GENERALES

Le prochain Salon CYCL’EAU Toulouse - Occitanie 2026, qui se tiendra les 25 et 26 mars 2026 au MEETT à Toulouse, constitue un événement majeur réunissant l’ensemble des acteurs publics et privés du secteur de l’eau autour des thématiques stratégiques du territoire. Ce rendez-vous biannuel, particulièrement attendu, offre une opportunité privilégiée de découvrir les dernières innovations, d’échanger avec des experts, de bénéficier de retours d’expérience et de participer à des conférences et ateliers enrichissants.

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Ses partenaires seront une nouvelle fois mobilisés pour accompagner l’événement, parmi lesquels figurent notamment : Agence de l’eau Adour-Garonne, la Région Occitanie, Toulouse Métropole, Eau de Toulouse Métropole, AD’OCC, Réseau31, Rives & Eaux du Sud-Ouest, ainsi que Aqua-Valley, Soltena, ASTEE, AITF, ATTF, Les Canalisateurs ou encore Office International de l’Eau.

• Cette édition proposera un programme ambitieux, conçu pour répondre aux attentes de tous les publics :
• Expositions : présentation des dernières innovations, produits et tendances par plus de 160 exposants, locaux et internationaux.
• Conférences : un programme structuré autour de sept conférences et d’une plénière institutionnelle, élaboré avec les partenaires, afin de mettre en lumière les enjeux liés à la préservation de la ressource et les bonnes pratiques mises en œuvre.
• Ateliers interactifs : des sessions proposées par les exposants et partenaires pour approfondir les connaissances et développer de nouvelles compétences.
• Networking : des opportunités de rencontres entre professionnels et partenaires potentiels, avec des rendez-vous dédiés au développement d’affaires.
• Villages d’experts : plusieurs espaces thématiques, dont le Village des Partenaires, le Village de l’innovation piloté par Aqua-Valley en partenariat avec Aquanova, le Pavillon occitan, le Village Soltena, le Mur de l’Emploi, l’Espace Formations, ainsi que d’autres espaces à découvrir.

Le Salon s’affirme ainsi comme bien plus qu’un simple événement : il constitue un lieu d’émergence d’idées, de création de collaborations et de développement de l’innovation. Il s’adresse aussi bien aux professionnels en recherche d’opportunités qu’aux étudiants et aux passionnés du secteur.

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La région Occitanie, majoritairement couverte par le bassin Adour-Garonne, est confrontée à une pression croissante sur ses ressources en eau. Entre le changement climatique, une croissance démographique soutenue (+14 % en 15 ans) et les besoins agricoles, les tensions s’intensifient. Les épisodes de sécheresse, particulièrement marqués entre 2022 et 2024, se traduisent par une diminution notable et régulière des débits des cours d’eau, révélant une situation de stress hydrique préoccupante. Certains territoires, comme le Gers ou la Haute-Garonne, sont régulièrement soumis à des restrictions d’usage.

À l’horizon 2050, le territoire pourrait perdre jusqu’à 40 % de ses ressources en eau, tandis que les projections climatiques anticipent une hausse des températures de 2 °C. À cela s’ajoutent une élévation du niveau de la mer estimée à 21 cm et une dégradation progressive de la qualité de l’eau, menaçant les écosystèmes aquatiques et générant un déficit hydrique évalué à 1,2 milliard de m³.

Dans ce contexte, la gestion durable de l’eau s’impose comme un enjeu stratégique de résilience territoriale. La préservation de la ressource devient essentielle pour garantir l’accès à une eau de qualité, soutenir l’économie régionale, protéger les milieux naturels et préparer l’avenir. Elle repose sur des principes de sobriété, d’innovation et de solidarité entre les usagers.

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Pendant six mois, le vice-président des Canalisateurs, Christophe Ruas, accompagné de Leslie Laroche, déléguée générale, est allé à la rencontre des délégations régionales à travers toute la France métropolitaine. Cette tournée, structurée en 15 étapes, a rassemblé près de 300 participants, témoignant de la mobilisation et de l’attachement des adhérents à leur organisation.

L’objectif de cette initiative était clair : renforcer le dialogue de proximité avec les entreprises adhérentes, recueillir leur perception des actions menées et construire collectivement les priorités de demain. À chaque étape, les échanges ont permis d’aborder concrètement les enjeux du secteur, tout en donnant la parole aux acteurs de terrain.

Ces rencontres ont mis en lumière la richesse et la diversité des réalités régionales. Elles ont également souligné le rôle essentiel des délégations régionales, véritables relais de terrain, qui contribuent activement à faire vivre la dynamique du réseau et à porter les préoccupations locales au niveau national.

Partout en région, les discussions se sont révélées particulièrement constructives, illustrant l’engagement des adhérents et leur volonté de participer activement à l’évolution de leur organisation. Les retours recueillis constituent aujourd’hui une base précieuse pour définir les orientations stratégiques de la future feuille de route.

Ce tour de France marque ainsi une étape importante dans la démarche d’écoute et de co-construction engagée par les Canalisateurs. Le bilan de ces six mois sera prochainement présenté au conseil d’administration, avant d’être partagé avec l’ensemble des adhérents lors de la prochaine assemblée générale.

Les Canalisateurs tiennent à adresser leurs sincères remerciements à l’ensemble des délégués régionaux et des adhérents pour leur accueil chaleureux et la qualité des échanges. Cette mobilisation collective confirme l’importance d’une organisation ancrée dans les territoires, à l’écoute de ses membres et résolument tournée vers l’avenir.

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La 2e édition de l’Observatoire EVOLIS de la concurrence extra-européenne met en lumière un constat alarmant : la concurrence hors UE s’intensifie, touchant désormais le cœur des marchés industriels européens.

• Chiffres clés :
• 7 entreprises sur 10 constatent une hausse de la concurrence extra-européenne
• 76 % citent la Chine comme principal concurrent
• 8 entreprises sur 10 ont déjà perdu des contrats hors UE
• 84 % anticipent un risque de désindustrialisation à court terme

Les industriels appellent à un rééquilibrage des conditions de concurrence, un renforcement des instruments européens et un soutien accru à l’investissement et à l’innovation.

Cliquez-ici pour consulter le communiqué complet.

Cliquez-ici pour consulter la synthèse de l'Observatoire EVOLIS.

EVOLIS est née en 2021 du rapprochement de 3 organisations historiques : Cisma (1941), Profluid (1899) et Symop (1907). EVOLIS représente les fabricants de machines et de biens d’équipement qui contribuent activement à la compétitivité et à l’efficacité de l’industrie française par la modernisation, la digitalisation et la décarbonation de la production dans les principales filières industrielles.

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Le 19 mars 2026, Colas a signé un protocole d’accord pour l’acquisition des activités de construction routière et de recyclage du groupe Frauenrath, une entreprise familiale implantée en Allemagne depuis la fin du 19e siècle. Cette opération, qui serait la première acquisition routière dans le pays, s’inscrit dans la stratégie de développement de Colas sur le plus grand marché d’Europe.

Les activités de construction et de recyclage du groupe Frauenrath (construction routière, aménagement urbain, économie circulaire) emploient environ 420 collaborateurs répartis sur les sites de Heinsberg (Rhénanie-du-Nord-Westphalie) et Großröhrsdorf (Saxe), et réalisent un chiffre d'affaires d'environ 150 millions d'euros (2025).

En profitant d’une présence dans deux Länder, la Rhénanie du Nord-Westphalie et la Saxe, le Groupe bénéficiera d’un marché allemand porteur, soutenu par le gouvernement qui y a annoncé des budgets substantiels pour les infrastructures.

"Cette opération répond à la stratégie du groupe Colas : se développer sur des marchés porteurs pour notre secteur d’activités, investir dans des relais de croissance solides, et accroître la force de notre réseau international. L’ancrage national de Frauenrath, ses activités similaires à notre coeur de métier historique et l’expertise de ses collaborateurs, viendront soutenir durablement notre développement en Europe", explique Pierre Vanstoflegatte, directeur général du groupe Colas.

"Avec Colas, nos activités vont bénéficier d'un réseau international, de ressources supplémentaires et de perspectives de développement à long terme. La décision de vendre s'inscrit dans la continuité du développement qui a toujours caractérisé l'histoire de notre entreprise familiale", a déclaré Gereon Frauenrath, associé gérant du groupe Frauenrath.

La finalisation de l’opération est attendue d’ici la fin du premier semestre 2026 et est soumise aux conditions de réalisation habituelles, dont l’approbation par les autorités de la concurrence. Cette nouvelle acquisition, après celle réalisée par Colas Rail à l’été 2022, du groupe Hasselmann, basé en Thuringe et spécialisé dans la construction de voies ferrées et d’infrastructures ferroviaires, permettrait au groupe Colas de disposer de solides implantations au coeur de l’Europe et de la troisième puissance économique mondiale.

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L’entreprise spécialisée dans les équipements électriques Socomec a annoncé la construction d’une nouvelle usine de 16 000 m² sur son site historique de Benfeld, dans le Bas-Rhin. Ce projet vise à répondre à la demande croissante des centres de données. À ce stade, aucune création d’emplois n’est envisagée, l’entreprise privilégiant l’automatisation de ses processus de production.

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Implanté à Benfeld depuis 1922, le groupe prévoit d’étendre ses installations sur un terrain de cinq hectares situé au nord des bâtiments actuels, le long de la départementale 1083. La mise en service de cette nouvelle unité est prévue pour 2027.

Les centres de données représentent aujourd’hui une part majeure de la demande en alimentations sans interruption, un segment stratégique pour l’entreprise. Cette tendance s’inscrit dans un contexte de forte croissance du marché, estimée à environ 20 % par an en Europe d’ici 2030 selon certaines analyses. Une dynamique que la direction qualifie d’exceptionnelle.

La future usine sera dédiée à la fabrication d’alimentations sans interruption — des systèmes capables de prendre le relais en cas de coupure électrique — ainsi que de dispositifs de transfert statique, essentiels au bon fonctionnement des centres de données. Bien que ces équipements soient également utilisés dans des secteurs sensibles comme les hôpitaux, les transports ou l’industrie, l’essor des data centers constitue le principal moteur de ce projet.

Du côté de la municipalité, l’absence de créations d’emplois immédiates ne suscite pas d’inquiétude. Le maire estime que l’entreprise a déjà largement contribué à l’emploi local et reste confiant quant à de futures embauches. Il souligne toutefois que les profils recherchés sont de plus en plus qualifiés, ce qui correspond moins à la population locale actuelle. Par ailleurs, le projet a été conçu en concertation avec la commune afin de limiter son impact sur le cadre de vie des habitants, malgré sa proximité avec des zones résidentielles.

Aujourd’hui, plus d’un quart des effectifs du groupe sont basés en Alsace. En 2024, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 924 millions d’euros. Les travaux de construction devraient débuter en juin.

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Plenitude et Methagora, développeur de solutions de biométhane et fournisseur de gaz, ont signé un accord portant sur l’approvisionnement en France de 50 GWh de biométhane par an sur une période de 15 ans, conformément à la législation française relative au dispositif des Certificats de Production de Biométhane (CPB)1.

Dans le cadre de cet accord, Methagora vendra à Plenitude du biométhane issu de différentes zones agricoles françaises. L'approvisionnement en biométhane contribuera à soutenir le développement de la filière biométhane en France.

Le partenariat entre Plenitude et Methagora témoigne de l’engagement de long terme des deux entreprises en faveur de la sécurisation de volumes de biométhane certifié pour le marché français. Il repose sur le dispositif des CPB, qui constitue un levier clé permettant aux producteurs de biométhane d’investir, tout en garantissant aux consommateurs finaux l’accès à une énergie certifiée et produite localement.

Plenitude est présente en France sur le marché de la fourniture d’énergie, avec près d’un million de clients, ainsi que dans le secteur des énergies renouvelables, avec environ 1 GW de capacité installée. L’entreprise développe également sa présence sur le marché national des solutions de recharge pour véhicules électriques.

Methagora cible des sites de méthanisation existants qui valorisent actuellement le biogaz par cogénération2. Son modèle innovant consiste à convertir en injection ces unités en y installant de nouveaux équipements, tels que des épurateurs, des compresseurs et des détentes, afin de produire du biométhane.

1 Introduit par le gouvernement français dans le cadre de la loi Climat et Résilience promulguée le 24 août 2021, ce dispositif vise à inciter les fournisseurs d’énergie à soutenir la production de biométhane injecté dans le réseau de gaz, ou à produire eux-mêmes ce biométhane.

2 La cogénération est la méthode historique de valorisation du biogaz ; elle consiste à produire simultanément de la chaleur et de l’électricité.

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À propos de Plenitude

Plenitude, une société contrôlée par Eni, est présente dans plus de 15 pays à travers le monde avec un modèle économique intégrant la production d’électricité issue de sources renouvelables (avec plus de 5,8 GW de capacité installée), la vente d’énergie et de solutions énergétiques à 10 millions de clients européens, ainsi qu’un vaste réseau de 23 000 points de recharge pour véhicules électriques. D’ici 2028, l’entreprise vise à atteindre plus de 10 GW de capacité installée dans les énergies renouvelables et 11 millions de clients dans le monde. 

À propos de Methagora

Methagora fait partie du Groupe Seya qui comprend cinq entités. Le Groupe a pour objectif de mener à bien les projets de méthanisation agricole et garantir la production du biogaz. L'ambition de Methagora est de porter la production de biométhane à son plus haut potentiel, pour développer la production et l'usage de cette énergie verte en France et au-delà de ses frontières. Methagora est un expert méthanisation agricole, travaillant avec les agriculteurs et les industriels vers un modèle convergent de transition énergétique. Avec 5 sites déjà convertis pour 35 GWh vendus, et un doublement des capacités en 2026, Methagora s’impose comme la solution incontournable pour accompagner les exploitants de méthanisation agricole vers l’injection de biométhane. 

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Après plusieurs années de progression continue, le chiffre d’affaires global de Loxam a reculé de 4 % en 2025, pour s’établir à 2,47 milliards d’euros. Le groupe, leader européen de la location de matériel, enregistre ainsi un léger repli sur un an.

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En France, le chiffre d’affaires atteint 993,5 millions d’euros, en baisse de 6,5 %. Toutefois, corrigée de l’effet lié aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, cette diminution est limitée à 1,8 %. L’activité a été soutenue par les grands comptes et les projets d’infrastructures, tandis que le recul provient בעיקר d’une moindre demande des PME et TPE dans les secteurs du logement neuf et de la rénovation. Au quatrième trimestre, le chiffre d’affaires est resté globalement stable (-0,5 %), laissant entrevoir une reprise progressive du marché. Par ailleurs, la qualité de service et la performance commerciale de l’entreprise ont été saluées avec l’obtention du prix ESCDA pour la neuvième année consécutive.

Dans les pays nordiques, l’activité s’est redressée au fil de l’année. Le chiffre d’affaires annuel recule de 3,9 %, à 645,2 millions d’euros, impacté par un contexte économique difficile au premier semestre et par la faiblesse du marché du logement neuf. Néanmoins, le second semestre affiche une croissance de 1 %, confirmant les premiers signes de reprise.

La division « Reste du monde » affiche une meilleure résistance, avec un chiffre d’affaires en baisse limitée à 1,1 %, à 833,3 millions d’euros sur l’année, et une progression notable de 3,3 % au quatrième trimestre.

La diversification géographique de Loxam constitue un atout majeur en termes de stabilité et de résilience, permettant d’atténuer les effets des marchés en recul. Dans un environnement contraint pour le secteur de la construction, le groupe réalise une performance solide et observe une amélioration progressive de son activité, portée notamment par les grands projets d’infrastructures, les énergies renouvelables, l’électrification et le développement de data centers liés à l’essor de l’intelligence artificielle.

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Du 20 au 26 mars, le syndicat Les Canalisateurs lance la 5ᵉ édition de la Matinée de l’Eau, en lien avec la Journée mondiale de l’eau. Sous la bannière #PoseTonAvenir – Génération Bleue, l’événement met l’accent sur la transmission des savoirs, l’emploi et la protection des ressources, en invitant les jeunes à découvrir les métiers d’avenir du secteur.

Organisée dans neuf régions, la Matinée de l’Eau s’adresse aux jeunes en formation dans les métiers de la canalisation ainsi qu’à ceux en quête d’orientation. L’objectif est de les sensibiliser à la gestion durable de l’eau tout en présentant les débouchés de la filière. À travers ateliers, rencontres et échanges, l’événement vise à susciter des vocations et valoriser des métiers essentiels, dans un secteur en forte demande de main-d’œuvre qualifiée.

Dans chaque région, une centaine de participants est attendue entre le 20 et le 26 mars : élèves en travaux publics, acteurs de l’orientation (CIO, France Travail, missions locales, associations). Chaque rencontre débutera par une introduction du représentant territorial, suivie d’un échange national entre Pierre Rampa et Stéphane Flenet. Des lauréats de WorldSkills France témoigneront également. Enfin, tables rondes et conférences aborderont les enjeux locaux de l’emploi et de la formation. 

Cliquez-ici pour consulter les programmes et modalités d’inscription par région.

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Marc‑Antoine BLIN, Président du Groupe ELYDAN, est récemment intervenu sur CNEWS pour analyser en profondeur les conséquences de la guerre en Iran sur les marchés des matières premières et sur les opérations du groupe industriel. Alors que le conflit au Moyen‑Orient continue de peser sur les flux commerciaux mondiaux et les prix des ressources stratégiques, M. BLIN a souligné les défis auxquels sont confrontées les entreprises manufacturières, notamment en matière d’approvisionnement et de logistique.

Selon lui, les tensions géopolitiques actuelles entraînent « un flux de matières premières et une logistique perturbés », créant des effets en cascade qui se répercutent sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Cette situation met particulièrement en lumière la fragilité des modèles industriels fortement dépendants de l’importation de matières d’origine fossile et l’importance croissante de solutions alternatives.

Pour répondre à ces défis, ELYDAN a accéléré ses efforts en matière de résilience et de transition écologique. Face à la volatilité des marchés des matières premières, le groupe a développé sa propre filière de recyclage de polymères avec la création d’ELYREV, sa structure dédiée à la valorisation des déchets plastiques. Grâce à cette initiative, l’incorporation de rPEHD — c’est‑à‑dire du polyéthylène haute densité recyclé — représente déjà 10 % à 15 % de la production de tubes du groupe.

Parallèlement, ELYDAN mise avec enthousiasme sur l’introduction de polyéthylène d’origine non fossile dans ses produits. Ce matériau « biosourcé », non seulement contribue à réduire l’empreinte carbone, mais illustre aussi la manière dont objectifs de décarbonation et enjeux géopolitiques se rejoignent pour façonner les stratégies industrielles de demain.

Dans un contexte mondial exceptionnellement perturbé, Marc‑Antoine BLIN a réaffirmé l’engagement du Groupe à maintenir la qualité de service et à poursuivre ses engagements envers ses clients et partenaires, en adaptant ses processus et en renforçant sa capacité à absorber et répondre aux chocs externes.

Groupe industriel français, Elydan conçoit et fabrique une large gamme de produits innovants, performants et durables.
Leurs solutions en polyéthylène et polypropylène sont à destination des marchés :

• Du bâtiment : Conduits électriques, distribution des fluides sanitaire-chauffage, systèmes de conduits de ventilation, captages géothermiques…
• Des travaux publics : Transport et distribution de l’eau potable et du gaz, gaines pour la protection électrique et télécom
• De l’irrigation : Dans les domaines agricoles et de l’arrosage

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À l'occasion du congrès de la Fédération des matériels à Toulouse, Chantiers de France et DLR ont remis le 12 mars leurs Grands Prix Matériel. Un jury composé de directeurs matériels a distingué six lauréats parmi les 28 dossiers reçus. Il a également élu la Personnalité de l’Année parmi une sélection établie par la rédaction.

Personnalité de l'année

Philippe Monnoyeur, directeur général de Monnoyeur

Arrivé à la tête de Monnoyeur en 2018, Philippe Monnoyeur a donné une nouvelle dimension au groupe. La filiale Arkance, créée a son arrivée, est devenue un acteur international dans le secteur des logiciels pour la construction. En parallèle, l'entreprise a diversifié son panel de service aux exploitants de matériels avec les rachats de Chrono-Flex et GCS. Cette stratégie s'est aussi traduite par l'ouverture d'un centre logistique haut de gamme pour Bergerat Monnoyeur.

Petits Equipements et outillage

La plaque vibrante LA 75 Pace d'Husqvarna

La LF 75 Pace, présentée en 2025, illustre l'évolution d'Husqvarna dans le domaine du compactage. Cette plaque unidirectionnelle électrique de 4,2 kW possède une puissance de 14,6 kN à 95 Hz et 5 700 tr/min. La poignée pliable est conçue pour limiter les vibrations à 1,41 m/s². L’utilisation d’un moteur électrique réduit le niveau maximal de bruit à 102 dB (A). Autre avantage lié à ce composant : il suffit de presser un bouton-poussoir pour démarrer la machine. La batterie B750X Pace confère à la machine une autonomie de 30 minutes. La recharge nécessite moins de 45 min.

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Gamme légère

Les chariots télescopiques MT 1440 e et MT 1840 e de Manitou

Manitou continue d’enrichir sa gamme de chariots télescopiques électriques avec les modèles MT 1440 e (13,55 m et 4 t) et MT 1840 e (17,55 m et 4 t), deux machines dont les hauteurs sont prisées sur les chantiers. Ces machines embarquent des batteries lithium-ion de 63,2 kWh. Elles sont garanties cinq ans ou 3 000 heures. Selon le constructeur, l’autonomie peut atteindre 4 heures, selon les conditions d’utilisation. Le premier test de la version définitive du MT 1840 e sur un chantier laisse entendre que cette capacité suffit pour une journée de travail, avec des performances similaires à celles d’un équivalent thermique.

Gamme lourde

La pelle sur chenilles SY215E de Sany

Cette année, l’électrique arrive dans le segment des pelles intermédiaires. Parmi les premiers constructeurs à se lancer, Sany présente la SY215E, une machine de 23 t dont les batteries affichent une capacité de 422 kWh. D’après la marque, les premiers essais sur le terrain montrent que l’engin peut tenir sans problème une journée de travail. Le moteur électrique possède une puissance de 150 kW. Il confère à la pelle une force d’excavation de 138 kN et une vitesse de translation maximale de 5,3 km/h. La flèche peut supporter des godets compris entre 0,8 et 1,2 m³.

Énergies

Le Containwatt de Dron Location

Le loueur s’est associé à Monkilowatt, une entreprise spécialisée dans le solaire mobile, pour proposer à son catalogue Containwatt, un conteneur de 20 pieds qui contient 45 panneaux photovoltaïques prêts à couvrir le toit d’une base vie de chantier. L’installation ne requiert pas de matériel lourd. Les panneaux sont fixés sur des rails horizontaux. Pour compléter ce dispositif, Containwatt abrite également une batterie de 40 kWh pour stocker le surplus d’électricité généré par les panneaux, un groupe électrogène de secours de 9 kVA, une cuve d’alimentation en eau claire et une autre pour la récupération des eaux noires.

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Services

Le Smart Compact Pro de Wirtgen

Hamm a franchi un nouveau cap en 2025. La marque du groupe Wirtgen propose depuis cette année-là un système de mesure en temps réel de la densité des enrobés lors du passage d’un compacteur tandem. Le Smart Compact Pro s’appuie sur un capteur installé sous les machines. À partir de ces données, le système détermine un mode et une force de compactage différents pour chaque rouleau. Le fabricant estime que cette technologie peut réduire le nombre de passes de 15 %. Le Smart Compact Pro peut être installé sur les compacteurs des gammes HD+ et HX.

Coup de cour du jury

Weproov Partner de Weproov

Après une phase de test menée sur plusieurs milliers de machines, l'application mobile d'inspection de véhicules Weproov Partner arrive dans le secteur des engins de chantier. Ce logiciel donne la possibilité à l’utilisateur de créer un formulaire adapté aux particularités de chaque engin. Chaque inspection réalisée est horodatée et géolocalisée. Les photos prises à cette occasion sont certifiées afin de garantir leur authenticité. Les rapports infalsifiables peuvent servir de preuve lors de la refacturation.

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Le CongrExpo DLR 2026 s’achève après deux journées intenses qui ont une nouvelle fois confirmé le rôle central de cet événement pour l’ensemble de la filière matériel. Bien plus qu’un simple salon professionnel, le CongrExpo DLR s’impose chaque année comme un véritable carrefour d’idées et de rencontres, où se dessinent les grandes tendances du secteur et où entreprises, experts et partenaires confrontent leurs visions face aux défis économiques et sociétaux.

Cette édition 2026 a proposé un programme de conférences riche et stimulant. Les séances plénières ont permis d’aborder plusieurs thématiques majeures pour l’avenir de la profession : la sécurité, l’engagement des entreprises et leur rôle dans un environnement économique et sociétal en mutation rapide.

Chercheurs, intellectuels, experts et personnalités publiques se sont succédé à la tribune pour nourrir les débats, partager leurs analyses et inspirer les professionnels présents. Ces échanges ont offert aux participants un moment privilégié pour prendre de la hauteur, confronter leurs expériences et s’ouvrir à de nouvelles perspectives.

En parallèle des conférences, le salon a rassemblé 80 exposants, représentants de l’ensemble de l’écosystème matériel. Constructeurs, fournisseurs, partenaires et prestataires y ont présenté leurs solutions et innovations.

Pour les visiteurs, ces deux jours ont constitué une opportunité précieuse d’échanger directement avec les acteurs du secteur, de découvrir de nouvelles offres et de renforcer leur réseau professionnel dans une atmosphère à la fois dynamique et conviviale.

Parmi les temps forts de cette édition, la remise des Grands Prix Matériel a une nouvelle fois mis à l’honneur l’innovation, la créativité et l’audace des entreprises de la filière. Ces distinctions rappellent combien la capacité d’innovation reste un levier essentiel pour accompagner les transformations du secteur.

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Autre moment marquant : le dîner de gala organisé au Musée Aeroscopia de Blagnac. Dans ce cadre exceptionnel dédié à l’histoire et aux exploits de l’aéronautique, les participants ont pu partager un moment de convivialité et d’échanges informels, clôturant la première journée dans une ambiance à la fois prestigieuse et chaleureuse.

La veille de l’événement, le mercredi 11 mars, le MEETT avait déjà ouvert ses portes pour plusieurs rendez-vous dédiés aux adhérents et partenaires :

• le Club DLRH, consacré à l’actualité sociale et aux négociations de branche ;
• la Rencontre Écoles–Entreprises, destinée à rapprocher les établissements de formation et les entreprises pour préparer la relève ;
• l’atelier DLR IA, qui a permis aux participants de mieux appréhender les outils d’intelligence artificielle et leurs applications concrètes dans le secteur.

Avec ses conférences inspirantes, son salon dynamique, ses moments de convivialité et ses rencontres professionnelles, le CongrExpo DLR 2026 aura tenu toutes ses promesses.

Ces deux journées auront permis aux acteurs de la filière matériel de partager leurs expériences, d’anticiper les évolutions à venir et de renforcer les liens qui font la force de cet écosystème. Un rendez-vous désormais incontournable pour réfléchir ensemble et continuer à construire l’avenir du secteur.

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URGENCE - La CNATP, demande le plafonnement des taxes sur les carburants par le rétablissement de la «TICPE flottante», afin d’éviter la double peine pour les entreprises : hausse du prix des carburants et application de la TVA (non récupérable pour certains carburants).

La hausse des prix des carburants pèse fortement sur la rentabilité et la trésorerie des entreprises. Chaque jour sans réaction fragilise des milliers d’entreprises artisanales et des dizaines de milliers d’emplois.

Pour nos entreprises, la mobilité pour se rendre sur les chantiers et l’énergie nécessaire au fonctionnement de l’outil de travail notamment les engins de chantier, ne relèvent pas du luxe mais d’une véritable nécessité.

La flambée actuelle des carburants devient insoutenable. À ces niveaux de prix, la rentabilité disparaît vite et certaines entreprises risquent de devoir arrêter des activités devenues déficitaires.

Rappelons que 80 % de l’activité de nos petites entreprises repose sur des marchés privés à prix ferme, dont les contrats ne comportent pas de clause d’indexation. Et la situation est d’autant plus inquiétante que, comme la CNATP l’alerte depuis des mois, les trésoreries sont déjà au plus bas.

Combien de temps encore cela peut-il durer ?

Exemples concrets au 10 mars 2026 :

1️⃣ Pour une pelle de 20 tonnes consommant en moyenne 20 L/heure, la hausse entre le 1er et le 10 mars représente près de 11 € de coût supplémentaire par heure de travail,

2️⃣ Différence de prix entre le remplissage d'une cuve de 5000 litres le 1er mars et le 10 mars : + 2 700 €,

Et déjà de fortes hausses annoncées de l’émulsion de Bitume, de l’enrobé, des PVC…

➡️ Des mesures rapides sont indispensables pour éviter de fragiliser davantage nos artisans et préserver l’activité de nombreuses entreprises du secteur.

Nous demandons des mesures immédiates, notamment le rétablissement d’une TICPE flottante, afin de plafonner les taxes et éviter une double peine pour nos entreprises. Il est urgent d’agir pour préserver l’activité économique de nos territoires.

A propos de la CNATP :
Créée en 1993, la Chambre nationale de l’artisanat des Travaux publics et du Paysage (CNATP) défend les intérêts et promeut les entreprises artisanales des Travaux publics et du Paysage.
Ces deux métiers regroupent plus de 20 activités.
- 32 450 entreprises paysagistes
- 43 391 entreprises de Travaux Publics
La CNATP représente 96 % des entreprises de ces secteurs, entreprises artisanales de moins de 20 salariés qui emploient 97 500 salariés

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