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Time Manufacturing annonce « One Europe » pour mieux servir ses clients

Toutes les marques fonctionneront sous une direction européenne unifiée

Renforcement de l'engagement en faveur de la réussite des clients, de l'innovation et de l'excellence opérationnelle

Time Manufacturing Company (« Time » ou la « société »), fabricant mondial de nacelles élévatrices et d'équipements spécialisés pour les flottes de véhicules, est fier d'annoncer « One Europe », une étape importante dans sa stratégie de croissance européenne.

Dès à présent, les marques établies de Time - Ruthmann, Versalift, France Elévateur et Movex - fonctionneront sous une direction européenne centralisée. Bien que chaque marque conserve son identité propre et sa présence sur le marché afin d'assurer la continuité pour les clients, cet alignement stratégique améliorera la collaboration, rationalisera les opérations et renforcera l'engagement de Time en faveur d'un service à la clientèle de premier plan, de la qualité des produits et de l'innovation. L'objectif est de renforcer la satisfaction client.

En regroupant l’expertise de l'ensemble des implantations européennes de Time, une équipe de direction centralisée supervisera les fonctions d'ingénierie, de services et commerciales, garantissant ainsi une plus grande efficacité, une meilleure réactivité et une expérience client améliorée.

Roman Rariy, PDG de Time, a déclaré : « En tant que leader du marché, nous continuons à fixer le standard en matière de service, d'innovation et de fiabilité ». Il a ajouté : « One Europe renforce notre capacité à servir les clients en combinant la force d'une équipe unifiée avec la proximité des marques qu'ils connaissent et auxquelles ils font confiance. »

Des opérations améliorées pour un meilleur service et une meilleure livraison

Afin d'optimiser les performances dans toute l'Europe, Time unifie ses opérations européennes sous une structure de gestion unique. Les clients de Time bénéficieront de cette intégration grâce à un meilleur service à la clientèle, une plus grande disponibilité des produits et des délais de livraison plus courts, tout en conservant des solutions innovantes adaptées à leurs besoins spécifiques.

Marcus Goncalves, Global Chief Operating Officer de Time, a souligné : « En coordonnant les opérations au niveau européen, nous garantissons des niveaux de service élevés, des livraisons fiables, une qualité constante et une innovation agile pour l'ensemble de nos marques et de nos marchés ».

Uwe Strotmann nommé Chief Commercial Officer (CCO) de Time Europe

Dans le cadre de « One Europe », Time a annoncé la nomination d'une figure expérimentée de l'entreprise, Uwe Strotmann, au poste de Chief Commercial Officer (CCO) pour Time Europe. Avec plus de 30 ans d'expérience dans l'industrie, M. Strotmann dirigera les ventes, le marketing, la gestion des produits et des marques afin de s'assurer que les offres de Time continuent d'évoluer pour répondre aux attentes des clients.

M. Strotmann a déclaré : « Je suis ravi d'assumer ce nouveau rôle et de collaborer avec nos équipes pour améliorer la satisfaction des clients. Ensemble, nous continuerons à fournir des solutions d’élévation de pointe adaptées aux besoins du marché. » 

Cette étape marque une nouvelle ère pour Time Europe, renforçant son engagement en faveur de l'innovation, de l'excellence opérationnelle et de la réussite des clients. Time se réjouit de ce nouveau chapitre !

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Time Manufacturing Company est un fabricant mondial de nacelles élévatrices montées sur véhicule et d'équipements spécialisés pour les flottes de véhicules. Par l'intermédiaire de Versalift, France Elévateur, Movex, Ruthmann, BrandFX et Aspen Aerials, la société fournit des nacelles élévatrices montées sur camion, des nacelles élévatrices montées sur chenilles et d'autres solutions spécialisées. Au service de plus de 100 pays, Time Manufacturing emploie plus de 2 400 personnes dans le monde, dont environ 1 300 en Europe.

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L’École nationale du génie de l’eau et de l’environnement de Strasbourg (ENGEES) et Saint-Gobain PAM Canalisation, leader européen des canalisations en fonte, annoncent officiellement le lancement de REFONDRRE, une chaire industrielle dédiée à la recherche sur la durabilité des réseaux d’eau potable. Ce projet, soutenu financièrement par la Région Grand Est, s’inscrit dans une dynamique d’innovation scientifique et environnementale.

D’une durée de cinq ans, cette initiative vise à rassembler un écosystème d’acteurs, dont les collectivités territoriales, afin de faire avancer la recherche sur plusieurs axes :

• l’étude du comportement des conduites en service,
• l’exploitation de l’intelligence artificielle pour améliorer la gestion patrimoniale des réseaux d’eau potable,
• le recyclage des déchets du BTP et leur réutilisation en remblais,
• le développement de l’économie circulaire grâce au recyclage des canalisations en fin de vie.

L’objectif est d’optimiser le recyclage et la durabilité des infrastructures, de limiter les pertes d’eau et de structurer un observatoire national sur l’état du patrimoine des réseaux d’eau potable, en vue d’une gestion plus durable.

Face à l’augmentation des fuites et à l’intensification du stress hydrique, le renouvellement des réseaux d’eau est devenu un enjeu crucial pour les collectivités. REFONDRRE apporte une réponse stratégique en explorant des solutions innovantes pour renforcer la pérennité des infrastructures, préserver les ressources naturelles et réduire la dépendance aux matières premières et à l’énergie.

La chaire est financée à hauteur de deux millions d’euros, dont un demi-million apporté par la Région Grand Est, soulignant son rôle central dans la recherche et l’innovation pour une gestion durable des ressources en eau.

Fort de son historique sur les eaux souterraines et de surface, la Région Grand Est a pris dès 2018 par arrêté interministériel la compétence animation concertation dans le domaine de l’eau. Avec des enjeux forts autour de la préservation de la qualité des captages, de restauration des milieux et de gestion quantitative des inondations et sécheresse, elle s’appuie sur les acteurs de recherche et développement ainsi qu’un tissu d’entreprises de l’eau dans le pôle de compétitivité AQUANOVA.

A ce jour le taux de renouvellement de réseau d’eau potable régional demeure dans la moyenne nationale (0,67% soit environ 150 ans pour renouveler l’ensemble du réseau alors que la durée de vie de certains réseaux est de 60-80 ans).

Ce projet Refondrre vise pleinement à répondre à un double défi :

• prioriser et accélérer le renouvellement des réseaux régionaux
• développer des modèles d’économie circulaire permettant de réutiliser les matériaux en fonte issus des chantiers de renouvellement de conduit

Par ce projet la Région réaffirme également son soutien à ces 2 leaders européens de la gestion de l’eau dont le siège est situé en région Grand Est : l’ENGEES à Strasbourg et Saint Gobain PAM à Pont-à-Mousson.

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Le déploiement de la fibre optique en Corse se poursuit activement, visant à relier même les zones les plus isolées de l’île. Cette initiative ambitieuse, soutenue par les acteurs locaux et les entreprises spécialisées, permettra à terme aux habitants et aux professionnels de bénéficier d’une connexion rapide et performante, indispensable dans un monde où la connectivité est devenue un enjeu majeur de développement économique et social.

En collaboration avec CANAVA TP, un acteur local reconnu, le Groupe MARAIS poursuit cette mission à travers toute la Corse. L’objectif est d’étendre le réseau de fibre optique jusque dans les recoins les plus reculés de l’île, en assurant une couverture complète, même dans les zones difficiles d’accès. Cela permettra aux habitants des régions les plus éloignées d’avoir un accès à une connectivité de qualité, favorisant ainsi l’inclusion numérique et l’accès aux services en ligne pour les particuliers, mais aussi pour les entreprises qui pourront développer leurs activités grâce à des outils de communication et de gestion modernes.

Afin de respecter les délais et l’environnement local, le Groupe Marais utilise une trancheuse de RIVE, pilotée par un opérateur qualifié, garantissant ainsi une réalisation rapide et précise des tranchées nécessaires à l’installation du réseau de fibre optique. Ce matériel moderne permet de minimiser les perturbations et d’optimiser les travaux, tout en assurant une haute qualité d’exécution dans le respect des contraintes environnementales et techniques.

Fort de ses 20 ans d’expérience, CANAVA TP se distingue comme un expert des travaux publics et privés. L’entreprise intervient dans divers domaines tels que les réseaux secs et humides, les terrassements, l’aménagement de voiries et la construction de réseaux. Son expertise, sa réactivité et sa connaissance approfondie du terrain insulaire font d'elle un partenaire essentiel dans ce projet stratégique pour la Corse. Grâce à son savoir-faire et sa maîtrise des spécificités locales, CANAVA TP contribue de manière déterminante au succès de ce déploiement de la fibre optique, un projet porteur de croissance et de développement pour l’île.

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Auchy-lès-Hesdin, commune du Pays des Sept Vallées (Pas-de-Calais), a réussi à optimiser sa gestion de l’eau grâce aux solutions d’Itron, spécialiste des technologies innovantes pour les distributeurs d’eau, de gaz et d’électricité.

Face à d'importants problèmes de fuites, Auchy-lès-Hesdin, avec quatre autres communes du Pays des Sept Vallées, a modernisé son réseau d'eau en combinant capteurs acoustiques et compteurs connectés. Cette stratégie a permis de limiter drastiquement les pertes d’eau et de réaliser d'importantes économies.

Un double défi écologique et financier

En France, près de 20 % de l'eau potable circule dans les canalisations sans jamais être consommée, représentant un milliard de mètres cubes perdus chaque année. Dans les Hauts-de-France, la situation est similaire. À Auchy-lès-Hesdin, le taux de pertes atteignait 56 % en 2021. Devant l'urgence, le Syndicat Intercommunal de distribution et d'adduction d'eau potable (SIADEP) de la Région du Parcq a fixé l'objectif de réduire ces fuites pour préserver les ressources et limiter les hausses de tarifs pour les usagers.

Laurent Delplace, président du SIADEP, explique : « En 2021, nous avons dû payer 27 000 euros d'amendes à l'agence de l'eau, sans pouvoir localiser précisément les fuites. » Pour remédier à cette situation, le SIADEP a fait appel à Itron via son distributeur local Hydromeca.

Une stratégie efficace pour moderniser le réseau

La modernisation s'est déroulée en plusieurs étapes :

• Formation d'équipes pour la détection des fuites invisibles grâce à l'écoute acoustique.

• Travaux de réparation ciblés sur les zones identifiées.

• Installation de 1 500 compteurs intelligents pour un suivi en temps réel de la consommation.

Ces compteurs, couplés au logiciel de gestion Temetra® d'Itron, permettent des relevés à distance, réduisant le temps de collecte des données de 4 mois à 4 jours. De plus, la facturation trimestrielle a été mise en place pour mieux informer les abonnés et lisser leurs dépenses.

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Des résultats concrets et durables

L’impact a été significatif : en trois ans, plus de cent fuites ont été réparées, permettant d'économiser entre 100 000 et 125 000 m³ d'eau par an. Les pertes sont passées de 56 % à moins de 10 %, atteignant l'objectif fixé en 2021. Financé en grande partie par les économies réalisées, ce projet a également reçu des subventions publiques.

Aujourd’hui, la stabilisation des finances communales permet de réinvestir sans augmenter le coût de l'eau, améliorant ainsi la satisfaction des citoyens.

Une solution réplicable

Encouragé par ces résultats, le Pays des Sept Vallées poursuit son engagement en installant 1 500 compteurs supplémentaires. Cette initiative pourrait inspirer d'autres territoires confrontés aux fuites et au gaspillage d'eau. En France, 60 % du réseau d'eau potable date des années 1970, exposant de nombreuses communes à ces problématiques.

Laurent Delplace conclut : « Notre commune de 1 531 habitants a su réaliser d'importantes économies d'eau et d'argent rapidement et à moindre coût. Notre expérience pourrait servir d'exemple à d'autres collectivités soucieuses de préserver leurs ressources et leurs finances. »

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Depuis plusieurs années, Bertrand FOLLEREAU, dirigeant de FFTP à Pougues-les-Eaux (58), dynamise son entreprise en adaptant son offre aux exigences de ses clients. Spécialisée dans les travaux publics, FFTP propose également la location d'engins et de camions avec chauffeur.

Grâce à une écoute attentive et une forte capacité d’anticipation, l’entreprise répond efficacement aux attentes des professionnels, collectivités et particuliers.

Face à une demande croissante en enrobés, FFTP poursuit ses investissements afin d’améliorer ses prestations. Récemment, Bertrand FOLLEREAU a enrichi son parc matériel avec l’acquisition d’un finisseur sur chenilles BF300C2 équipé de sa table S 340TV, venant compléter l’achat précédent d’un finisseur BF200. Ces investissements illustrent la volonté de l’entreprise d’assurer un service de qualité et de rester à la pointe des innovations du secteur.

FFTP intervient dans plusieurs domaines des travaux publics, notamment :

• Location d'engins et de camions avec chauffeur
• Terrassement
• Voirie et Réseaux Divers (VRD)
• Assainissement
• Aménagements extérieurs
• Démolition
• Enrobage

Forte d’une expérience de plus de dix ans, FFTP ne cesse d’évoluer en développant son activité de location et en modernisant son parc matériel. Cette stratégie lui permet de proposer des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client et d’intervenir sur une vaste zone géographique.

Implantée à Pougues-les-Eaux (58), FFTP opère dans plusieurs départements :

Cher (18) Nièvre (58) Loiret (45) Yonne (89) Allier (03)

Animée par une volonté d’amélioration continue et d’innovation, FFTP s’impose comme un acteur clé des travaux publics et de la location d’engins avec chauffeur. Son engagement envers la qualité et la satisfaction client en fait un partenaire de confiance pour tous types de projets.

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Maintenir ou moderniser le réseau d'eau potable sans interrompre l'alimentation des habitants est un défi majeur pour les collectivités. En effet, toute intervention sur une canalisation nécessite généralement de couper l’eau et de vidanger le tronçon concerné, ce qui peut perturber les foyers et entraîner un gaspillage d’eau considérable. Cependant, une approche innovante a été mise en œuvre à Arthès (81), au sein de l’agglomération d'Albi : la cryogénisation.

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Lors de la pose d’une vanne de régulation du débit d’eau, le service d’eau potable de l’agglomération d’Albi a opté pour une méthode révolutionnaire en faisant appel à une société spécialisée dans l’utilisation de la cryogénisation. Ce procédé permet d’effectuer des travaux sur les canalisations sans couper l’eau ni vidanger la canalisation, une avancée technologique qui minimise les désagréments pour les habitants.

La cryogénisation repose sur l’utilisation d’azote liquide, un gaz cryogénique capable de produire un froid intense et rapide. En versant cet azote sur la canalisation, un brouillard blanc apparaît, dû à la condensation de la vapeur d’eau au contact de l’air ambiant. Cette action a pour effet de geler l’eau présente dans le tuyau, créant des bouchons de glace qui bloquent temporairement l’écoulement. Cela permet aux ouvriers d’effectuer les travaux nécessaires sans couper l’eau ni vidanger la canalisation.

Cette technique a été testée avec succès sur une canalisation de plus d'un kilomètre et demi à Arthès (81). L’intervention a permis d’éviter une coupure d’eau pour de nombreux foyers, préservant ainsi l'approvisionnement en eau potable des habitants. En outre, l’opération a permis d’éviter le gaspillage d’un volume d’eau important qui aurait été perdu si une vidange traditionnelle avait été réalisée.

Malgré ses nombreux avantages, la cryogénisation demeure une solution coûteuse. Selon la Communauté d’agglomération d’Albi, bien que cette méthode soit efficace et innovante, elle est réservée à des interventions exceptionnelles ou atypiques en raison de son coût élevé. En effet, le recours à l’azote liquide et la mise en œuvre du procédé génèrent des dépenses importantes, ce qui rend cette solution peu rentable pour des interventions classiques.

En dépit de son coût élevé, la cryogénisation se présente comme une alternative prometteuse pour intervenir sur les réseaux d'eau potable sans perturber l’approvisionnement des usagers. Elle permet de préserver une ressource précieuse tout en réduisant les interruptions de service. Le développement futur de cette technologie dépendra principalement de l’évolution des coûts liés à sa mise en œuvre et des priorités budgétaires des collectivités locales.

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Pour simplifier le raccordement des réseaux secs ou humides aux maisons individuelles, bâtiments industriels ou chantiers d'assainissement, Bonna Sabla propose Volte'o®, une boîte de branchement polyvalente 2 en 1 en béton.

La solution polyvalente pour les réseaux

Déclinée en 3 dimensions (25 × 25, 30 × 30 et 40 × 40 cm), la boîte de branchement Volte’o® Bonna Sabla est équipée d’opercules multi-diamètres qui s’adaptent à toutes les configurations de chantier.

 

Cette solution polyvalente permet de réaliser des branchements divers de gaines et tuyaux PVC de Ø 28 ou 45 mm pour les réseaux secs, et de Ø 100, 110 ou 125 mm pour les réseaux humides*.

Conçus pour s'ouvrir sans difficulté à l’aide d’un simple tournevis, les opercules de la boîte de branchement Volte’o® Bonna Sabla facilitent le raccordement des gaines électriques, de télécommunication ou l’évacuation des eaux pluviales.

D'une souplesse optimale, ils permettent un désaxement des branchements, offrant une plus grande liberté de positionnement de la boîte, et une parfaite étanchéité (le branchement plastique sur plastique élimine la nécessité de joints supplémentaires).

 

Côté mise en œuvre, les boîtes de branchement Volte'o® Bonna Sabla se distinguent par leur faible poids, les plaçant parmi les options les plus légères du marché à dimensions équivalentes.

Le réglage de la rehausse et du couvercle sur l’élément de fond s’effectue instantanément, au moyen de deux ergots assurant le centrage et le blocage des éléments entre eux.

Le couvercle et le fond sont équipés d’une découpe spécifique pour le passage du dauphin. De plus, une découpe supplémentaire sur le couvercle facilite la prise en main.

 

• Il est strictement interdit de faire coexister des conduites de transport d’énergie électrique et des réseaux d’évacuation des eaux.

 

Pour les réseaux secs
Les opercules (Ø 28 ou 45 mm) de la boîte de branchement Volte’o® Bonna Sabla peuvent s’adapter aux réseaux électriques et de télécommunication. Ils servent d’interface télécom, assurant la jonction souterraine entre le réseau public et l’installation privée des maisons individuelles, en recevant les gaines ou canalisations de diamètres prescrits par France Télécom.

Ils sont également destinés au raccordement électrique et à l’aménagement extérieur (raccordement du portail électrique, de l’éclairage extérieur, de l’alarme…).

Pour les réseaux humides

Équipée de 3 opercules (Ø 100, 110 ou 125 mm), la boîte de branchement Volte’o® Bonna Sabla offre un accès direct aux points clés du réseau de collecte et d’évacuation des eaux pluviales (pieds de chutes, changements de direction), permettant une maintenance plus rapide et facile.

 

Elle peut également servir de boîte de bouclage pour les eaux usées (assainissement non collectif).

 

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Publication de Perpignan Méditerranée Métropole : Le 28 février 2025, une opération impressionnante a eu lieu à Saint-Laurent-de-la-Salanque : un forage dirigé de 280 mètres de long et 20 mètres de profondeur sous l’Agly, un projet clé pour garantir la sécurité de l’alimentation en eau potable des secteurs Bordure Côtière Nord et Agly Salanque.

🔹 Une machine de 50 tonnes, parmi les plus puissantes en France, a été mobilisée pour mener à bien cette opération exceptionnelle. Ce type de matériel est réservé aux forages de très grande envergure, comme celui réalisé sous l’Agly.

🔹 Ce chantier stratégique permettra d’installer des tuyaux d’eau en toute sécurité, en minimisant l’impact sur l’environnement et en garantissant une infrastructure pérenne pour les habitants.

L’opération s’est déroulée en présence de :
✅ Théophile Martinez, Vice-Président de Perpignan Méditerranée Métropole en charge de l’Eau et de l’Assainissement
✅ Jean-Claude Torrens, Vice-Président de Perpignan Méditerranée Métropole en charge de l’Eau et de l’Assainissement
✅ Laurence de Besombes Singla, Maire de Saint-Laurent-de-la-Salanque
✅ Éric de Saint Martin, Directeur d’Eau Agglo

Grâce à ces travaux d’envergure, le territoire se dote d’une infrastructure moderne et performante, garantissant un accès durable à une eau de qualité pour les générations futures.

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Sogea-Satom, filiale de VINCI Construction, a été retenu par National Water Sewerage Corporation pour réaliser la réhabilitation, la restructuration et l’extension du réseau d'approvisionnement en eau de la région métropolitaine de Kampala en Ouganda. Dans ce cadre, elle aura également en charge d’augmenter la capacité de l'usine de traitement de l'eau de Katosi. 

Les travaux vont mobiliser jusqu’à 500 personnes et s'achèveront en août 2027. Ils recouvrent l'installation de 70 km de conduites en fonte ainsi que la construction de réservoirs de grande capacité en béton armé. Il s’y ajoute la construction de deux nouvelles stations de pompage et la rénovation de deux stations existantes. Menés dans des zones urbaines denses, ces travaux nécessiteront des tranchées de trois mètres de profondeur et la relocalisation de certains réseaux.

Financé par l'Agence française de développement (AFD), ce projet de 92,4 millions d’euros améliorera l’accès à l’eau traitée pour 1,5 million d’habitants.

Présent depuis 1990 en Ouganda, Sogea-Satom a notamment réalisé ces dernières années les stations de traitement d'eau potable de Ggaba, de Katosi et de Karuma, tandis que celle de Kagera est en cours. La filiale bénéficiera de l’expertise du groupe VINCI en matière d’infrastructures hydrauliques et de son expérience dans le développement de l’accès à l’eau potable.

La photo illustre le chantier « Katosi-Kampala Transmission Main » réalisé en 2021 par VINCI.

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En 2024, le groupe Bouygues a réalisé un chiffre d’affaires en hausse de 1 %, atteignant 56,8 milliards d’euros. Parallèlement, Equans continue de se renforcer, tandis que le carnet de commandes des activités de construction atteint un niveau sans précédent. 

RÉSULTATS DE L’ANNÉE 2024

                                                                                                                                                                                     Sponsor

• Résultats 2024 du Groupe très solides et objectifs atteints : chiffre d’affaires du Groupe à 56,8 Md€, +1% sur un an et résultat opérationnel courant des activités du Groupe à 2 535 M€, +124 M€ sur un an

• Très bonne exécution du plan stratégique d’Equans : marge des activités à 3,5%, +0,6 point sur un an, taux de conversion du ROCA en cash-flow avant BFR1 à 98% et excédent financier net de plus de 1,5 Md€

• Carnet de commandes des activités de construction au niveau record de 32,2 Md€, offrant de la visibilité sur l’activité future

• Cash-flow libre avant BFR2 du Groupe à 1 268 M€, en hausse de 8% sur un an

• Endettement financier net du Groupe en amélioration sur un an à fin décembre 2024, incluant des acquisitions nettes de plus de 1,1 Md€ sur l’année

• Certification SBTi des 6 métiers du Groupe

• Dividende de 2,00 € par action au titre de 20243, +5,3% par rapport à 2023

Le conseil d’administration de Bouygues s’est réuni le 5 mars 2025 sous la présidence de Martin Bouygues et a
arrêté les comptes de l’année 2024

Consultez la totalité des résultats sur le communiqué du Groupe Bouygues

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Après une carrière jalonnée de postes stratégiques dans l’industrie des équipements de construction et agricoles, Christophe Lecarpentier prend la direction des Grands Comptes Europe chez le constructeur coréen HD Hyundai Construction Equipment.

Jusqu’ici directeur du pôle Agroéquipements et Construction de Comexposium, où il supervisait notamment les salons professionnels SIMA, SITEVI et Intermat, Christophe Lecarpentier opère un retour vers l’univers des constructeurs. Ce changement intervient moins de deux ans après sa nomination à la tête de ce pôle en septembre 2023, témoignant de son expertise reconnue et de sa connaissance approfondie du secteur.

Il débute sa carrière en 1996 comme attaché commercial chez MILSCO Manufacturing Co., équipementier américain spécialisé dans les sièges pour engins de construction, agricoles et industriels. Il y progresse rapidement et devient directeur commercial Europe de 1998 à 2005. Il rejoint ensuite JCB, acteur majeur de la conception de machines pour le BTP, l’agriculture, l’industrie et le recyclage.

De 2005 à 2011, il y exerce en tant que chef de produit avant d’être promu directeur marketing et support des ventes de 2011 à 2020. Il prend ensuite la direction de la zone Afrique de 2020 à 2023, supervisant le réseau de concessionnaires en Afrique du Nord et de l’Ouest.

Fort de cette expérience internationale et d’une solide expertise en stratégie commerciale, Christophe Lecarpentier relève un nouveau défi en intégrant HD Hyundai Construction Equipment. À ce poste clé, il aura pour mission de renforcer les relations avec les grands comptes européens et de contribuer au développement de la marque sur un marché hautement concurrentiel.

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