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Distributeur de DISAB

07/09/2026

Distributeur de DISAB

Retrouvez au Salon des Industries Minérales (SIM) à Châlons-en-Champagne, du 7 au 9 octobre, stand A23, Adventice, spécialiste du dimensionnement et de la commercialisation de solutions d’aspiration depuis plus de 25 ans et distributeur officiel des aspiratrices-excavatrices DISAB en France.

 

L’entreprise propose une gamme de matériels performants et innovants, conçus pour répondre aux exigences des environnements les plus exigeants : chantiers, cimenteries, carrières, fonderies, sidérurgie, travaux publics, canalisations et réseaux d’assainissement.

 

Cliquez-ici pour obtenir gratuitement votre badge visiteur 

 

Une gamme d’aspiratrices-excavatrices DISAB conçue pour répondre à chaque application

 

L’offre couvre plusieurs configurations :

  • unités d’aspiration portables ou mobiles sur remorque,
  • camions aspiratrices-excavatrices,
  • solutions dédiées à la maintenance,
  • installations fixes ou semi-fixes,

 

De l’aspiration à l’excavation douce, en passant par la récupération de matériaux et le nettoyage industriel, Adventice accompagne ses clients dans le choix de l’équipement adapté à leur chantier ou à leur environnement industriel.

 

Gagner du temps
Réduire les temps d’arrêt et maintenir la productivité.

Protéger les réseaux
Préserver câbles et canalisations lors des travaux d’excavation.

Accéder partout
Intervenir dans les zones sensibles, confinées ou difficiles d’accès.

 

 

TrailerVac™ : la mobilité au service de l’excavation douce

 

Les unités TrailerVac™ sont montées sur remorque ou sur châssis camions. Tractables par des véhicules utilitaires, elles se déplacent facilement d’un site à l’autre. Elles sont adaptées à l’aspiration de matériaux secs et humides, aux travaux publics, au nettoyage industriel et à la récupération de matériaux.

 

Leur capacité d’aspiration permet de traiter aussi bien les poussières fines que les débris lourds, avec une mise en œuvre rapide sur le terrain.

 

 

 

Le modèle phare : TrailerVac™ SDW-3,5T

 

Conçu pour les travaux d’excavation autour des câbles et canalisations, le TrailerVac™ SDW-3,5T associe compacité et puissance. Le document présente une puissance moteur de 55 kW, un débit d’air de 3 840 m³/h et une dépression maximale de 500 mbar. Il est destiné à une excavation douce et précise, notamment dans les zones sensibles ou inaccessibles aux pelles mécaniques.

 

Son format compact est particulièrement adapté aux centres-villes, aux zones résidentielles et aux parkings souterrains. Le modèle est également disponible à la location pour les opérations ponctuelles.

 

 

Camions aspiratrices-excavatrices DISAB

 

Les camions DISAB se déclinent en trois gammes — Centurion, Futurion et Vacturion — et sont conçus pour aspirer, excaver, récupérer et transporter de grands volumes de matériaux secs ou humides. Leur polyvalence permet notamment d’accélérer le nettoyage des voiries, l’aspiration de gravats et de poussières sur chantier, l’entretien des silos et convoyeurs et la gestion des déversements en cimenterie.

 

Le document mentionne également des solutions destinées au transport de matières dangereuses (ADR, ATEX), ainsi que des solutions thermiques haute capacité ou 100 % électriques adaptées aux centres-villes et aux zones réglementées.

 

 

À DÉCOUVRIR : Le camion aspirateur électrique e-FUTURION Q10

 

Avec le e-FUTURION Q10, DISAB propose une motorisation 100 % électrique. Selon le document, le véhicule offre une puissance d’aspiration allant jusqu’à 8 500 m³/h, mesure moins de 10 mètres de long et permet de réaliser plus de 75 % des missions sur une seule charge. Il peut également être rechargé pendant les phases de fonctionnement stationnaire.

 

Cette solution est présentée comme adaptée aux tunnels, aux espaces intérieurs restreints et aux centres-villes réglementés, dans un contexte d’interdictions croissantes des camions diesel.

 

 

Un accompagnement complet en France

Basée à Cestas, en Gironde, Adventice assure la distribution et le service après-vente des solutions DISAB en France. Dirigée par Laurence Gaillard, l’entreprise met en avant un accompagnement industriel sur mesure.

 

Chaque projet débute par une analyse de l’environnement d’intervention, des matières à aspirer et des contraintes d’exploitation. Les équipes techniques et commerciales conseillent ensuite le client afin de définir une solution fiable, performante et adaptée à l’usage visé.

 

UN PROJET À ÉTUDIER ?

Aspiration, excavation douce ou gestion des déchets :

les équipes Adventice sont disponibles pour analyser chaque besoin.

Tél. 05 56 21 80 53      • contact@adventice.fr      • www.adventice.fr

 

Salon des Industries Minérales — Châlons-en-Champagne, du 7 au 9 octobre — stand A23

MATERIELS

Au cœur d’un tunnel

07/09/2026

Au cœur d’un tunnel

Et si vous entriez dans un tunnel… avant même qu’il soit terminé ?

 

Sous nos pieds, un chantier spectaculaire est en pleine transformation.

 

Mais que se passe-t-il réellement derrière les parois d’un tunnel en construction ?

Creuser, soutenir, bétonner, équiper… Construire un tunnel est une véritable aventure technique et humaine, où chaque étape compte et où chaque mètre gagné est le fruit d’un savoir-faire remarquable.

 

Entrez dans les coulisses du chantier

 

L’AFTES vous invite à plonger au cœur d’un tunnel en construction et à découvrir ce que l’on ne voit jamais une fois l’ouvrage terminé.

  • Comment le tunnel prend-il forme ?
  • Quelles techniques sont mises en œuvre ?
  • Quels sont les défis rencontrés par les équipes sur le terrain ?

De la première excavation aux différentes phases d’aménagement, cette immersion permet de comprendre comment un espace souterrain se construit, se transforme et devient progressivement un ouvrage fonctionnel.

 

Un autre regard sur le monde souterrain

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Un tunnel terminé paraît souvent évident. Pourtant, derrière quelques centaines de mètres de galerie peuvent se cacher des mois de travaux, des technologies de pointe, des décisions complexes et surtout une formidable mobilisation de compétences.

 

Cette plongée dans les coulisses du chantier vous permettra de découvrir l’univers souterrain autrement : plus concret, plus technique… et surtout beaucoup plus impressionnant !

 

Curieux de voir ce qui se cache derrière les parois ?

 

Alors, ne restez pas à l’entrée !

 

Découvrez en images les coulisses d’un tunnel en construction et plongez au cœur du chantier avec l’AFTES.

 

Je découvre le tunnel en construction

 

Une immersion à ne pas manquer pour tous ceux qui s’intéressent aux tunnels, aux travaux souterrains et aux prouesses techniques qui se cachent sous nos pieds.

 

 

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GENERALES

Un thème stratégique

05/09/2026

Un thème stratégique

Et si la transition énergétique ne se résumait pas à un choix entre les énergies ? Alors que les grandes échéances politiques, dont l’élection présidentielle de 2027, se rapprochent, les choix énergétiques sont plus que jamais au cœur du débat public. C’est dans ce contexte que France gaz réunira les acteurs de la filière autour d’un thème stratégique : « L’autre voie de la décarbonation ».

 

Comment atteindre la neutralité carbone sans fragiliser la compétitivité de l’économie française ? Comment préserver le pouvoir d’achat tout en accélérant la transition ? Et comment garantir des infrastructures suffisamment robustes pour accompagner cette transformation ?

 

Après une édition 2025 qui avait réuni près de 400 participants, le Congrès France gaz 2026 ouvrira le débat entre industriels, responsables politiques, experts et représentants des clients, avec l’ambition de faire émerger une trajectoire réaliste et durable pour la France.

 

Les réseaux au cœur de la transition

 

La neutralité carbone impose d’agir vite, mais aussi de prendre en compte la complexité du système énergétique. Dans cette transformation, la complémentarité des infrastructures gazières et électriques constitue un enjeu majeur, tout comme le développement des gaz renouvelables et bas carbone.

 

Parmi les temps forts de la journée, Cécile Prévieu, qui pilote les activités Réseaux d’Engie, interviendra à 10h30 pour partager sa vision des grands enjeux énergétiques. Elle abordera notamment le rôle stratégique des infrastructures, leur complémentarité avec les réseaux électriques, les perspectives de développement des gaz renouvelables et bas carbone, ainsi que les investissements nécessaires pour accompagner la décarbonation.

 

Une intervention qui permettra de poser une question essentielle : comment faire évoluer les réseaux pour répondre aux nouveaux besoins énergétiques tout en garantissant résilience et compétitivité ?

 

Décarboner sans fragiliser

 

La transition énergétique est désormais indissociable des enjeux de souveraineté, de compétitivité et de pouvoir d’achat. Dans un contexte géopolitique incertain, la capacité à disposer d’un système énergétique diversifié et résilient est devenue un enjeu stratégique.

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C’est tout le sens de cette « autre voie de la décarbonation » : conjuguer ambition climatique, performance économique et équité sociale, en misant sur la complémentarité des solutions plutôt que sur leur opposition.

 

Le Congrès France gaz 2026 entend ainsi contribuer au débat sur le modèle énergétique de la France de demain. Innovation, infrastructures, gaz renouvelables et bas carbone : autant de leviers à mobiliser pour construire une transition à la fois efficace, réaliste et accessible.

 

Un rendez-vous stratégique

 

Ne manquez pas l’intervention de Cécile Prévieu à 10h30 et l’ensemble des échanges consacrés à « L’autre voie de la décarbonation ».

 

Découvrez le programme du Congrès France gaz 2026

 

 

Inscrivez-vous au Congrès France gaz 2026

 

 

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GENERALES

Une deuxième équipe

05/09/2026

Une deuxième équipe

Face à une activité en pleine croissance, Bouisseren poursuit son développement avec la mise en place d’une deuxième équipe de forage dirigé. Une nouvelle organisation destinée à renforcer les capacités d’intervention de l’entreprise et à répondre toujours plus efficacement aux besoins de ses clients.

 

Cette évolution est notamment portée sur le terrain par Mickael Lecocq, responsable des forages, des devis et des visites de chantiers, ainsi que de la mise en place des équipes. Au cœur de la préparation et du suivi des opérations, il accompagne cette nouvelle étape du développement de Bouisseren.

 

Une deuxième équipe pour accompagner la croissance

 

Afin de faire face à une activité soutenue, Bouisseren renforce aujourd’hui ses moyens humains et matériels avec la création d’une  deuxième équipe spécialisée en forage dirigé. Cette nouvelle équipe sera équipée d’une Ditch Witch AT60, une machine développant une force de 30 tonnes, permettant à l’entreprise de disposer de capacités supplémentaires pour réaliser des opérations de forage dans différentes configurations.

Mickael Lecocq

De son côté, la Ditch Witch AT32, plus compacte, conserve toute sa pertinence pour les chantiers réalisés dans des espaces exigus ou difficiles d’accès. Cette complémentarité entre les deux machines permet à Bouisseren d’adapter ses moyens aux contraintes spécifiques de chaque chantier.

 

Mickael Lecocq, au cœur de la préparation des chantiers

 

Avec ses responsabilités de responsable forages, devis, visites de chantiers et mise en place des équipes, Mickael Lecocq joue un rôle central dans cette organisation. De l’étude du projet à la préparation de l’intervention, en passant par l’évaluation des conditions d’accès et la constitution des équipes, son travail contribue à assurer une organisation adaptée aux réalités du terrain.

 

La mise en place de cette deuxième équipe constitue ainsi une évolution importante pour Bouisseren, avec l’objectif de gagner en capacité d’intervention tout en conservant la précision et la réactivité nécessaires aux travaux de forage dirigé.

 

Un premier chantier réussi à Pézenas

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Pour son premier chantier, la nouvelle équipe a été mobilisée à Pézenas, dans l’Hérault (34).

 

Au programme : 84 mètres linéaires de forage dirigé, avec une opération particulièrement technique puisqu’il s’agissait de réaliser la traversée d’une rivière. Pour cette première intervention, le résultat est au rendez-vous avec un premier tir réalisé avec succès. Une entrée en matière particulièrement encourageante pour cette nouvelle équipe, qui démarre ainsi son activité dans les meilleures conditions.

Des moyens renforcés pour répondre aux besoins des clients

Avec cette deuxième équipe et l’arrivée de la Ditch Witch AT60, Bouisseren franchit une nouvelle étape dans son développement. L’entreprise dispose désormais de moyens complémentaires lui permettant de répondre à une plus grande diversité de chantiers, depuis les interventions nécessitant une machine compacte jusqu’aux opérations demandant davantage de puissance.

 

Pour Mickael Lecocq et l’ensemble des équipes, cette nouvelle organisation représente également l’opportunité de poursuivre le développement du savoir-faire de Bouisseren sur le terrain.

 

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CHANTIERS MATERIELS

Le guide d’AMORCE

04/09/2026

Le guide d’AMORCE

Dans un contexte marqué par une pression croissante sur les ressources en eau et par les conséquences du changement climatique, les collectivités sont appelées à faire évoluer leurs stratégies afin de préserver la qualité du service public. Pour accompagner les élus dans cette démarche, AMORCE met à leur disposition le guide « L’élu, l’eau et la transition écologique », qui fournit des clés pour orienter la gestion des services de l’eau et établir des actions cohérentes avec les enjeux propres à chaque territoire.

 

Comment concilier continuité de service et adaptation face au changement climatique ? Pour les élus en charge de l’eau et de l’assainissement, cette question devient centrale car elle demande aux services de garantir l’accès à l’eau, à un prix abordable, tout en faisant face à des pressions croissantes sur la ressource et les milieux aquatiques. Avec ce guide, AMORCE fournit les clés pour comprendre les enjeux liés à l’organisation et au pilotage des services publics d’eau et d’assainissement. Il apporte les repères utiles pour appréhender les compétences et responsabilités exercées par les collectivités. L’objectif est de permettre aux élus de construire une stratégie adaptée aux spécificités de chaque territoire.

 

Construit avec le soutien des Agences de l’eau et de la Banque des Territoires, ce guide s’articule autour de grandes thématiques pour :

  • Comprendre les compétences du cycle de l’eau et leur articulation avec les autres politiques publiques locales
  • Identifier le rôle des élus en tant qu’autorités organisatrices de ces services publics
  • Mobiliser les partenaires de la gouvernance territoriale de l’eau, à l’échelle des bassins versants comme des périmètres administratifs
  • Piloter la performance des services, la gestion patrimoniale, le financement et la tarification
  • Engager les services publics dans la transition écologique, à travers la sobriété hydrique, la protection de la ressource, la lutte contre les pollutions, la gestion intégrée des eaux pluviales et la production d’énergies renouvelables
  • Traduire ces enjeux en priorités d’action

 

À la fois stratégique et opérationnel, « L’élu, l’eau et la transition écologique » accompagnera les élus dans la construction d’une politique de l’eau ambitieuse et cohérente avec les enjeux des territoires.

 

Cliquez ici pour lire la suite et télécharger le guide « L’élu, l’eau et la transition écologique ».

 

 

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GENERALES

Donnez vie à vos données

04/09/2026

Donnez vie à vos données

Les GeoDataDays 2026 se tiendront les 16 et 17 septembre au Palais des Congrès de Tours. À cette occasion, SIG-IMAGE sera présent sur le stand 22 pour présenter ses solutions dédiées à la cartographie et à la gestion des données réseau. L’éditeur, spécialisé dans les solutions SIG depuis 1993, présentera notamment plusieurs évolutions et fonctionnalités destinées aux professionnels des réseaux.

 

CAPITOLE V10 et RecoStaR adaptés au standard StaR-Elec

 

SIG-IMAGE présentera CAPITOLE V10 et RecoStaR, notamment pour les besoins liés au nouveau géostandard StaR-Elec d’Enedis. Depuis janvier 2026, StaR-Elec remplace le PGOC pour les données relatives aux réseaux électriques. Les deux solutions permettent de gérer les différentes étapes des études, implantations et récolements, depuis le levé Nomade géoréférencé en classe A jusqu’à l’export au format .gml.

 

Une fonction de vérification de conformité est également proposée afin de contrôler les données produites au regard des exigences du nouveau standard.

 

GEO.Lux et GEO.Réseaux pour la cartographie des infrastructures

 

Autre solution présentée lors du salon, GEO.Lux est une plateforme de cartographie interactive intégrée au SIG. Elle propose différentes fonctions de gestion et d’analyse des données : affichage multicouche, analyse thématique, requêtage avancé et hypervision du patrimoine. La solution prend également en charge les services OGC et les API REST, permettant notamment son interconnexion avec d’autres systèmes d’information.

 

Pour les réseaux souterrains, SIG-IMAGE propose également GEO.Réseaux, qui étend ces fonctionnalités à la cartographie et à la gestion des différentes infrastructures enterrées.

Gilles PICHON président de Sig-Image

DICTservices pour centraliser les données DT-DICT

 

SIG-IMAGE présentera également DICTservices, une solution dédiée à la préparation des études de réseaux. Elle permet de définir l’emprise d’un projet à partir de différents fonds cartographiques, notamment IGN, cadastre ou OpenStreetMap, puis de centraliser les réponses obtenues dans le cadre des procédures DT-DICT.

 

Ces informations peuvent être regroupées dans un Plan de Synthèse de Réseaux, disponible dans plusieurs formats, dont PDF, SHAPE et DWG. L’objectif est de disposer d’une représentation commune des réseaux identifiés dans l’emprise d’un projet avant le lancement des travaux.

Un rendez-vous consacré à la donnée géographique

La participation de SIG-IMAGE aux GeoDataDays 2026 permettra de présenter ces différentes solutions et d’échanger avec les professionnels sur les évolutions des pratiques liées à la donnée géographique et aux réseaux.

 

Éditeur depuis 1993, SIG-IMAGE indique compter aujourd’hui plus de 23 000 utilisateurs.

 

 

GENERALES

Première phase des travaux

04/09/2026

Première phase des travaux

NGE a remporté le lot AU1, première phase des travaux du futur Bus Express Pellegrin-Thouars-Malartic. D’un montant de 14 millions d’euros, le chantier doit contribuer à transformer les mobilités dans un secteur stratégique de la métropole bordelaise.

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Le futur Bus Express Pellegrin-Thouars-Malartic franchit une nouvelle étape. Mandaté par Bordeaux Métropole, NGE va réaliser le premier lot d’infrastructures de cette future ligne de bus à haut niveau de service (BHNS). D’un montant de 14 millions d’euros, le marché concerne un secteur situé entre le boulevard Antoine Gautier et le cours Maréchal Gallieni. La future liaison doit notamment faciliter les déplacements vers le CHU Pellegrin, l’hôpital Charles Perrens, les campus universitaires et le stade Chaban-Delmas.

 

Une transformation de l’espace public

 

Les travaux prévoient la création d’une plateforme dédiée avec deux voies centrales réservées aux bus, la réorganisation des voies automobiles et la modernisation des réseaux. Ils comprennent également la rénovation de la voirie, de nouveaux cheminements piétons et cyclables, la construction de quatre stations et l’installation du futur éclairage public.

 

La ligne I doit à terme relier Pellegrin à Thouars et Malartic sur environ 11,7 kilomètres, avec 23 stations. Elle s’inscrit dans le développement du réseau de Bus Express de Bordeaux Métropole, destiné à proposer une alternative plus efficace à la voiture individuelle.

 

Un chantier contraint

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Prévu sur 18 mois, le chantier AU1 se déroulera dans un environnement urbain dense, à proximité de plusieurs sites très fréquentés. Les travaux seront organisés selon un système de micro-phasage, afin de maintenir les circulations automobiles et piétonnes. Jusqu’à 80 personnes pourront être mobilisées simultanément lors des périodes de forte activité.

 

Le marché est réalisé par un groupement composé de quatre filiales de NGE — GUINTOLI, mandataire, NGE ROUTES, EHTP et NGE Énergies Solutions — avec SPIE BATIGNOLLES MALET, ALTAVISTA et AXIMUM.

 

Pour NGE, ce chantier illustre le développement de ses activités dans les infrastructures de mobilité et l’aménagement urbain. Pour Bordeaux Métropole, il constitue une nouvelle étape dans la transformation du réseau de transports et des espaces publics. La mise en service de la ligne est désormais annoncée à la fin de 2028.

 

Consultez le communiqué

 

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CHANTIERS

La stratégie d’influence

03/09/2026

 La stratégie d’influence

De la solidité économique des réseaux de fibre en France aux projets numériques au Kenya, au Maroc, en Ukraine ou au Moyen-Orient, les infrastructures numériques occupent désormais une place centrale dans la stratégie d’influence française. C’est le constat qui ressort d’un échange entre la fédération InfraNum et Clara Chappaz, conseillère numérique, intelligence artificielle et attractivité auprès du Président de la République.

 

Après des années consacrées au déploiement de la fibre, l’enjeu est désormais celui de la pérennité des réseaux : comment garantir leur équilibre économique, leur entretien et leur résilience alors que les conditions de construction et d’exploitation évoluent, notamment sous l’effet du changement climatique ?. C’est l’un des sujets majeurs portés par InfraNum auprès des pouvoirs publics.

 

Les RIP face à un nouveau défi économique

 

Le modèle des Réseaux d’Initiative Publique (RIP) arrive à un moment charnière. Les infrastructures sont là, mais leur exploitation dans la durée soulève de nouvelles questions économiques. Pour InfraNum, les lignes directrices de 2015 doivent être actualisées afin de mieux refléter la réalité des réseaux déployés ces dernières années. Les coûts de construction et d’exploitation ont évolué, tout comme les contraintes auxquelles sont confrontés les gestionnaires d’infrastructures.

 

À cette équation s’ajoute un facteur devenu incontournable : les aléas climatiques. Inondations, tempêtes, incendies ou épisodes de chaleur peuvent endommager les infrastructures et perturber la continuité des services. La résilience devient ainsi une composante à part entière de la politique d’infrastructures numériques. « Construire les réseaux » ne suffit plus : il faut pouvoir les maintenir, les protéger et les remettre rapidement en service.

 

Une expertise française qui s’exporte

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Cette expérience française constitue un atout au moment où la filière regarde au-delà de ses frontières. Dans de nombreux pays, l’accès au très haut débit et la modernisation des réseaux figurent parmi les priorités d’aménagement et de développement économique. Les compétences développées lors du vaste chantier français de déploiement de la fibre intéressent donc de nouveaux marchés.

 

Les échanges avec Clara Chappaz ont ainsi porté sur plusieurs perspectives internationales, notamment les suites du sommet Africa Forward à Nairobi et les projets de fibre optique soutenus par la France au Kenya.

 

Pour la filière française, l’enjeu est double : accompagner concrètement ces projets tout en valorisant le savoir-faire acquis sur le territoire national.

 

Le Maroc au cœur des prochaines opportunités

 

Autre terrain particulièrement suivi : le Maroc. Les discussions portent sur la préparation de futurs partenariats, dans la perspective de la prochaine visite officielle du Roi du Maroc en France.

 

Les grands rendez-vous internationaux organisés au Maroc pourraient également accélérer les besoins en infrastructures numériques. La Coupe du monde 2030, que le pays coorganisera avec l’Espagne et le Portugal, constitue notamment un horizon important pour les acteurs des télécommunications et du numérique. Pour les entreprises françaises, ces projets représentent autant d’opportunités de coopération, à condition d’être associées suffisamment tôt aux discussions.

 

Ukraine et Moyen-Orient : de nouveaux enjeux

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La conversation a également porté sur des territoires où les infrastructures numériques prennent une dimension stratégique.

 

En Ukraine, la reconstruction des réseaux sera un enjeu majeur. La guerre a mis à rude épreuve les infrastructures du pays et leur reconstruction nécessitera de rétablir, moderniser et sécuriser les réseaux de communication.

 

Au Moyen-Orient, les besoins sont également considérables, portés par la transformation économique, les investissements et l’accélération des usages numériques.

 

Dans ces différents contextes, la France dispose d’une carte à jouer. Encore faut-il que les entreprises de la filière soient pleinement associées aux démarches diplomatiques et économiques engagées par le pays.

 

Associer davantage la filière aux délégations présidentielles

 

C’est l’un des autres sujets évoqués : la participation de la filière aux prochaines délégations présidentielles à l’étranger. L’objectif est de mieux articuler diplomatie, stratégie industrielle et développement commercial. Les déplacements officiels peuvent créer les conditions de nouvelles coopérations, mais leur efficacité dépend aussi de la capacité des entreprises à être présentes au bon moment et à transformer les échanges politiques en projets concrets.

Pour InfraNum, la filière des infrastructures numériques doit ainsi devenir un acteur à part entière de la stratégie française à l’international.

 

La résilience, nouveau marqueur de compétitivité

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Derrière les différents dossiers — RIP français, Kenya, Maroc, Ukraine ou Moyen-Orient — se dessine une même problématique : comment transformer l’expertise française en avantage compétitif et en levier d’influence ?

 

La réponse passe d’abord par la consolidation du socle national. Des réseaux économiquement viables, correctement entretenus et capables de résister aux événements climatiques constituent la première condition d’une filière forte. Cette robustesse peut ensuite devenir un argument commercial et diplomatique à l’étranger.

 

Le rendez-vous avec Clara Chappaz ouvre ainsi plusieurs pistes de travail : adapter le cadre économique des RIP, mieux prendre en compte la résilience climatique des réseaux et renforcer la présence de la filière française sur les grands projets internationaux. Car dans un secteur devenu stratégique pour les économies comme pour les États, la capacité à construire des réseaux solides chez soi est aussi une capacité à peser au-delà de ses frontières.

 

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GENERALES

Châlons-en-Champagne

03/09/2026

Châlons-en-Champagne

Du 07 au 09 octobre 2026, Châlons-en-Champagne accueillera la 75ᵉ édition du Congrès-Exposition de l’industrie minérale (SIM). Organisé au Capitole, cet événement réunira les principaux acteurs des industries extractives, des carrières, du béton, du recyclage et des équipements industriels.

 

Un rendez-vous incontournable pour la filière

 

Avec près de 400 exposants et environ 9 000 visiteurs attendus, le SIM constitue un temps fort pour les professionnels de l’industrie minérale. Fabricants, exploitants, entreprises de recyclage, bureaux d’études et fournisseurs de solutions techniques pourront présenter leurs innovations et échanger autour des enjeux actuels du secteur.

 

Cette édition proposera notamment près de 12 000 m² d’exposition, complétés par un espace extérieur dédié aux équipements de grande dimension.

 

L’eau au cœur des enjeux

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Pour sa 75ᵉ édition, le SIM placera l’eau, ressource essentielle et enjeu stratégique, au centre des réflexions. Conférences, ateliers et échanges permettront d’aborder les problématiques liées à la gestion et à la préservation de cette ressource dans les activités industrielles et extractives.

 

L’innovation occupera également une place importante avec des solutions dédiées à la performance industrielle, au recyclage, à la valorisation des matériaux et à la réduction des impacts environnementaux.

 

Un lieu d’échanges et d’innovation

 

Au-delà de l’exposition, le Congrès de la SIM proposera un programme riche avec 40 conférences, 12 visites techniques et plusieurs forums. Ces rendez-vous permettront aux professionnels de partager leurs expériences, de découvrir de nouvelles technologies et de développer leur réseau.

 

L’arrivée du SIM à Châlons-en-Champagne constitue également une belle opportunité pour le territoire du Grand Est, qui bénéficie d’un tissu industriel et économique particulièrement dynamique.

 

Rendez-vous du 7 au 9 octobre 2026

 

Pendant trois jours, le Capitole de Châlons-en-Champagne deviendra ainsi un véritable carrefour de l’industrie minérale, placé sous le signe de l’innovation, de la performance et de la gestion durable des ressources.

 

SIM 2026 – Le Capitole, Châlons-en-Champagne     📅 7, 8 et 9 octobre 2026   📍 68 avenue du Président Roosevelt, 51000 Châlons-en-Champagne

 

 

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GENERALES

Nomination chez Bomag

03/09/2026

Nomination chez Bomag

À compter du 1er septembre 2026, Marc Kuntz prend la responsabilité mondiale des ventes et du marketing de BOMAG en tant que Vice-Président Exécutif et Directeur Commercial (CSO). Il succède à Michael Grünewald, qui quitte l’entreprise après 37 années de contribution au développement de BOMAG.

 

Fort de plus de 20 ans d’expérience internationale dans l’industrie des véhicules industriels et spéciaux, Marc Kuntz a notamment occupé des fonctions de direction chez Magirus GmbH et Daimler Truck AG, en Allemagne, en Inde et au Japon. Chez Magirus, il était récemment responsable de la transformation des structures commerciales, du développement de nouveaux marchés et du lancement de nouveaux produits.

 

« Avec Marc Kuntz, nous accueillons un dirigeant commercial expérimenté. Son parcours international et sa connaissance des besoins des clients seront des atouts précieux pour renforcer nos activités mondiales de vente et de marketing et poursuivre notre croissance, » déclare Dr Ingo Ettischer, Président du Groupe BOMAG.

 

Marc Kuntz ajoute : « Je suis très heureux d’assumer cette nouvelle responsabilité. Je prends la succession de Michael Grünewald avec beaucoup de respect et souhaite m’appuyer sur les bases qu’il a établies pour poursuivre, avec nos clients, nos équipes et nos partenaires, l’histoire de réussite de BOMAG. »

 

37 années au service de BOMAG

 

Michael Grünewald a rejoint BOMAG en 1989 et a occupé différentes fonctions dans la production, les ventes internationales, le management et les activités Service & Solutions. Depuis 2024, il était responsable mondial des ventes et du marketing.

 

« Michael Grünewald a profondément marqué l’évolution de BOMAG. Son expertise, son expérience et les relations de confiance qu’il a construites avec nos collaborateurs, concessionnaires et partenaires à travers le monde ont largement contribué au développement de l’entreprise. Nous le remercions sincèrement pour son engagement et sa contribution au succès de BOMAG, » souligne le Dr Ingo Ettischer.

 

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MATERIELS

Contrats en Arabie saoudite

02/09/2026

Contrats en Arabie saoudite
Communiqué - Veolia, leader mondial des services à l’environnement, annonce la signature, en Arabie saoudite, de trois protocoles d’accord ambitieux avec trois acteurs majeurs du développement industriel du Royaume : 
  • Acwa, un acteur majeur du dessalement à l’échelle mondiale. 
  • Ma’aden, acteur majeur de l’industrie minière saoudienne. 
  • Khazeen, filiale de GASCO, spécialisée dans le stockage de GPL.

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Ces trois accords stratégiques établissent le cadre de nouvelles coopérations dans les domaines des technologies de l’eau et du traitement des déchets dangereux. Ils s’inscrivent pleinement dans les objectifs clés de la Saudi Vision 2030 en matière de préservation des ressources, d'accélération de l'économie circulaire et de décarbonation. Ils prévoient également de renforcer le développement des compétences locales dans les métiers de l’environnement.

 

Optimiser la chaîne de valeur du dessalement avec Acwa

 

Le protocole d’accord signé avec Acwa, une entreprise privée de dessalement de l’eau de mer de renommée mondiale, un leader de la transition énergétique et un pionnier dans la production d’hydrogène vert à grande échelle, vise à améliorer la performance de la conception des usines de  dessalement d’eau de mer : efficacité énergétique, optimisation de l’utilisation des solutions chimiques, amélioration de la qualité de l’eau et déploiement des meilleures pratiques techniques, numériques et opérationnelles. Veolia et Acwa, leaders mondiaux du dessalement, entendent amplifier leurs réalisations communes déjà obtenues dans plusieurs usines de dessalement de la région, parmi les plus performantes au monde. Cette collaboration aura un impact positif sur les projets existants et futurs d’Acwa, dont la capacité actuelle est de 9,7 millions de m3 par jour (l’équivalent de 3 900 piscines olympiques par jour). La réduction potentielle des émissions liée à cette collaboration pourrait atteindre 500 000 tonnes de CO₂ par an, soit l’équivalent des émissions annuelles d’environ 110 000 voitures thermiques, tout en réduisant les coûts d’exploitation et en renforçant la sécurité de l’approvisionnement en eau des régions concernées.

 

Repenser l’approvisionnement de l’industrie minière avec Ma’aden

 

Le protocole d’accord signé avec Ma’aden, acteur majeur du développement de  l’industrie minière saoudienne, porte notamment sur la gestion du cycle de l’eau et des déchets industriels dans ce secteur particulièrement stratégique pour la diversification économique du Royaume. Les technologies de l’eau de pointe de Veolia, leader mondial dans le domaine, permettront d’optimiser les procédés de façon considérable, notamment à travers le traitement et la réutilisation des eaux industrielles. Dans le domaine des déchets, au-delà de leur traitement expert, et grâce aux solutions innovantes de Veolia, le protocole étudiera les possibilités de réduction à la source, de récupération et de valorisation des matières afin de créer de nouvelles boucles d’économie circulaire.

 

Décarboner les infrastructures stratégiques du groupe Khazeen 

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Signé avec Khazeen, filiale de la National Gas and Industrialization Company, GASCO, spécialisée dans le stockage de gaz de pétrole liquéfié, le protocole porte notamment sur le déploiement de technologies environnementales destinées à accompagner les objectifs de décarbonation du leader régional du domaine. Les infrastructures de stockage de l’entreprise, réparties sur le territoire, bénéficieront des solutions de Veolia concernant le traitement des eaux industrielles et des déchets dangereux. L’accord prévoit également le développement d’une offre intégrée de Facility Management sur la gestion de l’eau, de l’énergie et des déchets pour les clients de Khazeen.

 

Veolia, le partenaire de confiance du Royaume depuis plus de 50 ans 

 

Face à la rareté de la ressource en eau, à l’accélération du changement climatique et à la croissance des besoins industriels, la capacité à sécuriser les ressources essentielles tout en minimisant l’impact des activités constitue un enjeu stratégique pour le Royaume. Présent en Arabie saoudite depuis 1975, Veolia accompagne le développement des infrastructures essentielles à travers ses solutions et ses expertises combinées dans l’eau, les déchets et l’énergie. Le Groupe travaille notamment, depuis des décennies, à Jubail, le plus grand complexe industriel au monde, pour traiter les eaux usées industrielles d’importantes entreprises pétrochimiques. En matière de réutilisation des eaux industrielles, de gestion des déchets dangereux et d’efficacité énergétique, Veolia s’engage pour participer à construire la sécurité environnementale du Royaume, au bénéfice de sa compétitivité et des communautés.

 

 

 

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CHANTIERS

Chantier de Mayotte THD

02/09/2026

Chantier de Mayotte THD

Le déploiement du très haut débit se poursuit à Mayotte. À Ouangani, une nouvelle infrastructure vient d’être mise en place avec l’installation d’un nœud de raccordement optique (NRO) à proximité du lycée agricole de Coconi. Une étape technique importante qui doit permettre d’accélérer, dans les prochains mois, l’arrivée de la fibre auprès des habitants et des professionnels de la commune.

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Avec une capacité annoncée de 7 000 prises, ce nouvel équipement servira de point central pour organiser la distribution du réseau optique sur le secteur. Les fibres y seront regroupées avant d’être acheminées progressivement vers les différents quartiers, puis jusqu’aux logements et aux entreprises.

 

Une couverture qui doit atteindre 75 % à Ouangani

 

La mise en service de ce NRO ne signifie pas que l’ensemble des habitants peuvent d’ores et déjà souscrire à une offre fibre. Elle constitue toutefois un préalable essentiel à la poursuite des travaux de raccordement.

 

D’après les objectifs communiqués par le Département-Région de Mayotte, environ trois logements sur quatre à Ouangani pourraient être éligibles à la fibre à l’horizon de décembre 2026. Le déploiement sera réalisé progressivement au fil de l’avancement des travaux dans les différents secteurs de la commune.

Cette opération s’inscrit dans le programme global « Mayotte Fibre », destiné à renforcer les infrastructures numériques de l’île.

 

Un vaste projet à l’échelle du territoire

 

La construction et l’exploitation du réseau public ont été confiées à Mayotte THD, filiale du groupe Océinde, dans le cadre d’une délégation de service public. Le projet prévoit un investissement global de 183 millions d’euros, provenant de financements publics et privés.

 

À terme, près de 3 000 kilomètres de câbles doivent être déployés afin de permettre une couverture progressive des 17 communes de Mayotte. L’objectif fixé par le programme est de rendre le très haut débit accessible à environ 60 000 foyers.

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Au-delà des infrastructures, le chantier doit également avoir des retombées sur l’emploi. Les prévisions font état de 300 emplois directs et de quelque 1 500 emplois indirects liés au déploiement du réseau.

 

Un enjeu pour l'économie et les services

 

Pour le territoire, l'arrivée de la fibre ne se limite pas à améliorer la vitesse de connexion à Internet. Le très haut débit doit aussi accompagner la digitalisation des services publics, faciliter les usages numériques de la population et renforcer les capacités des entreprises locales.

 

À Ouangani, cette nouvelle étape traduit donc la progression d'un chantier appelé à modifier durablement les infrastructures numériques de la commune. La prochaine échéance sera désormais celle de l'ouverture progressive des différents secteurs à la commercialisation, au fur et à mesure de leur raccordement au réseau.

 

Le déploiement de la fibre apparaît ainsi comme l'un des leviers de la transformation numérique de Mayotte, avec l'ambition de réduire les difficultés d'accès au très haut débit et de donner aux habitants comme aux acteurs économiques de nouvelles possibilités de connexion.

 

 

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