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Depuis avril 2025, Limoges Métropole a engagé un vaste chantier, confié au groupe ENGIE Solutions, pour développer et étendre deux réseaux de chaleur dans le sud et le centre de la ville. Étendu sur plus de trois ans, ce projet structurant se distingue par son envergure ainsi que par ses retombées positives sur le plan environnemental et social. 

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Le projet prévoit la réalisation de deux réseaux souterrains totalisant environ 40 kilomètres de canalisations : 15 km dans le secteur sud et 25 km en centre-ville. Ces infrastructures permettront d’acheminer la chaleur jusqu’à près de 15 000 logements, établissements publics et entreprises.

Pour assurer l’alimentation de ces réseaux, deux nouvelles chaufferies seront construites, l’une à La Ribière, l’autre au Puy Imbert. Le dispositif sera également renforcé par la valorisation de la chaleur issue de l’Unité de Valorisation Énergétique (UVE) et de la station d’épuration de Limoges Métropole. De nombreuses sous-stations seront également créées pour distribuer la chaleur au plus près des besoins.

Les travaux, lancés au printemps 2025, s’échelonneront sur plus de trois ans. Le réseau Limoges Sud sera achevé d’ici environ 18 mois, tandis que les interventions en centre-ville s’étendront jusqu’en 2028. La première phase du chantier, qui court jusqu’à fin 2026, est planifiée par trimestres, en coordination étroite avec les autres projets d’aménagement du territoire communautaire.

Ce projet s’inscrit pleinement dans les objectifs de décarbonation et de développement des énergies renouvelables portés par Limoges Métropole. À l’horizon 2032, les deux réseaux permettront d’atteindre un taux de 97 % d’énergies renouvelables et de récupération (EnR&R) et d’éviter chaque année l’émission de 25 800 tonnes de CO₂.

Cliquez-ici pour en savoir plus et les calendriers prévisionnels des chantiers. 

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La nouvelle mini-pelle électrique Yanmar SV17e est opérationnelle sur les chantiers français depuis fin mars 2025. Elle répond pleinement aux attentes : des émissions fortement réduites sans compromis sur l’efficacité. La machine dévoile déjà un fort potentiel.

À peine sortie d’usine et déjà en action : Atout Négoces BTP, partenaire de Yanmar depuis 2011, est devenu en mars 2025 le premier concessionnaire en Europe à intégrer la nouvelle SV17e à son stock. Un passage éclair sur le parc du revendeur, puisque les deux premiers exemplaires livrés sont déjà mobilisés sur des chantiers.

Le « zéro émission » pour un travail plus propre

Quoi de plus logique pour un engin Made in France que de faire ses débuts sur le sol français ? L’une des deux pelles compactes électriques, produites sur le site Yanmar de Saint-Dizier, s’est rapidement illustrée sur un chantier au cœur de Paris. Vexin Location, client historique d’Atout Négoces BTP, attendait impatiemment la SV17e pour réaliser des travaux dans une cave, un environnement contraint nécessitant des équipements spécifiques.

Thibaud Jorel, président de Vexin Location, explique :

« Le chantier étant en souterrain, nous souhaitions absolument éviter toute émission de gaz, à la fois pour le confort et la santé des opérateurs. L’électrique s’est imposé comme la seule solution viable. »

Les émissions ne se limitent pas aux gaz d’échappement : les nuisances sonores comptent aussi parmi les enjeux majeurs. Dans des espaces fermés, comme cette cave sur l’île de la Cité, le bruit peut vite devenir un facteur de pénibilité.

« Nous travaillons régulièrement en intérieur. Alors oui, les gaz sont un vrai sujet. Mais le faible niveau sonore de la SV17e par rapport aux modèles thermiques, c’est aussi un vrai plus pour le confort », souligne M. Jorel.

 

Des caractéristiques en phase avec les contraintes d’aujourd’hui (et de demain)

Vianney Ganoote, directeur d’Atout Négoces BTP, partage cet enthousiasme :

« Ces machines répondent à des besoins bien identifiés. Je pense à la démolition en espace confiné ou aux interventions urbaines, où pollution et bruit doivent être réduits au minimum. »

 

Avec ses performances déjà validées sur le terrain, la SV17e est appelée à intervenir sur d'autres chantiers.

« Nous avons un projet en astreinte de nuit sur un réseau d’eau », précise M. Ganoote.
« Si une fuite survient en pleine ville, il faut intervenir rapidement. Le faible niveau sonore de la SV17e est un réel atout dans ces conditions. »

Son principal avantage : le silence. Cela permet d’intervenir dans des environnements sensibles (parcs, golfs, centres urbains, ou sites intérieurs), tout en améliorant le confort de l’opérateur en réduisant la fatigue auditive.

Et cela, sans compromis sur la performance :

• Vitesse de déplacement : de 2,2 à 4,2 km/h

• Force d’excavation : 9,9 kN (bras court), 8,9 kN (bras long), jusqu’à 16 kN avec un godet européen

• Force de traction : 12,8 kN en première vitesse, 8,1 kN en seconde

• Débit hydraulique : 51,2 l/min sous 210 bars de pression

Le tout commandé par un levier intégré à la lame, permettant un changement de vitesse rapide et intuitif.

Avec ce concentré de performance, durabilité et respect de l’environnement, Yanmar affirme son ambition à long terme dans le cadre du Yanmar Green Challenge 2050.

Un marché encore jeune, mais prometteur

Même si le marché de l’électrique n’a pas encore atteint sa pleine maturité, Vianney Ganoote ne doute pas de son avenir :

« Le matériel est plus cher, certes, mais nous misons sur un amortissement à long terme. Les systèmes électriques sont plus fiables et nécessitent moins d’entretien que les moteurs thermiques, ce qui compensera le coût d’achat. »

 

Et demain ?

« Ce serait formidable de pouvoir proposer toute la gamme Yanmar en version électrique. Avec la chargeuse sur pneus (V8e) et le carrier (C08e) en complément de la mini-pelle, nous pourrions répondre à la majorité des besoins de nos clients », anticipe-t-il.

« Il ne nous manque plus que les projets adaptés pour passer commande. »

Le Conseil d’administration de Teréga SAS annonce la nomination de Carolle Foissaud en tant que Présidente de Teréga SAS, Présidente et Directrice Générale de Teréga SA et Présidente de Teréga Solutions SAS succédant ainsi à Dominique Mockly à compter du 28 mai 2025. 

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Dominique Mockly, qui occupe ces fonctions et dirige l’entreprise depuis juillet 2016, a conduit avec succès sa transformation en acteur industriel engagé dans la transition énergétique.

Nommée en février 2024 au poste d’Adjointe au Directeur Général en charge de la coordination exécutive du Groupe, Carolle Foissaud prendra donc la tête de Teréga avec pour priorité la mise en œuvre du plan stratégique GAÏA 2035, destiné à faire de Teréga un hub énergétique régional décarboné dirigé vers les énergies du futur. Cette nomination marque une nouvelle étape dans la trajectoire de transformation du groupe, engagée depuis 2016 par Dominique Mockly.

Le Conseil d’administration de Teréga SAS en la personne de Gianluca Poi, son Président, remercie chaleureusement Dominique Mockly pour sa vision stratégique qui lui a permis d’inscrire l’action de Teréga dans la durée au service de la transition énergétique de la France avec le souci de l’intérêt général. Ses 9 années à la direction de l’entreprise constituent une étape clé dans l’évolution du groupe. Il salue également la nomination de Carolle Foissaud à la tête de Teréga, fruit d’un processus de succession anticipé, rigoureux et aligné avec les priorités stratégiques de l’entreprise. Son profil allie une large expérience industrielle, une connaissance approfondie des enjeux énergétiques et une vision ambitieuse de la transformation. Elle saura porter avec exigence et conviction le plan GAÏA 2035. 

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Communiqué du SER : En renonçant aujourd’hui à publier la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) pour la renvoyer aux calendes grecques, le Premier ministre envoie un signal désastreux à l’ensemble des entreprises du secteur de la transition énergétique. 

A l’occasion du débat ce jour à l'Assemblée nationale sur la souveraineté énergétique de la France, François BAYROU a annoncé le report de la publication du décret sur la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE). Le Premier ministre veut en effet confier à un groupe de travail le soin de mener des auditions et des études complémentaires, afin de proposer ensuite une version « améliorée et corrigée » du texte, qui interviendrait après l’examen de la proposition de loi du sénateur GREMILLET à l’Assemblée nationale.

La PPE « sera publiée d’ici la fin de l’été afin d’apporter la visibilité nécessaire aux différentes filières industrielles de l’énergie », indique le Premier ministre. Ces annonces, qui répondent directement aux menaces de censure exprimées par le Rassemblement national, viennent en réalité plonger l’ensemble des filières renouvelables dans une profonde incertitude, avec des conséquences très directes comme l’impossibilité par exemple de lancer le prochain appel d’offres 10 sur l’éolien en mer, mettant ainsi en risque l’ensemble de la filière et son tissu industriel.

Cette situation est profondément incompréhensible alors que la publication de la PPE à court terme est une prérogative du Gouvernement qui ne remet pas en cause la possibilité pour le Parlement de légiférer sur les orientations énergétiques de plus long terme. Plusieurs parlementaires, comme Jean-Luc FUGIT (EPR), Anna Pic (Socialistes et apparentés) ou Julie LAERNOES (Ecologiste et Social) ont d’ailleurs appelé eux-mêmes à une publication immédiate de la PPE à l’occasion du débat de ce jour.

« L’avenir de la politique énergétique de la France ne peut pas être sacrifié à des fins politiciennes. Ce nouveau report de la publication de la PPE vise en réalité à permettre aux opposants aux énergies renouvelables de rouvrir un texte qui avait fait l’objet de très nombreux débats et concertations, et aurait permis de poursuivre sans à-coup la transition énergétique. Loin de la vision très anxiogène que le Premier ministre a livré aujourd’hui des énergies renouvelables, le ministre Marc Ferracci a rappelé que la politique énergétique de la France devait marcher sur ses deux jambes, et il a défendu la cohérence de la PPE. Le SER veut croire en cette vision rationnelle et continuera sans relâche à défendre la pertinence des ENR électriques et non électriques pour les ménages, les territoires et les entreprises » déclare Jules NYSSEN, Président du SER. 

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Detect Academy, l’organisme de formation interne du groupe Detect Réseaux, vient de franchir une étape majeure dans la reconnaissance des métiers de la détection de réseaux. Il devient le premier centre en France à faire valider officiellement le Titre Professionnel "Opérateur·rice Détection de Réseaux", une certification désormais reconnue par l’État.

Jusqu’ici, cette profession reposait largement sur l’expérience de terrain. La validation de ce titre représente donc un tournant historique pour le secteur, en offrant un parcours diplômant et structuré aux futur·e·s professionnel·le·s. Dans un métier où la précision, la sécurité et la maîtrise technique sont déterminantes, cette reconnaissance constitue un gage de qualité et de montée en compétences pour toute la filière.

La première session, clôturée le 25 mars 2025, a vu trois candidats sur quatre obtenir leur certification, soit un taux de réussite de 75 %. Un bilan très positif pour cette promotion pilote, qui ouvre la voie à une structuration durable et ambitieuse de la formation aux métiers de la détection. 

Fidèle à sa culture d’innovation, Detect Réseaux a également mis en place un dispositif de coliving pour les stagiaires. Un logement partagé leur a été proposé durant toute la durée de la formation, créant un environnement propice à l’apprentissage collectif, au partage d’expériences et au renforcement de l’esprit d’équipe.

Par cette initiative, le groupe réaffirme son positionnement de pionnier : proposer des formations au plus près des besoins du terrain, tout en anticipant les évolutions réglementaires et techniques de la profession.

Les inscriptions pour les prochaines sessions sont d’ores et déjà ouvertes.
➡️ En savoir plus : www.detect-reseaux.fr

Souvent ignorés ou considérés comme de simples éléments du mobilier urbain, les grilles et avaloirs jouent pourtant un rôle fondamental dans la gestion des eaux pluviales. En assurant la collecte et l’évacuation des eaux de pluie, ils contribuent activement à la prévention des inondations et à la protection de notre environnement urbain.

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Installés sur nos routes et trottoirs, ces dispositifs discrets remplissent une fonction vitale, notamment lors des intempéries. Leur présence stratégique sur la voirie permet de canaliser efficacement les eaux de ruissellement vers les réseaux d’assainissement, évitant ainsi l’accumulation d’eau sur la chaussée, les débordements et les dégâts potentiels aux infrastructures.

Parmi ces dispositifs, l’avaloir de chaussée se distingue par sa conception multifonctionnelle. Il assure notamment :

• La collecte des eaux pluviales, en les redirigeant vers le collecteur principal du réseau d’assainissement ;

• La décantation des sables et débris, pour éviter l’encrassement prématuré des canalisations ;

• Le blocage des remontées d’odeurs, grâce à une architecture qui limite les nuisances olfactives en provenance du réseau souterrain.

Pour garantir leur performance, les grilles et avaloirs font l’objet de campagnes de nettoyage régulières. Deux opérations d’entretien sont planifiées chaque année : une première entre novembre et décembre, et une seconde entre mai et juin. En cas d’événements météorologiques exceptionnels, des interventions ponctuelles peuvent également être déclenchées pour assurer la continuité du service et la sécurité des usagers.

Les grandes étapes d’un nettoyage d’avaloirs

1. Balisage du chantier
   Avant toute opération, les équipes mettent en place un balisage conforme pour sécuriser la zone et limiter l’impact sur la circulation. Ce balisage est déplacé au fur et à mesure de l’avancement.

2. Pompage des déchets
   Les plus gros déchets sont d’abord retirés manuellement. Ensuite, un camion hydrocureur aspire les résidus plus fins et les liquides présents dans le dispositif.

3. Nettoyage à haute pression
   Enfin, un rinçage à haute pression permet de décrasser l’intérieur de l’avaloir ainsi que le regard d’accès. La plaque est ensuite refermée après vérification de son bon état.

Si ces interventions passent souvent inaperçues, elles sont pourtant indispensables au bon fonctionnement du réseau d’assainissement et à la sécurité des usagers. Grâce à elles, les infrastructures urbaines restent opérationnelles, même en cas de fortes intempéries.

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Lundi 28 avril 2025, la Société des grands projets, la Fédération Régionale des travaux publics Île-de-France, le Syndicat Parisien des Travaux Publics, l’Union des métiers de la terre et de la mer, le Syndicat des entrepreneurs des travaux de voies ferrées de France, le Syndicat des entreprises de la transition énergétique et numérique, la Fédération française du bâtiment Grand Paris Île-de-France et Syntec-Ingénierie, ont signé un accord permettant la conception commune d’un programme de sensibilisation de prévention-sécurité inédit et adapté aux chantiers du Grand Paris Express. 

Cet accord inédit vise à s’assurer que tous les encadrants et compagnons qui interviennent sur les chantiers du Grand Paris Express soient sensibilisés selon des procédures similaires aux enjeux de sécurité propres aux chantiers hors-norme du nouveau métro (dimensions, coactivité, responsabilités spécifiques de chaque acteur, réflexes à adopter, etc.).

Les signataires se sont engagés à coconstruire les modules du programme, à le valoriser auprès des entreprises de travaux et aussi à contribuer aux retours d’expérience sur ce nouveau programme dans une démarche d’amélioration continue.

Les modules de sensibilisation seront spécifiquement adaptés aux fonctions des personnels avec 3 modules distincts pour les dirigeants, encadrants et compagnons :

• Les équipes terrains et compagnons (une demi-journée) ;
• Les équipes d’encadrement (une journée) ;
• Les équipes de direction (une demi-journée).

L’objectif est de faire participer 8 000 personnes par an (toutes cibles confondues) avec priorité donnée aux nouveaux arrivants. Ces sensibilisations commenceront progressivement dès le mois de janvier 2026 et concerneront à terme toutes les entreprises en marché sur le Grand Paris Express.

La Société des grands projets financera entièrement le développement et l’animation de ces temps de sensibilisation. Leur bonne application sera assurée par les fédérations professionnelles et les syndicats majeurs du BTP Français. Un comité de pilotage réunissant les signataires sera organisé dès le mois de mai 2025 en vue de construire le programme et de lancer les premiers modules dès janvier 2026. 

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Le Groupe Eiffage, par l’intermédiaire de sa filiale Eiffage Energía Sistemas, a remporté un contrat pour la construction de deux centrales solaires photovoltaïques d’une puissance totale de 300 MWc à Cordoue, en Espagne, pour un montant global de 134 millions d’euros. 

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Eiffage, au travers de sa filiale Eiffage Energía Sistemas, a remporté le contrat de construction de la centrale de 250 MWc de Cabra et de la centrale de 50 MWc d’Olivar pour Everwood Capital, dans la commune andalouse de Montemayor, province de Cordoue, en Espagne. Le montant total du marché est de 134 millions d’euros. 

Le projet clé en main, intègre la fourniture des principaux équipements, les infrastructures de raccordement en haute tension, ainsi que la prestation des services d’exploitation et de maintenance.

Avec une production estimée à plus de 600 000 MWh par an, les centrales de Cabra et Olivar produiront suffisamment d’énergie propre pour alimenter plus de 172 000 foyers. 

Ce projet vertueux participe également à l’attractivité économique locale à travers la création d’emploi pour les entreprises et les professionnels de la région.

Parmi les mesures environnementales prévues, on note la création d’un écran végétal périphérique visant à réduire l’impact visuel du complexe et à favoriser la biodiversité de l’écosystème naturel.

Les travaux viennent de débuter. La mise en service est prévue à partir de juin 2027.

Eiffage Energía Sistemas a déjà construit plus de 130 centrales photovoltaïques, représentant une capacité installée de plus de 7,7 GW et a réalisé 102 parcs éoliens totalisant une puissance de 4 GW. Ces projets ont été réalisés dans de nombreux pays tels que l’Espagne, le Portugal, la France, la Belgique, le Royaume-Uni, l’Italie, l’Irlande, la Pologne, le Sénégal, le Chili, la Colombie et le Mexique.

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Dans le cadre du programme public de déploiement de la fibre optique « Gironde Haut Méga », l’entreprise NGE, acteur majeur du BTP en France, vient d’achever la phase travaux pour le compte de Gironde Numérique. Ce chantier d’envergure a permis l’installation de 83 545 prises optiques sur l’ensemble du périmètre concerné.

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Ce projet, mené en conception et réalisation par NGE Infranet – la filiale Télécom du groupe – s’inscrit dans une ambition forte : offrir un réseau intégralement fibré à l’ensemble des habitants du département, qu’il s’agisse de particuliers, d’entreprises, ou encore d’établissements publics et de santé. Attribué en 2018 pour un montant de 75 millions d’euros, ce marché couvre 65 communes girondines, y compris les plus rurales, et s’inscrit pleinement dans le cadre du Plan France Très Haut Débit, porté par l’État.

À l’image du récent projet « Dordogne – Lot 3 » également finalisé par NGE, le déploiement girondin illustre l’engagement du groupe dans la réduction de la fracture numérique et l’aménagement des territoires. Grâce à cette opération, plus de 80 000 prises ont été installées, accompagnées du déploiement de 4 300 kilomètres de câbles, soit l’équivalent de plus de sept fois le tour du département.

Ce réseau ouvre désormais la voie à la commercialisation d’offres Très Haut Débit par les Fournisseurs d’Accès Internet. Il représente une avancée concrète pour les usagers :

• Pour les particuliers : un accès facilité au télétravail, à l’e-learning, aux loisirs numériques et à la culture en ligne ;

• Pour les entreprises : une connectivité renforcée propice à l’innovation, à la productivité et à l’attractivité des territoires ;

• Pour les collectivités locales : des outils numériques au service de territoires durables et de la transition vers des villes intelligentes.

À l’approche de la mise en exploitation complète du réseau, NGE Infranet réaffirme sa position d’acteur clé du développement numérique local. Comme le souligne la direction de l’entreprise :

Jean-Noël de Vathaire, président de NGE INFRANET : « Nous sommes fiers d’avoir contribué à la construction d’une infrastructure fiable et performante, essentielle au développement numérique des territoires. Ce succès repose sur notre ancrage local et notre savoir-faire. Dans cette dynamique, nous accompagnons nos clients face à de nouveaux enjeux stratégiques tels que la maintenance des infrastructures numériques, le déploiement des réseaux mobiles, ou encore les initiatives liées aux smart cities. Cette évolution reflète notre engagement à innover et à anticiper les besoins des territoires, en bâtissant dès aujourd’hui les solutions numériques de demain. »

 

Avec la fin des travaux de déploiement, NGE Infranet se concentre désormais sur la finalisation des Dossiers d’Ouvrages Exécutés (DOE) et la mise en exploitation du réseau. Cette étape marque l’aboutissement d’un projet stratégique pour la Gironde et confirme l’expertise de NGE Infranet dans le domaine des infrastructures numériques. Par cette réalisation, l’entreprise poursuit sa mission : connecter durablement les territoires et construire les fondations du numérique pour les générations futures.

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