GENERALES

Dans un contexte de tension croissante sur la ressource en eau, les collectivités multiplient les initiatives pour améliorer la performance de leurs réseaux d’eau potable. Parmi les technologies les plus prometteuses, la détection acoustique des fuites s’impose aujourd’hui comme un outil à la fois efficace, rapide et durable pour lutter contre les pertes d’eau sur les réseaux urbains.

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En France, près d’un litre d’eau sur cinq disparaît avant d’arriver au robinet. Ces fuites invisibles représentent un coût financier important pour les exploitants et un gaspillage énergétique pour le pompage et le traitement de l’eau potable. Face à ces enjeux, la surveillance accrue des réseaux devient une priorité stratégique pour les gestionnaires publics comme privés.

Lorsqu’une fuite se produit, l’eau sous pression génère un bruit caractéristique, transmis le long des canalisations. Des capteurs acoustiques, installés sur les vannes, compteurs ou bornes incendie, enregistrent ces vibrations et les transmettent à un logiciel d’analyse. Par corrélation acoustique, le système compare les signaux captés à différents points du réseau et localise la fuite avec une précision de quelques mètres seulement. Cette approche permet d’intervenir plus tôt, avant qu’une petite fuite ne devienne un sinistre coûteux.

Les dernières générations de capteurs s’intègrent dans les réseaux IoT (LoRaWAN, Sigfox, 4G/5G) et transmettent les données en continu vers une plateforme d’analyse centralisée. Grâce à l’intelligence artificielle, ces systèmes distinguent les véritables fuites des bruits parasites (trafic routier, chantiers, variations de pression). Les équipes d’exploitation reçoivent des alertes géolocalisées et peuvent planifier des interventions ciblées, réduisant ainsi les pertes et les coûts de maintenance.

Plusieurs collectivités françaises – dont Lyon, Toulouse et Montpellier – ont déjà déployé ces solutions sur tout ou partie de leur réseau.

Les bénéfices observés sont significatifs :

• jusqu’à 50 % de réduction des volumes d’eau perdus,
• moins de ruptures majeures sur les canalisations,
• meilleure planification des opérations de maintenance.

Ces retours d’expérience confirment que la détection acoustique constitue aujourd’hui une brique essentielle des politiques de “smart water”, aux côtés de la sectorisation hydraulique et des jumeaux numériques.

Une technologie au service des territoires durables

En facilitant une gestion proactive des réseaux, la détection acoustique permet d’anticiper les défaillances et d’allonger la durée de vie des infrastructures. ,n C’est une solution à la fois écologique, économique et opérationnelle, parfaitement alignée avec les objectifs de transition énergétique et de sobriété hydrique des villes.

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Dans sa rubrique « Ils s’impliquent », la rédaction met à l’honneur Xavier Vignon, CEO du Groupe Sogetrel et Vice-Président d’Infranum. Son parcours illustre la volonté partagée des acteurs de la filière de construire une France connectée, performante et durable.

À la tête de Sogetrel depuis plus de douze ans, Xavier Vignon a transformé l’entreprise historique du déploiement de réseaux en un acteur majeur de la transition numérique. Fibre optique, télécommunications, réseaux intelligents, ville intelligente, sûreté électronique ou services numériques : Sogetrel consolide ses marchés traditionnels tout en développant de nouveaux relais de croissance. Grâce à ses équipes et à un maillage territorial dense, le groupe est devenu un partenaire de confiance pour opérateurs, collectivités et grands donneurs d’ordre publics et privés.

Membre fondateur et pionnier d’Infranum, Xavier Vignon a œuvré à fédérer la filière autour d’objectifs communs : promotion, structuration et compétitivité. En tant que Vice-Président, il contribue aux travaux stratégiques du collectif, de la représentation auprès des pouvoirs publics à la coordination des acteurs industriels, en passant par la mise en place d’initiatives pour accompagner les transitions du secteur.

Son action s’inscrit dans une vision durable : préparer la filière à relever les défis de demain – renouvellement des infrastructures, sobriété énergétique, montée en compétences et intégration des innovations numériques. Convaincu que la réussite de la transformation numérique repose sur l’engagement collectif, il plaide pour une filière unie, innovante et responsable.

Pour Xavier Vignon, les infrastructures numériques sont un levier stratégique de développement économique et social, au cœur des transitions numériques, énergétiques et environnementales. Son implication constante témoigne de sa volonté de mettre l’expertise industrielle au service de l’intérêt général et d’un aménagement numérique équilibré du territoire.

À l’image du Groupe Sogetrel, son action repose sur trois valeurs fortes : performance, innovation et responsabilité. En conjuguant leadership industriel et engagement collectif, Xavier Vignon incarne la dynamique d’Infranum : avancer ensemble, innover et construire les infrastructures numériques de demain, au service des citoyens, des territoires et de la France connectée.

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La Fédération France Sans Tranchée Technologies (FSTT) donne rendez-vous à tous les acteurs des réseaux le jeudi 20 novembre 2025, au Centre de Congrès Prouvé de Nancy, pour sa 29ᵉ Journée Technique “sans tranchée”.

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Chaque année, la FSTT part à la rencontre des acteurs de terrain à l’occasion de ses Journées Techniques régionales. Ces événements, organisés en partenariat avec les collectivités locales, les Agences de l’eau, ainsi que les AITF et ATTF régionales, rassemblent l’ensemble des professionnels impliqués dans la gestion, la maintenance et le développement des réseaux — maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises et fournisseurs des secteurs eau, assainissement, électricité, gaz, fibre optique, télécommunications, et bien d’autres encore.

Véritable vitrine nationale des techniques sans tranchée, cette journée allie conférences thématiques, retours d’expérience terrain, et exposition d’entreprises spécialisées présentant leurs savoir-faire, équipements et innovations. Les participants y découvrent les dernières avancées technologiques et les solutions concrètes permettant d’intervenir sur les réseaux tout en limitant les nuisances, réduisant les coûts et préservant les infrastructures existantes.

L’objectif : faire connaître les innovations, diffuser les bonnes pratiques et favoriser les échanges autour des solutions qui permettent d’intervenir efficacement sur les réseaux, avec un impact réduit sur l’environnement et la vie urbaine.

Mais au-delà de la technique, ces rencontres sont avant tout un espace de dialogue et de partage d’expérience. Les donneurs d’ordre et les entreprises échangent directement sur leurs besoins, leurs contraintes et leurs retours de terrain. Cette approche pragmatique et collaborative permet d’adapter les pratiques aux réalités locales, de renforcer la compréhension mutuelle et de consolider le lien entre innovation, performance et service public.

Avec ces Journées Techniques régionales, la FSTT confirme son ancrage dans les territoires et son rôle de passerelle entre les acteurs du sans tranchée, au service de réseaux plus durables et plus résilients.

Une démarche de proximité, reconnue et attendue, qui année après année contribue à diffuser la culture du “sans tranchée” et à faire progresser ces techniques partout en France.

Cliquez-ici pour consulter le programme et les exposants de la 29ᵉ Journée “sans tranchée” à Nancy

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Le 6 octobre 2025, SERFIM Route, filiale du groupe SERFIM, a annoncé l’acquisition de CHANAVAT PAYSAGE, entreprise familiale reconnue pour son savoir-faire en création paysagère et l’entretien des espaces verts.

Réalisée via ARGM, société détenue conjointement par SERFIM et André Roibet (TEBIOR), cette opération s’inscrit dans la stratégie du groupe de proposer des chantiers routiers et urbains toujours plus durables, en intégrant des solutions paysagères respectueuses des écosystèmes et favorables à la régénération du vivant.

Créée en 1969 et implantée à Fleurieux-sur-l’Arbresle, CHANAVAT PAYSAGE est reconnue pour la qualité de ses aménagements et son expertise dans les travaux d’extérieur. Dirigée depuis 2000 par Rachel Chanavat, l’entreprise rejoint SERFIM Route pour poursuivre son développement dans une démarche respectueuse du vivant et des équipes.

Cette acquisition renforce la capacité de SERFIM Route à proposer des projets globaux, alliant performance technique, végétalisation et préservation de la biodiversité. Déjà engagée dans la réduction de son empreinte carbone et la gestion durable des eaux pluviales, l’entreprise confirme ainsi sa mission : régénérer la biodiversité et améliorer la qualité de vie sur les territoires.

« L’acquisition de CHANAVAT PAYSAGE vient enrichir nos savoir-faire pour rendre nos chantiers plus vertueux et plus durables », déclare Alexandra Mathiolon, Présidente Directrice Générale de SERFIM.

« En rejoignant SERFIM, CHANAVAT PAYSAGE poursuit sa mission dans le respect du vivant et la qualité de service », ajoute Rachel Chanavat, dirigeante de l’entreprise familiale.

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Après trois jours d’une compétition intense et passionnée, la 48ᵉ édition des WorldSkills France s’est achevée le 18 octobre à Marseille, lors d’une cérémonie de clôture marquée par l’émotion et la fierté des participants.

Deux métiers emblématiques des Travaux Publics étaient représentés : constructeur d’aménagement urbain et constructeur de réseaux de canalisations. Ces épreuves ont révélé la qualité et l’engagement des jeunes professionnels formés dans toute la France.

Durant 18 heures d’épreuve, les concurrents ont relevé un défi de taille : concevoir et réaliser un ouvrage mixte associant voirie urbaine et réseaux de canalisations, tout en intégrant les principes du développement durable.

Les candidats – 24 au total, regroupés en 12 binômes représentant 12 régions – ont démontré leur rigueur, leur créativité et leur esprit d’équipe. Qu’ils soient apprentis, lycéens professionnels, jeunes salariés ou entrepreneurs, tous avaient moins de 26 ans et ont su faire preuve d’un professionnalisme remarquable.

Cette édition a mis en lumière des savoir-faire techniques exigeants et une nouvelle génération de talents pleinement investie dans la transition écologique et la modernisation des infrastructures.

Le palmarès 2025 illustre la diversité et le dynamisme des territoires. Trois régions françaises montent sur le podium :

Médaille d’or : Henri LEVRAY et Louis LEVRAY – Hauts-de-France

Médaille d’argent : Romain DOBIN et Simon BEURET – Bourgogne–Franche-Comté

Médaille de bronze : Adrien LADEVIE et Yann GARNIER-BOILE – Auvergne–Rhône-Alpes

Au-delà du palmarès, la compétition a permis de rappeler la place essentielle des Travaux Publics dans la vie quotidienne et le développement durable des territoires. Ces métiers offrent de réelles perspectives d’évolution, alliant innovation technologique, engagement environnemental et impact concret sur la société.

Les lauréats de ces Olympiades incarnent une génération passionnée et compétente, prête à construire les infrastructures de demain avec exigence, créativité et responsabilité.

Consultez le communiqué de presse

Pendant quatre jours, au salon Pollutec 2025, près de 200 collaborateurs d’Eiffage se sont relayés sur le stand du Groupe pour présenter ses solutions et innovations autour des mobilités durables, des infrastructures environnementales, des villes résilientes et des énergies renouvelables.

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Eiffage a animé plusieurs conférences et tables rondes dédiées à la décarbonation et à l’économie circulaire.

Parmi les moments marquants :

• Une interview croisée entre Matthieu Chabanel (SNCF Réseau) et Xavier Mony (Eiffage Génie Civil) sur la décarbonation de la filière ferroviaire.
• La conférence « Préserver les ressources naturelles : vers de nouveaux modèles économiques durables dans le BTP », réunissant des acteurs publics et privés autour de nouvelles approches de la gestion des ressources.
• Une table ronde sur les matériaux biosourcés et le réemploi, illustrant la volonté du Groupe de promouvoir des pratiques de construction durables.

Un cocktail convivial en présence de Benoît de Ruffray, président-directeur général d’Eiffage, ainsi qu’un espace dédié aux étudiants, ont complété ces échanges.

BlueOn, une innovation au service des achats responsables

Temps fort du salon : la mise en avant de BlueOn, la première place de marché intégrant l’empreinte carbone au même niveau que le prix.
Lancée en 2023, cette initiative incarne la volonté d’Eiffage de transformer les pratiques d’achat pour réduire l’impact environnemental de ses activités.

Pour en savoir plus sur BlueOn, cliquez ici.

Un acteur clé de la transition écologique

La participation d’Eiffage à Pollutec 2025 illustre la stratégie du Groupe : placer la réduction de l’empreinte carbone au cœur de ses projets.
En mobilisant toutes ses expertises, Eiffage accompagne ses clients dans leur transition écologique et confirme son rôle d’acteur de référence d’une Europe bas carbone.

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La Fédération SCOP BTP a un nouveau capitaine. À l’issue de son congrès national, organisé du 2 au 4 octobre à Toulouse, Érik Dangremont a été élu président pour un mandat de quatre ans. Une nomination qui marque la continuité d’un engagement de longue date au service du mouvement coopératif du BTP.

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C’est au sein de la SCETE (Société Coopérative d’Entretien Thermique, Électrique et Conditionnement) qu’Érik Dangremont a fait ses armes. Entré dans la coopérative en 1981, il y a gravi tous les échelons, jusqu’à en prendre la direction du secteur Génie Climatique en 1998, puis la présidence en 2017.
Depuis 2018, il occupait également la fonction de premier vice-président de la Fédération SCOP BTP, où il s’est imposé comme l’une des figures de proue du réseau.

Son élection vient ainsi saluer une trajectoire cohérente et un engagement constant en faveur du modèle coopératif, qu’il décrit comme « un modèle économique d’avenir, fondé sur la solidarité, la confiance et la performance collective ».

Lors du congrès, la Fédération a également dévoilé les grandes lignes de son plan d’action pour les quatre prochaines années. Objectif : consolider le maillage coopératif et renforcer la place des SCOP dans le paysage du BTP.

Six priorités guideront cette stratégie :

• +10 % d’adhésions croisées entre la CGSCOP et la Fédération SCOP BTP ;
• +10 % de rapprochements entre les SCOP du Bâtiment et la Fédération Française du Bâtiment (FFB) ;
• +15 % de nouveaux adhérents à la Fédération ;
• 20 % de salariés engagés dans des démarches RSE et 40 % d’entreprises labellisées RSE SCOP BTP ;
• 3 500 apprentis formés au sein des SCOP BTP ;
• +50 % de contrats de performance prévention conclus avec l’OPPBTP.

Un programme à la fois ambitieux et pragmatique, qui vise à renforcer la compétitivité des entreprises coopératives tout en affirmant leurs valeurs sociales et environnementales.

Pour Éric Dangremont, cette nouvelle étape s’inscrit avant tout dans une dynamique collective. « La force des SCOP, c’est leur capacité à conjuguer performance économique et engagement humain. C’est cette voie que nous voulons poursuivre », a-t-il déclaré à l’issue du congrès.

Sous sa présidence, la Fédération SCOP BTP entend donc consolider son rôle de moteur du mouvement coopératif, en accompagnant les entreprises du secteur vers une croissance plus durable et plus partagée.

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Alors que la gestion de l’eau se complexifie en raison des activités humaines et du dérèglement climatique, une étude de la Banque des Territoires, basée sur l’analyse de la commande publique entre 2019 et 2024, révèle des investissements fragmentés et globalement stables des collectivités locales.

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Pour mieux comprendre la dynamique d’investissement des collectivités dans le secteur de l’eau, la Banque des Territoires publie une vaste étude reposant sur l’analyse de l’ensemble des consultations publiques de 2019 à 2024. Cette étude, qui porte sur tous les investissements liés au cycle de l’eau, met en lumière les grandes tendances du secteur.

« Nous sommes fiers de partager les résultats de notre étude, qui éclairent la dynamique du secteur de l’eau, où la Banque des Territoires est devenue un acteur clé grâce à son programme Aquagir. Face à l’ampleur des défis liés à la gestion de la ressource en eau, notre ambition est de jouer un rôle de levier sur ces investissements publics et d’observer une tendance à la hausse dans les prochaines éditions de l’étude. » — Solène Le Fur, directrice du programme Aquagir de la Banque des Territoires

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Stabilité du niveau d’investissement entre 2019 et 2024 : Les investissements publics dans le secteur de l’eau se sont maintenus à environ 5,3 milliards d’euros par an pour les marchés publics, alors même que le déficit d’investissement annuel est évalué à 13 milliards d’euros par le Cercle Français de l’eau. Si les consultations liées au petit cycle de l’eau (eau potable et assainissement) restent majoritaires — représentant environ 80 % du montant global des consultations sur la période —, l’étude révèle que le secteur demeure très fragmenté : 85 % des marchés publics sont inférieurs à 500 000 €.

Polarisation géographique des consultations : Les consultations du petit cycle proviennent principalement de territoires où les communes ont largement transféré leurs compétences eau et assainissement aux établissements publics de coopération intercommunale (EPCI), aux syndicats mixtes ou aux grandes régies urbaines, principalement dans les départements disposant d’une forte capacité d’investissement (bassins de population, syndicats mixtes et intercommunalités importants).
Les consultations du grand cycle, en revanche, se concentrent dans les zones les plus exposées aux risques de sécheresse, d’inondations ou de recul du trait de côte, en particulier les territoires littoraux (y compris outre-mer) et les vallées fluviales (Gironde, Hérault, Nord, Pas-de-Calais, Loiret, etc.).

Hausse des marchés publics de prestations d’ingénierie et de maîtrise d’œuvre : Cette tendance traduit le besoin croissant d’accompagnement des collectivités pour initier leurs projets, qui se concrétiseront dans les années à venir, selon l’effet d’entraînement observé entre « montée en connaissance » et passage à l’action.

Cette hypothèse de « gestation des projets » liés à l’eau est confirmée par l’Observatoire de la transformation écologique de la Banque des Territoires, qui constate une hausse des intentions d’investissement sur l’eau chez les collectivités locales interrogées.

Ce besoin d’accompagnement trouve une réponse dans des dispositifs comme le programme Aquagir de la Banque des Territoires, qui soutient les collectivités dans leurs projets de préservation de la ressource en eau, tant sur le plan quantitatif que qualitatif. Depuis 2023, la part des Aquaprêts dans le financement des infrastructures de gestion de l’eau par les collectivités locales a nettement progressé, représentant désormais entre 20 % et 25 % des investissements annuels recensés selon l’étude.

Consulter l’intégralité de l’étude de la Banque des Territoires

Indispensable à la sécurité et au confort des usagers, l’éclairage public participe également à la convivialité et à l’attractivité des espaces urbains. Mais pour les collectivités, il représente un poste de dépense conséquent. Face à cet enjeu, de nombreux gestionnaires s’engagent désormais dans une démarche d’optimisation énergétique fondée sur l’innovation technologique.

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Le pilotage intelligent de la puissance lumineuse, associé au remplacement des sources par des équipements plus performants, permet aujourd’hui de diviser la facture d’électricité par deux, voire par trois. Ces gains s’obtiennent sans altérer la qualité de l’éclairage ni recourir à l’extinction nocturne.

La LED, un choix incontournable

La conversion des luminaires traditionnels vers la technologie LED reste le moyen le plus efficace pour réduire la consommation et limiter la pollution lumineuse. En 2025, les LED devraient représenter près de la moitié du parc d’éclairage public français — une évolution majeure vers un modèle plus économe et respectueux de l’environnement.

Autre levier de transformation, le Marché Global de Performance Énergétique (MGPE), soutenu par le Fonds vert et les Certificats d’économie d’énergie (CEE). Ce dispositif intègre la conception, la rénovation, l’exploitation et la maintenance des installations, tout en engageant l’entreprise sur des objectifs de performance mesurables. Il offre également un accompagnement précieux aux collectivités dans la recherche de financements.

L’installation d’un système de télégestion peut générer jusqu’à 20 % d’économies supplémentaires. Ce dispositif permet de suivre à distance la consommation et l’état des luminaires, d’adapter les horaires d’allumage selon la météo, et de moduler l’intensité lumineuse selon les besoins locaux — sans perturber la vie des riverains ni compromettre la vidéoprotection.

« Multipliez quelques minutes d’allumage économisées chaque jour par des milliers de points lumineux, et ces ajustements deviennent de réelles économies. »

La télégestion offre aussi la possibilité de créer des scénarios d’éclairage dynamiques, adaptés aux événements locaux ou à la mise en valeur du patrimoine.

De plus en plus intégré aux réseaux urbains, l’éclairage public devient une véritable infrastructure connectée. Grâce à des capteurs embarqués, chaque luminaire peut contribuer à la régulation du trafic, à la surveillance de la qualité de l’air ou encore au pilotage de l’arrosage automatique des espaces verts. Certains modèles intègrent même des bornes Wi-Fi ou de recharge pour véhicules électriques, faisant de l’éclairage public un pilier essentiel de la ville durable et intelligente.

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Du 18 au 20 novembre prochains, le Parc des Expositions de Paris – Porte de Versailles accueillera le Salon des Maires et des Collectivités Locales (SMCL), rendez-vous incontournable des élus et acteurs publics. Parmi les exposants, Detect Réseaux, leader français de la détection et du géoréférencement des réseaux enterrés, viendra présenter ses savoir-faire et ses innovations au stand E90 (Pavillon 3).

Depuis plusieurs années, l’entreprise s’impose comme un acteur clé de la sécurisation des chantiers publics et de la prévention des endommagements de réseaux. Ses équipes accompagnent les collectivités locales et les entreprises de travaux publics dans la connaissance précise de leurs sous-sols, un enjeu devenu central à l’heure de la transition des territoires et du développement des infrastructures urbaines.

Sur place, Detect Réseaux mettra en lumière ses principales expertises :

• Détection et cartographie des réseaux souterrains
• Géoréférencement conforme à la réglementation DT-DICT
• Accompagnement technique et stratégique des collectivités dans la gestion et la sécurisation de leurs chantiers

Au-delà de la présentation de ses services, la présence de Detect Réseaux au SMCL traduit une volonté claire : soutenir durablement les territoires dans leurs projets d’aménagement, en alliant précision technique, sécurité et performance opérationnelle.

Les visiteurs du salon pourront rencontrer les équipes de l’entreprise tout au long de l’événement, du 18 au 20 novembre, sur le stand E90 (Pavillon 3), pour échanger autour des solutions concrètes qui contribuent chaque jour à rendre les chantiers plus sûrs et les territoires plus durables.

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Pour célébrer son centenaire, le Groupe Rampa a choisi une approche singulière et profondément humaine : raconter son histoire à travers un ouvrage collectif et vivant, à la croisée du témoignage, de la mémoire et de la transmission.

Plutôt qu’un simple livre commémoratif, le Groupe a imaginé une fresque humaine et entrepreneuriale, nourrie des voix de celles et ceux qui ont contribué à écrire cette aventure. Collaborateurs, anciens, partenaires, membres de la famille… tous ont apporté leur regard, leurs souvenirs, leurs émotions. De cette mosaïque de récits est né un ouvrage d’une rare authenticité.

L’histoire du Groupe Rampa débute en 1925, lorsque Giovanni Rampa, pionnier venu s’installer au Pouzin, pose les premières pierres d’une entreprise familiale bâtie sur le travail, la confiance et l’engagement. Quatre générations plus tard, la même passion anime toujours la société, aujourd’hui dirigée par ses descendants, et engagée dans les grands défis techniques et environnementaux du XXIᵉ siècle.

Ce livre-anniversaire se distingue par son approche participative et intergénérationnelle. Chaque page témoigne de la solidité et de l’humanité du Groupe, mais aussi de sa capacité à se réinventer sans jamais renier ses racines. Il met en lumière un siècle de transmission, d’innovation et de fidélité à des valeurs fondatrices : la proximité, la solidarité et le sens du collectif.

Pensé comme un objet culturel tourné vers l’avenir, l’ouvrage illustre la volonté de Rampa de conjuguer mémoire et modernité, héritage et audace. À travers ce projet original, le Groupe ne se contente pas de regarder en arrière : il affirme sa place « dans la marche du siècle », fidèle à son histoire et résolument tourné vers demain.

Depuis 2022, Bruno, Matthieu, Pierre, Thibault & Paul représentent la 4ème génération

Vendredi 12 septembre, au Pouzin, l’entreprise a soufflé ses cent bougies lors d’une soirée marquante, symbole d’une réussite affirmée et d’une humilité restée intacte chez ses dirigeants.

René Coiro, Président de la FRTP Auvergne-Rhône-Alpes et Président de l’entreprise COIRO, a diffusé le message suivant :

Nous étions pas moins de 1 200 vendredi soir, au Pouzin, en Ardèche, pour célébrer le centenaire du Groupe RAMPA ! Un moment fort, à l’image de cette entreprise qui incarne pleinement les valeurs de notre profession : dynamisme, solidarité et transmission.

Au-delà de ses métiers – eau et travaux publics, énergie, préfabrication, immobilier – le Groupe RAMPA a bâti sa réussite sur une transmission familiale exemplaire.

Aujourd’hui, la quatrième génération prend la relève, preuve de la solidité et de la pérennité d’une histoire écrite dans la durée.

Je pense tout particulièrement à Pierre Rampa, qui a présidé la FRTP Auvergne-Rhône-Alpes et Les Canalisateurs du Sud-Est, avant de prendre aujourd’hui la tête de Les Canalisateurs au niveau national ; ainsi qu’à Paul Rampa, digne successeur, fortement impliqué au sein de la FRTP Auvergne-Rhône-Alpes et de Les Canalisateurs du Sud-Est.

Avec ses 700 collaborateurs et ses 140 millions d’euros de chiffre d’affaires, le Groupe RAMPA est bien plus qu’une entreprise performante : c’est un modèle, une source d’inspiration pour tout un secteur.

Je suis fier et heureux de pouvoir compter une telle entreprise parmi les acteurs majeurs de notre tissu économique local.

Longue vie au Groupe RAMPA, et que son histoire en inspire bien d’autres !

Le partenariat stratégique entre le Maroc et le Nigéria franchit une nouvelle étape majeure. Les deux pays ont officialisé la création d’une société conjointe chargée de piloter et de coordonner la réalisation du gazoduc Nigéria–Maroc, un chantier titanesque estimé à près de 25 milliards de dollars. Présenté comme l’un des projets énergétiques les plus ambitieux d’Afrique de l’Ouest, il doit permettre d’accélérer la mise en œuvre des travaux et de renforcer la mobilisation des financements internationaux, rapporte le quotidien nigérian The Guardian.

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Un cap décisif dans la structuration du projet : Pour Amina Benkhadra, directrice générale de l’Office national des hydrocarbures et des mines (ONHYM), la création de cette société marque « une avancée déterminante dans la structuration financière et technique du projet », offrant « une visibilité accrue sur son déploiement ».

La gouvernance du gazoduc reposera sur une société mère chapeautant plusieurs filiales régionales responsables de tronçons spécifiques. Ce modèle de gestion a reçu l’aval de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), renforçant la légitimité institutionnelle et régionale du projet.

Long de près de 6.000 kilomètres, le futur gazoduc traversera treize pays de la façade atlantique de l’Afrique de l’Ouest, reliant le Nigéria au Maroc avec une capacité de transport estimée entre 15 et 30 milliards de mètres cubes de gaz par an. Environ 400 millions d’habitants devraient bénéficier directement de cette nouvelle infrastructure, qui alimentera à la fois les marchés locaux et régionaux.

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Les pays enclavés comme le Niger, le Burkina Faso ou le Mali seront également connectés au réseau. À son extrémité nord, le gazoduc se branchera sur le gazoduc Maghreb–Europe, ouvrant un accès direct au marché européen pour le gaz nigérian. Les études techniques, finalisées à la mi-2025, ont d’ores et déjà permis de confirmer le tracé définitif de l’infrastructure.

Le projet attire un nombre croissant de partenaires. En juillet dernier, le Togo a officiellement rejoint l’initiative, aux côtés de la Nigerian National Petroleum Company (NNPC), de l’ONHYM et de la Société togolaise de gaz (SOTOGAZ).

Plusieurs bailleurs de fonds de premier plan soutiennent déjà le projet : la Banque européenne d’investissement, la Banque islamique de développement, le Fonds de l’OPEP pour le développement international, ainsi que les Émirats arabes unis, récemment mentionnés par la ministre marocaine de la Transition énergétique, Leila Benali.

Une ambition énergétique pour tout un continent : La société nouvellement créée aura pour mission de coordonner les financements et de préparer la décision finale d’investissement attendue avant la fin de 2025.

Considéré comme une véritable colonne vertébrale énergétique pour l’Afrique, le gazoduc Nigéria–Maroc vise à sécuriser l’approvisionnement énergétique régional, à stimuler le développement industriel et à favoriser l’intégration économique du continent, tout en ouvrant un nouveau corridor stratégique vers l’Europe.

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