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CGLE 2026 : Elydan confirme son rôle d’acteur innovant pour des réseaux d’eau durables. Une nouvelle fois, Elydan a marqué l’événement en présentant ses solutions innovantes pour des réseaux d’eau plus durables, biosourcés, recyclés et certifiés.

Au cœur du stand Elydan, plusieurs innovations phares ont suscité l’intérêt des visiteurs :

• TEC 1 RCD Biocircular, la première canalisation d’eau potable 100 % biosourcée, certifiée ISCC+. Cette solution unique sur le marché français combine performances techniques et empreinte carbone minimale, offrant aux collectivités un moyen concret de décarboner leurs réseaux d’eau potable.

• TEC 4 RCD AEP, des canalisations en PE100-RCD protégées par un géotextile, permettant une pose sans enrobage de sable. Cette innovation optimise les chantiers, réduit l’usage de matériaux et diminue les émissions de CO₂.

• Industrie Circular, première gamme française de canalisations PEHD 100 % recyclées et tracées, destinée aux réseaux d’eau non potable et aux usages industriels. Grâce à la filière intégrée de recyclage d’Elyrev, chaque matériau bénéficie d’une traçabilité totale, offrant une solution concrète de réduction de l’empreinte carbone.

Le CGLE 2026 a été l’occasion pour Elydan de rencontrer les collectivités, exploitants et entreprises de travaux publics. Les discussions ont porté sur les enjeux actuels de la gestion de l’eau : durabilité des réseaux, réduction de l’empreinte carbone et optimisation des infrastructures pour les décennies à venir.

Notre objectif est clair : accompagner les territoires vers des réseaux d’eau plus performants, plus durables et responsables, tout en intégrant l’innovation et la transition écologique dans chaque projet,” déclare un représentant du groupe.

Avec ses solutions biosourcées, recyclées et certifiées, Elydan confirme sa position d’acteur industriel engagé et innovant, prêt à relever les défis environnementaux et techniques des collectivités. Le CGLE 2026 a permis de présenter concrètement ces innovations et de renforcer les partenariats avec les acteurs de terrain pour construire ensemble l’avenir des réseaux d’eau.

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Organisée par France Sans Tranchée Technologies (FSTT), la prochaine Journée Technique se tiendra le jeudi 11 juin 2026 à Dammarie-les-Lys, à l’Espace Pierre Bachelet. Cet événement rassemblera les acteurs majeurs des infrastructures souterraines autour d’un programme riche mêlant conférences techniques, retours d’expérience et échanges avec les exposants.

Chaque année, la FSTT organise ces journées techniques en partenariat avec différentes villes et collectivités, les bassins des Agences de l’eau, ainsi que les associations régionales AITF et ATTF. Ces rencontres s’adressent principalement aux maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, collectivités et entreprises gestionnaires de réseaux (eau, assainissement, fibre optique, électricité, gaz).

L’objectif est double :

• Diffuser les connaissances et les informations techniques à l’échelle régionale,
• Valoriser les dernières innovations et bonnes pratiques en matière de techniques sans tranchée.

Les Journées Techniques « sans tranchée » constituent une opportunité privilégiée pour les donneurs d’ordre de rencontrer les entreprises exposantes. Ces temps d’échange permettent d’aborder les problématiques locales, de comparer les solutions existantes et de découvrir les technologies les plus adaptées aux contraintes des territoires.

Au-delà des travaux de pose ou de réhabilitation, les techniques sans tranchée englobent également les méthodes d’inspection, de repérage et de cartographie des réseaux, en conformité avec les exigences réglementaires, notamment la loi DT-DICT.

Créée sous le régime de la loi 1901, la FSTT est une association scientifique regroupant un large panel d’acteurs : maîtres d’ouvrage, collectivités, bureaux d’études, universités, écoles d’ingénieurs, entreprises spécialisées, fabricants de matériels, syndicats professionnels et institutions.

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Sa mission s’articule autour de trois axes majeurs :

• La recherche,
• La formation,
• La diffusion de l’information technique sur les méthodes sans tranchée.

Les techniques sans tranchée transforment en profondeur les travaux sur les réseaux enterrés. En limitant, voire en supprimant, l’ouverture de tranchées, elles permettent de réduire les nuisances pour les riverains, de limiter l’impact environnemental, et de sécuriser les interventions.

Ces méthodes concernent l’ensemble des réseaux, qu’ils soient publics ou privés : eau potable, assainissement, gaz, électricité, télécommunications, fibre optique, chauffage urbain et réseaux concessionnaires.

Dans le cadre de la Journée Technique de Dammarie-les-Lys, la FSTT lance un appel à communications destiné aux professionnels du secteur.

Les intervenants sont invités à proposer des contributions autour des thématiques suivantes (liste non exhaustive) :

• Initiatives concrètes, avec une préférence pour des chantiers locaux et des solutions opérationnelles mises en œuvre,
• Témoignages et retours d’expérience, mettant en avant les bonnes pratiques et les enseignements tirés du terrain,
• Innovations technologiques dans le domaine du sans tranchée.

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À l’occasion de la Journée internationale de l’énergie propre, célébrée chaque année le 26 janvier, Yanmar a réaffirmé son engagement en faveur de la transition énergétique en plaçant l’innovation et le développement de machines entièrement électriques au cœur de sa stratégie.

Instituée par l’Assemblée générale de l’Organisation des Nations unies, la Journée internationale de l’énergie propre vise à souligner le rôle essentiel des énergies renouvelables dans la transition énergétique mondiale. Elle s’inscrit dans la continuité de l’Accord de Paris et des Objectifs de développement durable (ODD), notamment l’ODD 7, qui ambitionne de garantir à tous un accès à une énergie fiable, durable et abordable.

Dans ce contexte, Yanmar intensifie ses efforts en matière d’innovation technologique. Le groupe développe des machines 100 % électriques ainsi que des solutions avancées destinées à réduire significativement les émissions de gaz à effet de serre, tout en améliorant la performance énergétique de ses équipements.

Cette démarche s’intègre pleinement dans le cadre du Yanmar Green Challenge 2050, un programme ambitieux visant à construire une société neutre en carbone. À travers cette initiative, l’entreprise entend créer une valeur durable pour l’ensemble de son écosystème : partenaires, clients et environnement.

Pour Yanmar, l’énergie propre ne constitue pas uniquement un objectif à long terme, mais une orientation stratégique concrète. Chaque jour, l’entreprise transforme ses engagements environnementaux en actions tangibles, contribuant activement à bâtir les solutions durables de demain.

Le 19 janvier 2026, Detect Réseaux a annoncé l’acquisition stratégique du Groupe N.A.T., un acteur majeur de la gestion technico-réglementaire des réseaux et de la sécurité des chantiers de travaux publics. Cette opération renforce la position de Detect Réseaux comme leader du marché français de la détection, du géoréférencement et de la valorisation des réseaux enterrés, couvrant le gaz, l’électricité, l’eau et les télécommunications.

Depuis sa création en 2009 à Vénissieux (69), Detect Réseaux s’est imposé comme un acteur de référence, grâce à un modèle unique fondé sur la franchise. Avec 23 implantations et un chiffre d’affaires de 14 millions d’euros en 2025, l’entreprise combine excellence technique, homogénéité des pratiques et proximité territoriale, tout en garantissant un haut niveau de qualité et de conformité. L’acquisition du Groupe N.A.T. lui permet désormais de renforcer son maillage national et d’étoffer son offre de services, en visant un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros d’ici 2030.

Fondé en 2016 à Lesquin (59), le Groupe N.A.T. compte 100 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros en 2025. Il est reconnu pour son expertise dans la sécurité des chantiers et la gestion des obligations réglementaires des réseaux enterrés, s’appuyant sur des solutions numériques dédiées, un centre de formation et un réseau d’agences en Hauts-de-France et en Île-de-France. Thibault Nicollet, président-fondateur du Groupe N.A.T., souligne que ce rapprochement avec Detect Réseaux permettra de « consolider les expertises et de déployer notre vision à une échelle plus large, tout en conservant l’ADN et les savoir-faire qui ont fait notre singularité ».

Le rapprochement des deux groupes permet de proposer une offre intégrée couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur : collecte et analyse des données terrain, outils numériques, formation et ingénierie des infrastructures souterraines. L’expertise du Groupe N.A.T. en aide à la décision vient renforcer cette approche, en transformant les données en recommandations opérationnelles pour des projets plus sûrs et plus performants. Detect Réseaux entend également accélérer le développement technologique autour de la cartographie de précision et du jumeau numérique des infrastructures.

Philippe Aymard, président-fondateur de Detect Réseaux, rappelle que « dans un marché historiquement fragmenté, les nouvelles exigences rendent les approches cloisonnées insuffisantes et appellent des modèles plus structurés ». Selon lui, cette acquisition consolide la capacité du groupe à combiner expertise terrain, solutions numériques et exigences réglementaires, au service de la sécurisation des réseaux et de la performance des projets d’infrastructures.

Le marché français de la détection et de la cartographie des réseaux enterrés connaît une profonde mutation. Le vieillissement des infrastructures, la multiplication des travaux publics et le renforcement des exigences réglementaires imposent une localisation toujours plus précise des ouvrages. Chaque année, près de 100 000 incidents liés aux réseaux enterrés sont recensés, soulignant l’importance de solutions intégrées et performantes pour garantir sécurité et efficacité.

Cette opération a été accompagnée par GEREJE, conseil financier et investisseur stratégique, qui a joué un rôle clé dans la structuration du projet et la mobilisation des partenaires.

Accédez au communiqué de presse complet pour tous les détails.

NGE, quatrième groupe français de BTP, annonce la nomination de Jean-Sébastien Leoni au poste de Directeur Général Délégué. Membre de la Direction Générale depuis 2012 et jusqu’ici Directeur Général Adjoint, cette promotion souligne la dynamique de développement du Groupe, dans un contexte d’accélération de ses ambitions tant en France qu’à l’international.

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En qualité de Directeur Administratif et Financier, Jean-Sébastien Leoni a contribué à renforcer les relations avec l’ensemble des parties prenantes financières de NGE. Ces deux dernières années, il a joué un rôle structurant avec ses équipes, notamment à l’occasion de deux opérations de croissance externe majeures : l’acquisition de Sade, spécialiste du cycle de l’eau, en 2024, qui a permis au Groupe de consolider ses expertises dans un secteur stratégique pour les territoires, et l’acquisition de Saceem, leader de la construction en Uruguay, finalisée fin 2025, ouvrant de nouvelles opportunités en Amérique latine.

Ces initiatives illustrent la stratégie de croissance de NGE, qui combine un développement organique solide avec des acquisitions ciblées permettant d’enrichir l’offre du Groupe, de développer ses expertises et de renforcer son positionnement comme acteur majeur du BTP en France et à l’international.

Dans ses nouvelles fonctions, Jean-Sébastien Leoni continue de piloter la direction financière, ainsi que les grands projets de transformation interne des fonctions supports, notamment les directions des systèmes d’information et juridique, au service des opérations et des projets stratégiques de croissance externe. Il est également sponsor stratégique de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) et porte au plus haut niveau les enjeux liés à la transition écologique, désormais intégrés au cœur du business plan de NGE.

Ces engagements s’inscrivent dans la trajectoire de développement du Groupe, qui prévoit de compter plus de 30 000 collaborateurs et d’atteindre un chiffre d’affaires cible de 6,3 milliards d’euros en 2028.

Biographie
Jean-Sébastien Leoni, 55 ans, est membre du Conseil stratégique et du Comité exécutif de NGE. Diplômé expert-comptable, commissaire aux comptes et titulaire d’un MBA du Babson College à Boston, il débute sa carrière chez Arthur Andersen avant d’intégrer Ernst & Young, où il devient associé en 2008. Il rejoint NGE en 2009 comme Directeur Administratif et Financier et devient Directeur Général Adjoint en 2012, en charge de la Direction administrative et financière, de la Direction juridique et assurances, de la Direction des systèmes d’informations, de la Direction RSE et, depuis 2025, de la Direction des projets stratégiques. Il intègre le Conseil stratégique en 2021 et est nommé Directeur Général Délégué en janvier 2026.

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Face à la recrudescence des vols de câbles sur les infrastructures de recharge pour véhicules électriques, Mobilians, premier mouvement des chefs d’entreprise du commerce et de la réparation automobile et des services de mobilité, tire la sonnette d’alarme. Le phénomène, particulièrement marqué en Seine-et-Marne et dans le département du Nord, compromet la continuité du service de recharge et fragilise le développement de la mobilité électrique.

Si la valeur de revente du cuivre reste limitée, les conséquences financières pour les opérateurs sont lourdes. Le remplacement d’une centaine de câbles dégradés représente un préjudice estimé entre 150 000 € et 180 000 €, auxquels s’ajoutent les pertes d’exploitation et l’immobilisation des infrastructures. Lorsque les équipements relèvent du réseau public, ce coût est in fine supporté par les collectivités.

Face à cette situation, Mobilians se mobilise aux côtés des opérateurs et appelle les pouvoirs publics à inscrire ce sujet à l’agenda sécuritaire national. L’organisation plaide également pour le renforcement des dispositifs locaux de prévention, notamment via une meilleure coordination avec les forces de l’ordre, les collectivités et les gestionnaires de zones commerciales.

« Ce phénomène structuré et en pleine expansion menace la fiabilité des réseaux de recharge. Une action rapide et coordonnée est indispensable pour enrayer cette dynamique », souligne Alain Rolland, président des métiers de la recharge chez Mobilians.

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Mobilians réaffirme enfin son engagement pour garantir un réseau de recharge sûr, fiable et accessible, indispensable au déploiement de la mobilité électrique dans les territoires.

À propos de MOBILIANS

MOBILIANS est le premier mouvement des chefs d'entreprises du commerce et de la réparation automobile et des services de mobilité : voitures, motos, vélos, véhicules industriels, trottinettes, etc. Notre organisation professionnelle représente près de 180 000 entreprises de proximité et 560 000 emplois non délocalisables partout en France. MOBILIANS défend les intérêts individuels et collectifs des professionnels de la mobilité par la route et les accompagne dans les évolutions de leurs métiers. Il déploie une action prospective de développement durable et de promotion d'une mobilité individuelle ou partagée en lien avec toutes les parties prenantes.

Le développeur allemand Windstrom, spécialisé dans l’éolien, réclame 44 millions d’euros à la commune de Puyrolland (Charente-Maritime) ainsi qu’à une cinquantaine de propriétaires fonciers, qu’il accuse d’avoir fait échouer le projet de parc éolien des Chênaies Hautes, autorisé par arrêté préfectoral en octobre 2019.

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Prévu sur trois communes près de La Rochelle et porté par la filiale française de Windstrom, le projet n’a jamais vu le jour faute d’accord local, notamment concernant l’autorisation de voirie nécessaire au transport des sept mâts de 180 mètres.

Le promoteur réclame des servitudes de passage ou, à défaut, une indemnisation estimée à 44 millions d’euros, soit près de 6,5 millions d’euros par an de manque à gagner. La commune et les propriétaires sont poursuivis devant le tribunal judiciaire de Saintes.

Windstrom a déjà essuyé un rejet en référé devant la cour administrative d’appel de Bordeaux et a formé un pourvoi en cassation devant le Conseil d’État.

Pour la mairie, cette succession de recours s’apparente à une « guerre d’usure » menée contre un acteur puissant.

Initialement favorable au projet, le maire avait signé en 2016 des promesses de bail et de servitude, assorties de contreparties financières pour la commune, mais estime que ces engagements n’ont jamais été tenus. Les propriétaires dénoncent également des pressions et un projet devenu contraint.

Ce bras de fer illustre la difficulté pour les petites communes rurales de faire face aux grands groupes énergétiques, malgré le soutien limité de l’État et de l’Association des maires de France.

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Communiqué du DLR : En ligne Webinaire TCG : Jeudi 12 février 2026 / 11:00 - 12:00 UTC+1 : Evolution des principaux réseaux de distribution de matériels de BTP et de Manutention en France et vision des distributeurs quant à l’électrification des matériels.

Depuis 2017, TCG Conseil analyse à la demande de DLR les réseaux de distribution des principales marques de matériels de BTP et de Manutention en France et leur évolution

                                                                                                                                                           Sponsor d'Intertas.info

En 2025 et en comparaison avec 2023, les réseaux ont connu des fortunes diverses. Quand certaines marques ont vu leur réseau s’étoffer, d’autres ont enregistré une stabilité voire une légère diminution du nombre de leurs distributeurs. Au-delà d’une présentation synthétique de ces variations, ce webinaire analysera l’évolution du nombre d’investisseurs présents dans les différents réseaux. Ces éléments permettront de confirmer si la tendance à la concentration de la distribution de matériels BTP / Manutention - observée par le passé - persiste ou pas.

Ce webinaire sera également l’occasion de présenter les résultats d’une large étude, que nous avons menée – en ligne - auprès de 75 distributeurs, relative à leur perception de la distribution de matériels électriques. Nous pourrons ainsi connaitre leur avis sur les sujets suivants :

• Quelles sont les familles de matériels les plus adaptées à l’électrification ?
• Quels sont les principaux avantages et inconvénients perçus de la distribution de matériels électriques ? 
• Quels sont les atouts et difficultés majeures liées à leur commercialisation ?
• Quelles sont les perspectives de développement envisagées par les distributeurs pour ce segment de marché ?

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Le rapprochement envisagé entre le constructeur Allemand de machines de construction Wacker Neuson et le groupe sud-coréen Doosan Bobcat n’aura finalement pas lieu. Wacker Neuson a annoncé jeudi l’abandon des négociations, mettant un terme au projet de rachat.

De son côté, Doosan Bobcat a indiqué avoir étudié cette opération avant de décider d’y renoncer, sans communiquer les raisons de ce choix. Contactée, la direction de Wacker Neuson n’a pas souhaité faire de commentaire supplémentaire dans l’immédiat.

Le fabricant allemand avait pourtant fait état le mois dernier de « discussions avancées » portant sur l’acquisition d’environ 63 % du capital détenu par ses principaux actionnaires, accompagnée d’une offre publique en numéraire à destination des autres investisseurs. Le groupe affirme désormais vouloir concentrer ses efforts sur sa stratégie de croissance durable.

Acteur reconnu dans le domaine des équipements de chantier et des machines compactes, Wacker Neuson demeure majoritairement contrôlé par les familles fondatrices Wacker et Neunteufel, qui détiennent ensemble près de 60 % du capital. En 2007, Wacker Construction et Neuson Kramer Baumaschinen ont fusionné pour donner naissance à l’entité actuelle.

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Face aux enjeux croissants de performance opérationnelle, de maîtrise des coûts et de respect des exigences environnementales, les collectivités territoriales et les prestataires de services doivent s’appuyer sur des équipements à la fois fiables, polyvalents et faciles à exploiter. La série P de RSP répond précisément à ces attentes en proposant une solution compacte, robuste et efficace dédiée au nettoyage des bouches d’égout et des trous d’homme.

Grâce à sa conception maniable et peu encombrante, la série P se distingue par sa capacité à intervenir dans les environnements urbains contraints : centres-villes, ruelles étroites, zones piétonnes ou espaces confinés. Équipée d’une pompe à vide haute performance, elle garantit une aspiration rapide et efficace des boues, feuilles mortes et dépôts, tout en limitant l’impact environnemental des opérations.

Pensée pour une utilisation intensive sur le terrain, la série P est particulièrement adaptée au nettoyage des avaloirs, à l’aspiration de boues et de déchets végétaux, ainsi qu’aux interventions sur des sites difficiles d’accès. Sa robustesse et sa simplicité d’utilisation permettent aux équipes de gagner en productivité tout en réduisant la pénibilité des opérations. L’entretien simplifié contribue également à diminuer les coûts d’exploitation et les immobilisations de matériel.

La série P concentre plusieurs avantages essentiels pour les exploitants de réseaux :

• Format compact et grande maniabilité, parfaitement adaptés aux environnements urbains contraints
• Polyvalence d’utilisation : avaloirs, fosses, puits, places publiques et zones techniques
• Simplicité d’utilisation et conception robuste, garantissant fiabilité et durabilité
• Faibles coûts d’exploitation, grâce à une maintenance optimisée

Sur le plan technique, la série P se distingue par un conteneur robuste intégrant une chambre à eau et un système de vidage rapide. Plusieurs capacités et variantes de vidange sont disponibles selon les besoins : piston, basculement ou vidange classique, offrant une grande flexibilité d’exploitation.

Le dispositif d’aspiration est positionné directement à l’arrière du véhicule, assurant une manipulation ergonomique et une intervention rapide sur site. En option, un dévidoir pivotant vient renforcer le confort d’utilisation et optimiser les opérations de nettoyage des avaloirs et des puits.

Avec la série P, RSP propose une solution moderne et performante qui répond aux enjeux actuels des collectivités et des exploitants de réseaux. Plus rapide, plus sûre et plus respectueuse de l’environnement, elle s’impose comme un outil de référence pour le nettoyage et l’entretien des infrastructures d’assainissement en milieu urbain.

Cliquez-ici pour en savoir plus sur la série P

La Fédération DLR a publié l’édition 2025 du Guide de la Distribution des matériels de BTP et de manutention, devenu un outil de référence pour la filière. Enrichi chaque année par la participation croissante des distributeurs adhérents, ce guide vise à valoriser les entreprises de distribution, leurs expertises, les marques représentées et la diversité des réseaux présents sur l’ensemble du territoire.

Cette nouvelle édition renforce son approche analytique grâce à une étude portant sur les réseaux de 21 marques de constructeurs (16 BTP et 5 manutention), offrant un panorama actualisé des dynamiques du marché. Elle intègre également les résultats d’une enquête menée auprès de près de 75 distributeurs, mettant en lumière la perception des professionnels face à l’essor des machines électriques et aux enjeux de la transition énergétique.

La seconde partie du Guide recense plus de 150 entreprises de distribution, illustrant la richesse et la complémentarité des réseaux nationaux. Bien plus qu’un annuaire, le Guide 2025 s’affirme comme un outil stratégique d’information, d’accompagnement et de valorisation pour l’ensemble des acteurs du secteur.

Cliquez-ici pour accéder gratuitement au Guide

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JCB France annonce le renforcement de son organisation avec la nomination, au 1er janvier 2026, d’Olivier Giuliani au poste de Directeur Commercial BTP et de Samuel Jazé en tant que Directeur du Développement Réseau. Deux évolutions stratégiques destinées à accompagner la croissance de la marque et à consolider ses performances commerciales sur le marché français.

Olivier Giuliani nommé Directeur Commercial BTP : Âgé de 47 ans, Olivier Giuliani dispose d’une solide expérience en développement commercial et en management de réseaux de distribution, acquise principalement dans l’univers du véhicule industriel.

Avant de rejoindre JCB France, il occupait les fonctions de Directeur de JCB LYOMAT, après avoir piloté pendant cinq ans la croissance de la filiale IVECO LVI en tant que Directeur général.

Son parcours comprend également la direction de la filiale Autodistribution Rhône-Alpes entre 2016 et 2020, à la tête de sept centres de profit. Olivier Giuliani a débuté sa carrière chez PSA Peugeot Citroën, où il a occupé plusieurs fonctions au sein des équipes commerciales et du développement réseau, avant de prendre, en 2009, la direction d’une concession Renault Trucks dans le Sud-Ouest.

Dans ses nouvelles fonctions, il mettra son expertise du pilotage des réseaux de distribution au service du développement de JCB France et de l’amélioration continue de la satisfaction client dans les secteurs du BTP et de l’industrie.

Samuel Jazé prend la direction du Développement Réseau : Nommé Directeur du Développement Réseau, Samuel Jazé connaît parfaitement la filiale française, ses partenaires et ses gammes de produits. Il a rejoint JCB France en 2020 en tant que Directeur Régional Est, avant d’évoluer dès 2021 vers le poste de Directeur Produits et Marchés, qu’il a occupé pendant cinq ans. Auparavant, il a exercé différentes fonctions de direction commerciale au sein du groupe Honda.

Dans ses nouvelles responsabilités, Samuel Jazé aura en charge les relations avec les concessionnaires assurant la distribution et le service des matériels des gammes BTP, agricoles et industrielles de JCB en France. Il pilotera également le déploiement des outils de performance commerciale et de gestion des réseaux.

Une équipe renforcée pour soutenir les ambitions de JCB France

Pour Renaud Dehillotte, Directeur général de JCB France, ces nominations s’inscrivent pleinement dans la stratégie de développement du constructeur : « Olivier Giuliani, avec son expérience dans les biens d’équipements et du véhicule industriel, connaît parfaitement les enjeux d’un constructeur leader comme JCB et l’importance stratégique des réseaux de concessionnaires. Avec Samuel Jazé, expert reconnu de nos produits et de nos marchés, cette nouvelle équipe dispose de tous les atouts pour accompagner nos ambitions et porter encore plus haut les couleurs et les innovations de JCB en France. »

Avec cette nouvelle organisation, JCB France confirme sa volonté de renforcer sa proximité avec ses partenaires distributeurs et ses clients, tout en poursuivant le déploiement de solutions innovantes au service des professionnels du BTP, de l’agriculture et de l’industrie.

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