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GENERALES

Magazine disponible en ligne

21/02/2026

Magazine disponible en ligne

Le nouveau numéro du magazine « Les Nouveaux Chemins en Occitanie » est désormais disponible en ligne. Cette édition met en lumière les actions engagées à l’échelle de toute la région pour moderniser et renforcer le réseau ferroviaire, avec un regard particulier sur les chantiers structurants menés aussi bien à l’Ouest qu’à l’Est de l’Occitanie.

 

Au fil des pages, le magazine revient sur l’effort financier majeur consenti cette année pour garantir la performance et la fiabilité des infrastructures. Pas moins de 170 millions d’euros sont consacrés à la maintenance du réseau. Cet investissement vise à améliorer la régularité des circulations, renforcer la sécurité et assurer une meilleure qualité de service pour les voyageurs du quotidien comme pour les acteurs économiques.

 

Parmi ces actions, le Plan Robustesse et Régularité, doté de 60 millions d’euros et déployé par SNCF Réseau, se concentre sur la partie Ouest de l’Occitanie. Ce programme prévoit des opérations ciblées pour renforcer la maintenance des lignes, fiabiliser les installations et limiter les incidents d’exploitation, contribuant ainsi à une circulation plus fluide et plus ponctuelle.

 

Le magazine propose également un éclairage sur les prochaines étapes des grands projets de développement ferroviaire. Ces projets structurants visent à accompagner la croissance démographique et économique de la région, tout en répondant aux enjeux de transition écologique et de mobilité durable. Modernisation des infrastructures, amélioration des performances et préparation des futures capacités : autant d’initiatives qui dessinent dès aujourd’hui l’avenir ferroviaire de l’Occitanie.

 

Avec cette nouvelle édition, « Les Nouveaux Chemins en Occitanie » offre une vision claire des investissements, des chantiers en cours et des perspectives à venir, témoignant de la mobilisation des acteurs ferroviaires pour un réseau plus fiable, plus performant et au service des territoires.

 

Cliquez-ici pour téléchargez le magazine chantier

 

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Nouveau Mastère Spécialisé

20/02/2026

Nouveau Mastère Spécialisé

Dans un contexte marqué par des sécheresses de plus en plus sévères, des crues plus fréquentes et une pression croissante sur les ressources hydriques, Builders École d’ingénieurs annonce le lancement du Mastère Spécialisé « Infrastructures de gestion de l’eau ». Cette nouvelle formation vise à répondre aux défis majeurs liés à la gestion durable de l’eau et à l’adaptation des territoires face aux bouleversements climatiques.

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Accrédité par la Conférence des Grandes Écoles (CGE), ce Mastère Spécialisé forme des experts capables de concevoir, dimensionner, réhabiliter et exploiter des infrastructures essentielles : réseaux d’eau potable et d’assainissement, stations de pompage, réservoirs, stations d’épuration, bassins de rétention, digues et ouvrages de protection. L’objectif est d’assurer performance, sécurité, conformité réglementaire et sobriété environnementale dans un secteur en pleine mutation.

 

La formation répond à un besoin concret des collectivités et des acteurs publics et privés, avec des débouchés variés dans les domaines de l’ingénierie hydraulique, de l’aménagement du territoire et de la gestion des risques.

 

L’admission s’effectue sur dossier suivi d’un entretien de motivation. Il est conseillé de déposer sa candidature le plus tôt possible afin de maximiser ses chances d’intégration.

 

👉 Cliquez-ici pour consulter :  La formation détaille les objectifs pédagogiques, les débouchés professionnels, ainsi que les modalités d’admission et les tarifs.

 

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Le SER publie une étude inédite

20/02/2026

Le SER publie une étude inédite

À l’approche des élections municipales, le Syndicat des énergies renouvelables (SER) publie une étude inédite consacrée aux retombées fiscales des énergies renouvelables dans les territoires. Réalisée par le cabinet Colombus Consulting, cette analyse apporte pour la première fois une quantification détaillée de l’impact fiscal local des filières renouvelables à l’échelle des communes, intercommunalités, départements et régions. Si leur contribution à la décarbonation est largement reconnue, leur poids économique et fiscal pour les collectivités restait jusqu’ici insuffisamment mesuré.

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En 2024, les énergies renouvelables ont généré 2,172 milliards d’euros de recettes fiscales locales en France continentale. Ces recettes se répartissent en trois grandes catégories :

  • 1,27 milliard d’euros de fiscalité directe (IFER, taxes foncières, cotisation foncière des entreprises, redevances spécifiques…).
  • 443 millions d’euros issus de la fiscalité des entreprises de la chaîne de valeur (emplois, bases foncières, contribution économique locale).
  • 462 millions d’euros de fiscalité indirecte, liée principalement à la TVA générée lors de l’installation et de la maintenance des équipements.

Ces chiffres témoignent d’un levier financier conséquent pour les collectivités territoriales.

 

L’étude montre que 77 % des recettes sont perçues directement par les communes et intercommunalités. Cette part atteint 91 % pour la seule fiscalité directe. Dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes, les énergies renouvelables constituent l’un des rares leviers fiscaux permettant d’augmenter les ressources locales, en particulier dans les communes rurales.

 

Trois caractéristiques clés rendent ces recettes particulièrement intéressantes pour les élus :

  • Territorialisées : 80 % des recettes reposent sur la présence d’infrastructures physiques implantées localement.
  • Dynamiques : elles progressent avec le développement des filières.
  • Prévisibles : 99 % des recettes sont perçues chaque année sur toute la durée de vie des installations.

Cette visibilité financière facilite la planification des investissements publics.

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Les énergies renouvelables jouent un rôle déterminant dans les zones rurales :

  • 85 % des communes accueillant un parc éolien comptent moins de 2 000 habitants.
  • Dans les communes de moins de 500 habitants disposant d’un parc, les recettes liées aux EnR représentent près d’un quart des recettes fiscales totales.
  • Cette fiscalité repose sur le foncier et non sur la démographie, offrant une opportunité de développement aux territoires à faible densité.

 

L’étude illustre l’impact des différentes filières à travers des exemples concrets :

  • Un parc éolien de quatre machines de 2,5 MW génère environ 77 000 € par an pour le bloc communal, soit l’équivalent de la rénovation énergétique d’une école primaire en moins de sept ans.
  • Un parc solaire au sol de 2 MW produit environ 7 000 € par an, permettant la construction d’un terrain de basket en six ans.
  • Un méthaniseur de 30 GWh/an génère 95 000 € annuels, équivalents au budget d’une cantine scolaire de 100 élèves.
  • La filière bois domestique génère 128 millions d’euros de retombées fiscales issues des entreprises de la chaîne de valeur, auxquels s’ajoutent 83,7 millions d’euros de TVA.
  • Une centrale hydroélectrique de 4,5 MW apporte 53 000 € par an, permettant par exemple de financer une maison de santé de 400 m² en quinze ans.

 

Toutes les filières renouvelables contribuent aux recettes fiscales, avec des rendements variables selon les technologies. La répartition géographique des installations permet une diffusion large et équilibrée des retombées fiscales sur le territoire.

 

Le SER met également en ligne un Atlas fiscal interactif des énergies renouvelables, accessible sur son site, permettant de visualiser les retombées fiscales par filière et par niveau de collectivité.

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Pour Nicolas Goldberg, directeur associé chez Colombus Consulting, cette démarche vise à « quantifier de manière rigoureuse les retombées fiscales et économiques des filières renouvelables » afin d’éclairer les décisions publiques avec des données vérifiables.

 

De son côté, Jules Nyssen, président du SER, souligne que la transition énergétique se construit dans chaque commune. Selon lui, les énergies renouvelables représentent une opportunité majeure : elles créent des emplois, dynamisent l’économie locale, valorisent les ressources naturelles et renforcent l’autonomie énergétique des territoires.

 

Au-delà de leur rôle climatique, les énergies renouvelables apparaissent désormais comme un levier fiscal et économique stratégique pour les collectivités, en particulier rurales, à l’heure où se dessinent les projets territoriaux de demain.

 

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Cap sur l’innovation en Afrique

19/02/2026

Cap sur l’innovation en Afrique

La fédération InfraNum participera au GITEX AFRICA 2026, qui se tiendra à Marrakech du 7 au 9 avril 2026. Considéré comme le premier salon Tech & Startup du continent africain, GITEX AFRICA s’impose comme un rendez-vous incontournable pour les acteurs de l’innovation et du numérique en Afrique.

 

À deux mois de l’ouverture, la mobilisation est totale. Les équipes sont pleinement engagées pour faire de cette édition un temps fort stratégique, riche en rencontres, en échanges et en opportunités pour l’ensemble des membres. L’édition 2026 s’annonce intense et particulièrement prometteuse, dans un contexte où les marchés africains connaissent une accélération technologique sans précédent.

 

Cette année encore, InfraNum y déploiera un « village français », réunissant une quinzaine d’entreprises représentatives de la diversité et de l’excellence de l’écosystème hexagonal. Ce dispositif collectif ambitieux vise à renforcer la visibilité des savoir-faire français, à encourager les coopérations internationales et à affirmer la présence française sur un marché en pleine expansion.

 

À travers cette participation structurée, la fédération entend soutenir le développement de ses membres à l’international, favoriser les partenariats stratégiques et contribuer activement aux dynamiques d’innovation entre l’Europe et l’Afrique.

 

Pour marquer cette étape clé, un entretien avec la présidente d’InfraNum, Ilham Djehaïch-Mezouar, a été réalisé par Sana IFFACH, qui animera l’espace interviews « Ça va connecter » durant le salon. Cette rencontre offre un éclairage privilégié sur les ambitions de la fédération et les enjeux de sa participation à cet événement majeur du numérique africain.

 

 

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Sécurité près des réseaux

19/02/2026

Sécurité près des réseaux

Replay du webinaire du 17 février, organisé par l’Observatoire DT-DICT Île-de-France, qui a réuni les acteurs du secteur autour des retours d’expérience des Semaines de la Prévention Île-de-France 2025, consacrées à la sécurité des travaux à proximité des réseaux.

 

Les organisateurs remercient chaleureusement toutes celles et ceux qui ont participé à cet échange. Leur mobilisation confirme l’importance de partager collectivement les enseignements issus des Semaines de la Prévention afin de renforcer durablement la sécurité autour des réseaux.

 

Cette édition 2026 a notamment permis de revenir sur les résultats de la 10ᵉ édition des Semaines régionales de la Prévention, d’explorer les bonnes pratiques observées sur le terrain et d’ouvrir le dialogue sur les pistes d’amélioration pour les années à venir.

 

Vous n’avez pas pu assister au direct ?
Le replay est disponible → inscription via le formulaire : 👉 Cliquez-ici

 

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L’Observatoire DT-DICT Île-de-France vous invite à participer gratuitement à un webinaire exceptionnel, le 17 février de 11h à 12h, consacré au bilan des Semaines de la Prévention 2025. Cette édition spéciale réunira plusieurs intervenants engagés afin de revenir sur les temps forts de cette mobilisation régionale en faveur de la sécurité des travaux à proximité des réseaux.

 

Des chiffres qui témoignent d’une mobilisation forte

 

Les Semaines de la Prévention 2025, ce sont :

  • 1 590 visites réalisées
  • 720 visiteurs accueillis
  • Plus de 2 500 participants
  • 40 structures mobilisées

 

Au-delà des chiffres, ces résultats traduisent l’implication d’équipes engagées sur le terrain, la richesse des échanges entre acteurs et une mobilisation collective déterminée à renforcer la prévention des dommages aux réseaux. Ces rencontres ont permis de partager les bonnes pratiques, de sensibiliser aux enjeux réglementaires et de consolider la culture sécurité dans toute la filière.

 

Un webinaire pour comprendre, partager et progresser

 

Ce webinaire sera l’occasion de revenir sur les enseignements clés de cette édition 2025, d’identifier les leviers d’amélioration et de valoriser les initiatives qui ont contribué à son succès.

 

Pour cette édition spéciale, plusieurs intervenants de premier plan apporteront leur éclairage :

➡️ Philippe HERITIER, président de l’Observatoire régional Ile-de-France DT DICT ;
➡️ Tamara Leylavergne, présidente de PROTYS ;
➡️ Françoise Penaud, Directrice déléguée Ile-de-France Est, Enedis ;
➡️ Eric Guiraud, Règlementation et prévention des dommages, Orange
➡️ Alice Degand, Responsable QSE, FAYOLLE ET FILS
➡️ Yann Le Corre, Directeur développement, DUBRAC T.P

 

Leurs retours d’expérience permettront d’illustrer concrètement les actions menées et les perspectives pour poursuivre la dynamique engagée.

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Inscrivez-vous gratuitement

 

Professionnels des travaux publics, maîtres d’ouvrage, exploitants de réseaux, collectivités, entreprises et acteurs de la prévention : ne manquez pas ce rendez-vous incontournable.

 

👉 Inscrivez-vous gratuitement au webinaire dédié au bilan des Semaines de la Prévention 2025 et participez à cette dynamique collective en faveur de la sécurité des chantiers à proximité des réseaux.

 

Alors, rendez-vous le 17 février de 11h à 12h 


 👉 Cliquez-ici pour vous inscrire dès maintenant

 

Ensemble, continuons à faire de la prévention un engagement partagé et durable.

 

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Les trois start-ups retenues

18/02/2026

Les trois start-ups retenues

Dans le cadre de son quatrième appel à candidatures, un jury NaTran a sélectionné trois start-ups liées à la transition énergétique : KAYYA, Quiet Bioenergy et Exanodia. Elles pourront bénéficier d’un accompagnement d’un an à partir de février 2026 au sein de l’incubateur Nova situé sur le site du centre de recherche NaTran R&I à Villeneuve-la-Garenne (Hauts-de-Seine).

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NaTran poursuit sa transformation industrielle, technologique et numérique dans le cadre de son engagement en faveur de la transition énergétique. Pour accompagner cette évolution, l’entreprise a lancé entre juillet et octobre un appel à candidatures pour la 4e promotion de son incubateur Nova afin d’accélérer le développement de start-ups innovantes dans le secteur de la transition énergétique et numérique tout en favorisant des synergies avec l’industrie.

 

Parmi les nombreuses candidatures reçues, trois start-ups prometteuses ont été sélectionnées :

 

  • KAYYA est spécialisée dans la méthanisation : elle a développé une technologie de pré-traitement des “intrants” (matière organique) à partir de micro et macro-organismes, permettant d’améliorer leur pouvoir méthanogène et de fait les rendements de production de biométhane.

 

  • Quiet Bionenergy est une jeune pousse qui œuvre aussi dans le secteur de la méthanisation. Sa technologie augmente également le rendement de production du biométhane grâce à une molécule qui accélère les transferts énergétiques au sein des méthaniseurs.

 

  • Exanodia est quant à elle une start-up spécialisée dans le développement de solutions basées sur l’intelligence artificielle au service de l’analyse des données d’inspection et de contrôles non-destructifs (CND) des ouvrages et équipements industriels (radiographie, ultrasons, magnétoscopie, etc.).

 

Cliquez ici pour lire la suite sur le site de NaTran

 

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Croissance maîtrisée

16/02/2026

Croissance maîtrisée

Le Groupe Allez a annoncé l’ouverture de négociations exclusives avec le fonds d’investissement français FCDE en vue d’une prise de participation majoritaire dans son capital. Cette opération vise à soutenir le développement du groupe, notamment dans la modernisation des réseaux d’électricité destinés aux secteurs industriel et tertiaire.

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Fondée en 1932, l’entreprise familiale Allez, acteur de référence dans son domaine, s’apprête à franchir un nouveau cap. Présente à travers 50 agences et forte d’environ 1 500 collaborateurs, elle réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires proche de 230 millions d’euros.

 

Depuis 2024, le groupe s’inscrit dans une dynamique de croissance soutenue, marquée par plusieurs acquisitions stratégiques. Il a ainsi intégré Lautech, spécialiste du photovoltaïque, SOPCZ, expert des réseaux d’eau, ainsi que SNER, récemment venue renforcer ses compétences dans le secteur tertiaire.

 

Dans ce contexte de transformation, la famille fondatrice se prépare à transmettre le relais. Les discussions engagées avec FCDE, fonds spécialisé dans l’accompagnement des PME et ETI, doivent permettre d’accélérer la modernisation des infrastructures électriques en France tout en consolidant le positionnement du groupe.

 

Richard Gauthier, directeur général du groupe, estime que ce projet donnera à Allez les moyens de poursuivre ses ambitions de développement. De son côté, Olivier Allez, président-directeur général et petit-fils du fondateur, insiste sur la volonté de construire un groupe durable, fidèle à ses valeurs et à son ancrage territorial.

 

L’opération devrait également entraîner une évolution de la gouvernance. Olivier Allez transmettra la présidence à Richard Gauthier, tout en conservant un rôle de président du comité stratégique. La famille Allez demeurera par ailleurs actionnaire de l’entreprise.

 

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Cap sur l’énergie

14/02/2026

Cap sur l’énergie

Le groupe GCC annonce l’acquisition du Groupe SME, un ensemble de trois entités reconnu pour ses expertises en génie électrique, de la basse à la très haute tension. Cette opération vise à renforcer l’offre énergie du groupe sur un marché en forte croissance.

 

Le Groupe SME se compose d’une holding et de deux sociétés opérationnelles, dont SME Industrie, intégrateur en génie électrique disposant de compétences reconnues en haute et très haute tension. Aux côtés des acteurs de l’énergie et de l’industrie, SME Industrie intervient sur l’ensemble du cycle de vie des projets, de l’ingénierie et de la conception jusqu’à la mise en œuvre sur site, y compris dans des environnements contraints. Basée à Vitrolles, près de Marseille, l’entreprise s’appuie sur près de 50 collaborateurs, un bureau d’études intégré et des compétences solides en automatismes industriels.

 

Cette acquisition s’inscrit dans la trajectoire de développement de GCC ÉNERGIE. Elle enrichit l’activité stratégique INDUSTRIE grâce aux expertises complémentaires du Groupe SME et permet à GCC de consolider un positionnement de niche sur le segment dynamique des infrastructures d’énergie, porté par l’accélération des besoins d’électrification et de modernisation des réseaux.

 

L’opération ouvre également des perspectives de synergies commerciales, techniques et transverses, notamment avec GCC Construction pour des projets nécessitant des travaux de génie civil. Elle renforce aussi les prestations en automatismes, supervision et maintenance, tout en augmentant la capacité d’études grâce à la complémentarité des bureaux d’études du groupe.

 

Selon Jean-François Delgado, Directeur Général de GCC ÉNERGIE, cette acquisition constitue une étape clé pour renforcer l’offre du groupe, consolider son positionnement sur le marché des infrastructures d’énergie et proposer des solutions plus intégrées et performantes, au service de ses clients.

 

À propos de GCC : Groupe indépendant depuis plus de 25 ans, GCC intervient sur l’ensemble de la chaîne de l’acte de construire pour tous types d’ouvrages. Présent sur tout le territoire français et en Suisse avec une cinquantaine d’entités opérationnelles, il figure parmi les dix premiers acteurs du BTP en France grâce à ses trois métiers : Construction, Énergie et Promotion.

GCC rassemble 3 060 collaborateurs et a réalisé en 2025 un chiffre d’affaires de 1,175 milliard d’euros. Engagé pour une société durable, le groupe privilégie la proximité, l’innovation et la valorisation des compétences humaines afin de proposer des solutions sobres et durables au service d’un avenir pérenne.

 

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PPE : cap jusqu’en 2035

14/02/2026

PPE : cap  jusqu’en 2035

Le décret fixant la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), qui constitue la feuille de route de la politique énergétique française jusqu’en 2035, a été publié vendredi au Journal officiel, au lendemain de sa présentation par le gouvernement.

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Le texte précise que la PPE établit les grandes priorités d’action des pouvoirs publics pour la gestion des différentes sources d’énergie en France métropolitaine continentale sur la période 2026-2035.

 

Très attendue, cette nouvelle version, dévoilée jeudi, vise à répondre aux enjeux de souveraineté énergétique et de décarbonation à l’horizon 2035. Le gouvernement y met l’accent sur la relance de la consommation d’électricité bas carbone, en particulier d’origine nucléaire, afin de réduire le recours aux énergies fossiles importées et coûteuses. En revanche, le développement de l’éolien terrestre et du solaire devrait être moins soutenu.

 

Le décret prévoit que les capacités à attribuer ou contractualiser pour les futures installations de production d’électricité renouvelable après le 31 décembre 2028 pourront être ajustées en fonction notamment de l’évolution de la demande d’électricité, de la progression des capacités de production décarbonée et du développement des solutions de flexibilité bas carbone.

 

Il est également indiqué qu’une révision simplifiée de la PPE pourrait être engagée en 2027 à cette fin. Enfin, concernant l’éolien terrestre, la priorité sera donnée au renouvellement des parcs existants.

 

Cliquez-ici pour consulter la Programmation pluriannuelle de l'énergie (2026-2035) publiée au Journal Officiel

 

Synthèse de la PPE                                                                                                                                    Sponsor d'Intertas.info

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Liquidités immédiates

14/02/2026

Liquidités immédiates

Le lease-back, également appelé cession-bail ou sale and leaseback, est un montage financier permettant à une entreprise de vendre un actif tout en continuant à l’exploiter. Cette solution séduit de plus en plus d’acteurs économiques souhaitant améliorer leur trésorerie sans interrompre leur activité.

 

Le principe est simple : l’entreprise vend un bien immobilier ou un équipement (bâtiment industriel, entrepôt, bureaux, machines) à un investisseur ou à un organisme financier, puis le reloue immédiatement dans le cadre d’un contrat de crédit-bail. Elle obtient ainsi des liquidités immédiates, conserve l’usage du bien et étale le coût sous forme de loyers. À l’issue du contrat, un rachat du bien est souvent possible à une valeur définie à l’avance.

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Le principal atout du lease-back réside dans l’amélioration rapide de la trésorerie. Les fonds dégagés peuvent servir à financer un projet de développement, à réduire l’endettement bancaire ou à renforcer le fonds de roulement. Par ailleurs, la sortie de l’actif du bilan permet d’alléger la structure financière de l’entreprise et d’améliorer certains indicateurs comptables, facilitant ainsi l’accès à de nouveaux financements.

 

Contrairement à une vente classique, le lease-back garantit la continuité de l’exploitation. L’activité n’est pas perturbée et les équipes restent sur site. Les loyers, considérés comme des charges d’exploitation, peuvent également offrir un avantage fiscal selon le cadre réglementaire.

 

Le lease-back concerne principalement l’immobilier professionnel : bureaux, locaux commerciaux, entrepôts ou sites industriels. Il peut aussi s’appliquer aux équipements de production, aux machines spécialisées et aux infrastructures logistiques. Cette pratique est particulièrement répandue dans les secteurs industriel, logistique et tertiaire.

 

Malgré ses nombreux avantages, le lease-back doit être analysé avec rigueur. Le coût global de l’opération, intégrant les loyers et la valeur de rachat, peut s’avérer supérieur à celui d’un financement traditionnel. De plus, les contrats, souvent conclus sur des durées longues, engagent l’entreprise sur le long terme et impliquent une perte temporaire de propriété du bien. Il est donc essentiel d’intégrer des clauses de flexibilité et de réaliser une étude financière, juridique et fiscale approfondie avant toute décision.

 

Le lease-back est particulièrement pertinent pour les entreprises disposant d’un patrimoine immobilier important, celles en phase de croissance rapide, de restructuration ou cherchant à libérer du capital immobilisé.

 

Bien utilisé, il constitue un levier efficace pour renforcer la performance financière et la flexibilité opérationnelle. Sa réussite repose toutefois sur une approche stratégique et un accompagnement expert.

 

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Performance unifiée

13/02/2026

Performance unifiée

Pour accompagner les profondes mutations des secteurs de l’énergie et des télécoms, NGE, 4e groupe de BTP en France, franchit une nouvelle étape stratégique en réunissant l’ensemble de ses expertises dédiées au sein d’une entité unique : NGE Energies Solutions. À travers cette organisation, le Groupe mobilise toutes ses capacités techniques et opérationnelles afin de proposer une offre globale et robuste, au service des transitions énergétique et numérique des territoires.

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Déjà reconnu comme un acteur de référence sur les marchés de l’énergie et des télécoms, NGE confirme ainsi ses ambitions dans des secteurs en pleine accélération. L’essor des infrastructures électriques, le développement des réseaux très haut débit et la montée en puissance des nouveaux usages — à l’image des villes connectées et durables — placent l’électricité et les infrastructures associées au cœur d’enjeux stratégiques majeurs. Dans ce contexte, la complémentarité des expertises et la capacité à créer des synergies deviennent des facteurs clés de succès. Avec NGE Energies Solutions, le Groupe est désormais en mesure d’apporter des réponses intégrées, cohérentes et performantes à chaque projet.


La filiale conçoit, déploie et exploite une gamme complète de solutions à destination des acteurs publics et privés, structurée autour de trois grands domaines d’activité.


Dans le domaine des réseaux d’énergie, NGE Energies Solutions intervient du déploiement à la maintenance. Elle réalise des projets sur les réseaux basse et haute tension, l’éclairage public, la signalisation lumineuse tricolore, l’enfouissement de réseaux, les postes de transformation ainsi que les infrastructures d’énergies renouvelables, notamment les installations photovoltaïques.


Sur les réseaux numériques, la filiale conçoit, déploie et entretient des infrastructures télécoms pour les réseaux fixes et radio très haut débit, garantissant fiabilité, résilience et continuité de service.


Enfin, à travers son offre dédiée aux territoires connectés et durables, NGE Energies Solutions accélère concrètement la transition énergétique et digitale. Elle déploie des solutions au bénéfice des usagers et des collectivités : bornes de recharge pour véhicules électriques, dispositifs de sûreté tels que la vidéoprotection, ou encore outils d’optimisation de la performance énergétique des ouvrages. Grâce à son assistant digital Pulsio, la filiale améliore également le pilotage, la performance et la durabilité des équipements urbains.

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« Nous nous mobilisons pour que nos clients bénéficient d’une énergie fiable et performante, d’une connectivité très haut débit, résiliente et à haut niveau de service, et d’une gestion intelligente et éco-responsable de leurs actifs », souligne Jean-Baptiste Gonnet, Président de NGE Energies Solutions. Il ajoute que la combinaison des expertises en énergies et en télécoms constitue un atout majeur : elle permet de répondre aux évolutions du marché et aux attentes des acteurs territoriaux, tout en renforçant l’efficacité opérationnelle et la capacité d’innovation du Groupe.


Au-delà de son expertise technique, NGE Energies Solutions s’appuie sur un fort ancrage territorial. Ses directions régionales multitechniques sont implantées sur l’ensemble du territoire français, garantissant proximité et réactivité. Ce maillage est complété par des directions nationales dédiées à l’accompagnement des grands opérateurs et à la conduite de projets d’envergure, ainsi que par sa filiale marocaine, Avanzit Technologie.


NGE Energies Solutions représente aujourd’hui 1 200 collaborateurs répartis sur 46 sites en France et une filiale au Maroc. Par cette nouvelle organisation, le Groupe affirme sa volonté de jouer un rôle moteur dans la transformation énergétique et numérique des territoires, en proposant des solutions intégrées, durables et innovantes.

 

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Trenchless Morocco 2026

12/02/2026

Trenchless Morocco 2026

Depuis le 11 février et jusqu’à aujourd’hui 12 février, Trenchless Morocco 2026 se tient à Rabat, mettant en lumière tout l’intérêt stratégique des travaux sans tranchée pour le développement et la modernisation des infrastructures.

 

Durant ces deux journées d’échanges, experts, ingénieurs et décideurs partagent leurs retours d’expérience et présentent les solutions les plus performantes mises en œuvre à travers le monde. Du Maroc à la France, du Chili à l’Angola, en passant par les États-Unis, les projets exposés illustrent la diversité des contextes et la richesse des savoir-faire.

 

Ces rencontres permettent d’identifier les meilleurs choix techniques, environnementaux et économiques, en s’appuyant sur des réalisations concrètes et des innovations éprouvées. Les technologies sans tranchée s’imposent ainsi comme des réponses durables aux enjeux urbains, à la préservation des sols et à l’optimisation des réseaux.

 

Trenchless Morocco 2026 confirme ainsi que le meilleur de la technologie et de l’innovation peut être mis au service de l’intérêt commun, en favorisant des infrastructures plus efficaces, plus respectueuses et résolument tournées vers l’avenir.

 

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Nous publions ci-dessous le post LinkedIn de Monsieur Guillaume LANFRANCHI, Directeur Général des Services Techniques au SEDIF (Syndicat des Eaux d’Île-de-France), ainsi que le commentaire de Monsieur Patrice Dupont, Président de la FSTT (French Society for Trenchless Technology), qui ont animé la matinée du 11 février 2026.

Trenchless Morroco 2026 qui se déroule à Rabat aujourd’hui et demain montre tout l’intérêt des travaux sans tranchée !

Le partage d’expérience permet de se rendre compte des meilleurs choix que ce soit au Maroc, en France, au Chili, en Angola, aux Etats Unis, ou ailleurs. Le meilleur de la technologie et de l’innovation pour l’intérêt commun.

Les bénéfices du sans tranchée sont :
👉 écologiques (moins de déblais/de consommation de ressources..)
👉 financiers (moins de dépenses)
👉 réduction des nuisances (moins de problème de circulation, de poussière..)
✌️
 Et donc d’acceptation sociale de travaux qui sont de toute façon nécessaires soit pour des nouvelles constructions soit pour des rénovations.

1 seul exemple parmi tant d’autres avec le système antipollution de Casablanca porté par CAPEP et C3E qui a permis en 3 ans de construire des émissaires et diminuer ainsi de 60% la pollution en mer grâce aux microtunneliers en réduisant les coûts et les contraintes pour les habitants.

Merci pour l’accueil de la ville de Rabat, de l’organisation par la FSTT (France Sans Tranchée Technologies) (association française du sans tranchée), INTERNATIONAL SOCIETY FOR TRENCHLESS TECHNOLOGY(THE) ( association internationale du sans tranchée), Westrade Group Ltd et à tous les intervenants passionnants. Je suis honoré d’avoir pu animer cette matinée avec Patrice Dupont.

Le  Syndicat des Eaux d'Île-de-France • SEDIF s’engage depuis plus de 20 ans dans les techniques sans tranchée et de nombreuses innovations sont encore à développer dans ce domaine.

Le meilleur exemple est le chemisage en décembre dernier d’une conduite d’eau potable dans les Yvelines : pas de tranchée, pas de nuisance et une démarche vertueuse d’entretien du patrimoine.

 

Commentaire de Monsieur Patrice Dupont 

 

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