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Ditch Witch Benelux et Welvreugd ont développé, en collaboration avec Gasunie, TenneT et Deltares, un nouveau système de forage breveté : le Blowout Prevention Drilling. Cette méthode innovante permet de réduire à presque zéro le risque de blow out, rendant possible la pose de câbles et de conduites à faible profondeur, avec moins de nuisances pour l’environnement et les riverains.

Une première application réussie a eu lieu lors d’un forage de 400 mètres pour Gasunie à Emmen.

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Pour plus d'informations, contactez : Ditch Witch Benelux

Article traduit en Français : 

Dans les années à venir, de nombreux kilomètres de câbles et de conduites devront encore être posés dans le sol néerlandais. La demande de forage dirigé à faible profondeur augmente dans ce contexte. Pour les gestionnaires de réseau, le refroidissement des câbles électriques est en effet très important, ce qui est plus facile à faible profondeur. D'autres donneurs d'ordre souhaitent que leurs conduites soient facilement accessibles en cas d'incident. Le forage à faible profondeur n'est donc plus une demande exceptionnelle. 

Cela pose toutefois un problème direct : le fluide de forage, de la bentonite injectée sous pression, cherche en effet le chemin de la moindre résistance. Et lors d’un forage peu profond, avec une couverture limitée ou des zones de sol fragiles, le risque de blow out (éruption de boue en surface) augmente. Welvreugd, spécialiste du forage dirigé, et Ditch Witch Benelux, fournisseur de machines de forage horizontal, ont donc développé ensemble une solution : le forage avec prévention des blow out (Blow Out Preventing drilling).

Il a été décidé conjointement de développer un concept totalement nouveau. Pour cela, Welvreugd a acquis chez Ditch Witch Benelux une AT120 (une foreuse All Terrain de 280 chevaux). Lors d’un forage dirigé, un forage pilote est d’abord effectué depuis le point d’entrée jusqu’au point de sortie. Celui-ci est ensuite élargi par un outil appelé « aléseur », qui agrandit le diamètre du trou de forage. Pendant cette opération, un fluide de forage est injecté pour maintenir le trou ouvert. Une pression trop élevée peut alors provoquer un blow out (éruption de fluide en surface).

Pour éviter cela, le nouveau concept prévoit que la tête de l’aléseur soit équipée d’une pompe à vis intégrée. L’avantage de cette pompe intégrée est que sa vitesse de rotation peut être contrôlée via la tige intérieure de la foreuse AT. Cela permet de réguler précisément le pompage du fluide de forage, ainsi que l’évacuation des déblais (cuttings) issus du sol. Le fluide de forage est ensuite renvoyé à travers l’intérieur du tube de production, permettant à des objets comme des graviers allant jusqu’à environ 7 cm de diamètre de passer sans obstacle. La bentonite récupérée est ensuite renvoyée au point d’entrée pour être réutilisée.

Le premier forage réalisé avec la technique Blow Out Preventing drilling a été effectué pour Gasunie à Emmen, sur une distance de 400 mètres. Prochainement, un forage sera effectué pour une conduite de chaleur sur une distance encore plus grande. Pour cela, un système dit “single pipe” sera utilisé, permettant d’atteindre un diamètre plus important.

Les avantages du forage avec prévention de blow out sont significatifs : bien que la bentonite ne soit pas directement polluante pour l’environnement, elle peut néanmoins endommager les cultures, les couches archéologiques souterraines et les zones bâties. De plus, en cas de blow out, les travaux doivent être immédiatement interrompus et la bentonite retirée, ce qui entraîne souvent des retards importants, sans parler des coûts élevés liés au terrassement et à la remise en état.

Dans un contexte où les exigences en matière de permis sont de plus en plus strictes, où les agriculteurs sont attentifs à la protection de leurs cultures, et où les zones urbanisées ne doivent pas être perturbées, le forage BOP constitue une solution idéale. Il est plus rapide et génère beaucoup moins de nuisances.

La technique Blow Out Preventing drilling a été développée conjointement par Welvreugd et Ditch Witch Benelux. Les deux partenaires ont investi beaucoup de temps et d’argent dans ce projet, tout en poursuivant leurs activités habituelles.

Pour Vreugdenhil, il est essentiel de rester à la pointe du marché :
« Nous avons maintenant développé quelque chose que les autres ne peuvent pas proposer. Notre méthode de travail, avec une faible empreinte carbone, nous donne déjà un avantage lors des appels d’offres, et cette nouvelle méthode de forage y ajoute une dimension importante. Mais nous voulons continuer à garder une longueur d’avance, et pour cela, nous continuerons à investir. »

Ditch Witch Benelux commercialisera ce nouveau système en exclusivité.
« Le développement de nouveaux systèmes fait partie de notre ADN. Nous concevons régulièrement de nouvelles machines et accessoires. Aujourd’hui, nous avons à nouveau un produit innovant, qui trouvera des applications à l’échelle mondiale. »

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Le constructeur français RISA a récemment procédé à la mise en service d’une trancheuse RT200 au sein de l’entreprise T.R.D., dans le département de l’Aisne (02). Cette acquisition vient renforcer les capacités de production de l’entreprise.

La trancheuse RT200 est dotée d’un moteur Cummins Inc. développant 200 chevaux, et d’un outil EFC 1635/1200 conçu pour accueillir des chaînes d’une largeur allant de 16 à 35 cm, permettant ainsi de réaliser des tranchées de 30 cm à 1,20 m de profondeur.

Pour répondre aux exigences des chantiers modernes, la machine est équipée de guides-câbles et de bras porte-tourets, favorisant une pose mécanisée plus rapide et plus sécurisée.

Un autre atout majeur de cette trancheuse est l’intégration du système Unicontrol, qui permet d’effectuer des relevés 3D précis directement sur le terrain. Cette technologie apporte un gain significatif en traçabilité et en qualité d’exécution, tout en facilitant le contrôle et la documentation des travaux réalisés.

Comme pour chaque mise en service, une formation a été assurée par Jean-Benoît DE LOS SANTOS, expert chez RISA. Cette session a couvert plusieurs volets essentiels :

• Présentation du matériel : découverte des fonctionnalités de la machine et de sa radiocommande ;

• Sécurité : rappel des consignes et dispositifs intégrés pour garantir un travail en toute sécurité ;

• Utilisation : conseils pour configurer l’engin de manière optimale en fonction des besoins du chantier ;

• Entretien : bonnes pratiques pour assurer la durabilité de l’équipement.

Grâce à cette nouvelle trancheuse, l’entreprise T.R.D. consolide son engagement en faveur de la performance, de la sécurité et de la qualité sur ses chantiers.

Depuis sa création à la fin des années 1980, le fabricant Français RISA s’est imposée comme un acteur majeur dans la conception et la fabrication d’engins et d’équipements destinés à la construction de réseaux aériens et souterrains.

Forte de plusieurs décennies d’expérience, l’entreprise propose une gamme complète de machines performantes : grues de levage, grues de forage, treuils pour les réseaux aériens, ainsi que trancheuses à chaîne, trancheuses à roue ou encore roues de compactage pour les réseaux enterrés.

Aujourd’hui, plus de 2000 machines RISA sont utilisées chaque jour en France et à l’international, aussi bien par des TPE spécialisées que par de grands groupes nationaux et internationaux. Cette présence solide témoigne de la robustesse, de la fiabilité et de la technicité des équipements conçus par l’entreprise.

on automatique de la vitesse d’avancement selon la résistance du sol

Le Conseil d’administration de Bouygues s’est réuni le 13 mai 2025, sous la présidence de Martin Bouygues, et a arrêté les comptes du premier trimestre 2025. Les perspectives 2025 du Groupe sont confirmées, malgré un environnement macro-économique et géopolitique très incertain. 

• Chiffre d’affaires du Groupe : 12,6 milliards d’euros, en progression de 2,2 % sur un an.

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• Résultat opérationnel courant des activités (ROCA) : 69 millions d’euros, en hausse de 43 millions d’euros par rapport au premier trimestre 2024.

• Equans : amélioration notable du ROCA et de la marge des activités, qui atteignent respectivement 177 millions d’euros et 3,8 %, témoignant de la bonne exécution du plan stratégique Perform.

• Activités de construction : carnet de commandes à un nouveau niveau record de 34,2 milliards d’euros à fin mars 2025, assurant une bonne visibilité pour les mois à venir.

• Résultat net part du Groupe (hors contribution exceptionnelle sur les bénéfices des grandes entreprises en France) : -123 millions d’euros, en amélioration de 23 millions d’euros sur un an.

• Impact estimé des nouvelles mesures fiscales (loi de finances et loi de financement de la sécurité sociale 2025) : confirmé à environ 100 millions d’euros sur l’année, dont environ 40 millions d’euros comptabilisés au premier trimestre.

• Résultat net part du Groupe : -156 millions d’euros. Ce résultat n’est donc pas comparable à celui du premier trimestre 2024, en raison des effets exceptionnels.

• Structure financière solide :

  • Liquidité élevée : 14,8 milliards d’euros

  • Endettement financier net : 7,1 milliards d’euros, en forte amélioration sur un an, malgré des acquisitions nettes de près de 1,2 milliard d’euros.

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Face au succès de sa boutique en ligne, la société LANCIER prolonge son offre promotionnelle sur la première commande afin de permettre à un plus grand nombre de professionnels spécialisés dans les réseaux de bénéficier des avantages de sa plateforme."

Avec cette initiative, LANCIER confirme sa volonté de faciliter l’accès à ses équipements techniques en proposant une solution d’achat en ligne simple, rapide et efficace. Accessible 24h/24, la plateforme donne un accès direct à un large catalogue de références, tout en garantissant un service client réactif, à l’écoute des besoins spécifiques des professionnels du terrain.

En quelques clics, il est possible de choisir, comparer et commander les équipements nécessaires aux chantiers, avec une grande flexibilité. L’achat en ligne permet de gérer les approvisionnements à tout moment – y compris en soirée ou le week-end – et ainsi de gagner en autonomie et en réactivité.

Profitez dès maintenant de cette promotion exclusive et découvrez une méthode d’achat pensée pour les professionnels exigeants, tournée vers la performance et l’efficacité.

Présentation de la société LANCIER

La société LANCIER propose à la vente ou en location une gamme complète d'équipements de pointe permettant la pose, le déroulage, le tirage et le stockage de câbles d'énergie, de télécommunication et de fibres optiques.

Dans leur gamme, vous trouverez également tous les consommables et accessoires de chantier nécessaires, tels que des aiguilles de tirage, des dévidoirs et dérouleurs, des galets, des remorques, des souffleurs autonomes de ligne d’aiguillage, ainsi que tout le matériel de protection indispensable pour vos chantiers.

LANCIER propose la location de treuils de tirage et de remorques pour le transport et le déroulage de tourets, ainsi que divers équipements spécifiques pour la pose de fibres optiques. Ces équipements sont essentiels pour la mise en place de réseaux souterrains, qu'il s'agisse de câbles d'énergie, de téléphonie, de tuyaux en polyéthylène pour le gaz, etc.

Ce service de location vous permet de bénéficier immédiatement d'un matériel opérationnel, adapté à vos différents besoins, et ce pour la durée nécessaire. Lancier assure la livraison de ses équipements dans toute la France, que ce soit pour quelques jours ou plusieurs mois.

Quelques dates importantes dans l'histoire de Lancier dans le domaine de la pose, du tirage et du transport :

• Depuis 1905, Lancier fabrique et conçoit des remorques porte-touret, avec plus de 60 modèles de 500 kg à 50 tonnes utilisés dans le monde entier et reconnus pour leur fiabilité.
• Depuis 1934, Lancier produit des treuils de tirage de câbles (hydrauliques à cabestan, à tambour), utilisés mondialement et reconnus pour leurs performances.
• Depuis les années 80, Lancier est un pionnier dans les systèmes de soufflage/portage, offrant une gamme complète pour la fibre optique utilisée dans le monde entier et reconnue pour sa performance.
• Dans les années 60, Lancier a révolutionné la pose mécanisée des câbles et PEHD avec la charrue vibrante KV15, puis le KV20, qui demeurent inégalés à ce jour à l'échelle mondiale.

  A  A

Antoine Laveine, Chargé de Projets & Expertise à la Direction Technique Industrielle de GRDF, et Nicolas Brillant, Chargé d'Affaires Senior à GRDF, sont à l’origine d’une avancée technique qui fait aujourd’hui ses preuves à grande échelle : l’enrubannage descanalisations gaz en polyéthylène. 

Née de leur initiative dans la région Sud-Ouest, cette solution innovante, alliant performance environnementale et sécurité, est désormais déployée progressivement dans toute l’entreprise.

L’enrubannage consiste à envelopper les canalisations dans une gaine spécifique avant leur pose en tranchée. Cette protection renforcée offre un double avantage :

• Réduction de l’empreinte environnementale, en permettant le réemploi des terres excavées et en diminuant les volumes de remblais à gérer, ce qui limite les transports et les déchets.

• Amélioration de la sécurité des réseaux enterrés, grâce à l’intégration d’un fil traceur dans la gaine, rendant les canalisations géoréférençables pour un repérage et une maintenance facilités.

Portée par l’expertise et l’engagement d’Antoine Laveine et Nicolas Brillant, cette technique a rapidement démontré sa pertinence sur le terrain. Elle est aujourd’hui industrialisée et intégrée dans les pratiques de GRDF, avec deux modalités de mise en œuvre :

• Sur chantier, les canalisations sont enrobées sur place grâce à une spiraleuse mobile.

• En usine, les fabricants Dyka et Elydan proposent des canalisations préenrubannées, livrées prêtes à poser, sans traitement complémentaire.

En rendant les chantiers plus sobres et les réseaux plus traçables, l’enrubannage s’inscrit pleinement dans la stratégie de GRDF pour une filière gaz plus durable. Cette innovation illustre l’impact direct que peuvent avoir les idées et les engagements des collaborateurs sur la transformation de l’entreprise et sur les grands enjeux de la transition énergétique.

Consultez 3 articles à ce sujet publiés sur Intertas.info

GRDF innove en Béarn        Tourets gaz pré-enrubannés par Elydan        Tourets pré-enrubannés par Dyka

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Communiqué - Le Groupe Eiffage démarre l’année 2025 sur une dynamique positive avec un chiffre d’affaires de plus de 5,6 milliards d’euros au premier trimestre, en hausse de +8,3 % par rapport à la même période en 2024.

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L’activité Travaux enregistre une croissance solide de +9,4 %, atteignant 4,7 milliards d’euros. Le carnet de commandes s’élève à 29,7 milliards d’euros, en hausse de +7 % sur un an et de +3 % depuis décembre 2024, représentant 17,8 mois d’activité.

• Construction : Chiffre d’affaires de 912 M€, en recul de -3,9 % en France (685 M€) et de -1,3 % à l’international (227 M€), en raison d’une baisse marquée de l’activité immobilière (-34,2 %, à 96 M€). En revanche, la commercialisation de logements progresse fortement avec 509 réservations, contre 278 un an plus tôt.

• Infrastructures : Le chiffre d’affaires bondit de +12,0 % à 1 964 M€. En France, l’activité reste en légère hausse (+0,8 %), tirée par Eiffage Route (+7,5 %) et Eiffage Génie Civil (+4,2 %), malgré une chute chez Eiffage Métal (-33,3 %). En Europe, la croissance atteint +18,7 %, notamment grâce aux projets en Allemagne, au Royaume-Uni (LGV HS2) et en Norvège, avec une contribution notable de l’éolien offshore. Hors d’Europe, l’activité grimpe à 172 M€ (+70 %). Le carnet de commandes s’élève à 15,5 milliards d’euros, en hausse de 2 %.

• Énergie Systèmes : Forte progression à 1 836 M€ (+13,9 %), avec une activité en hausse de +1,5 % en France et de +30,4 % en Europe, principalement grâce à la croissance externe, notamment en Allemagne (Eqos). Hors d’Europe, le chiffre d’affaires atteint 67 M€. Le carnet de commandes grimpe à 8,5 milliards d’euros (+13 % sur un an).

La branche Concessions progresse de +3,0 %, à 906 M€. Les réseaux APRR et AREA, hors construction, affichent une hausse de chiffre d’affaires de +4,0 %, portée par un trafic en progression de +1,4 %. Les autres concessions autoroutières atteignent 78 M€, tandis que les aéroports de Lille et Toulouse enregistrent un chiffre d’affaires de 45 M€ (+3,4 %). L’activité PPP et équivalents ressort à 55 M€, en léger repli.

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Yoan Mechkouri, Responsable de l’agence Aspirtec Méditerranée, et son équipe ont le plaisir d’annoncer l’arrivée d’une nouvelle aspiratrice-excavatrice RSP de dernière génération, dotée de toutes les options du constructeur. Cette machine innovante vient enrichir un parc déjà reconnu pour sa performance et sa technicité.

Cette nouvelle unité sera positionnée stratégiquement dans le secteur toulousain, afin de renforcer la capacité d’intervention de l’agence, notamment dans le département de la Haute-Garonne (31). Ce déploiement s’inscrit dans une volonté affirmée de répondre de manière plus rapide, plus sûre et plus efficace aux besoins croissants des chantiers dans la région.

Machine de haute performance, cette aspiratrice-excavatrice RSP contribuera à améliorer la réactivité des équipes sur le terrain, tout en garantissant un niveau élevé de sécurité et de satisfaction client. Elle permettra également d’optimiser la logistique des interventions et de s’adapter aux exigences techniques et opérationnelles des partenaires locaux.

Depuis plus de 15 ans, Aspirtec s’impose comme un acteur majeur des travaux par aspiration, avec des interventions couvrant un large spectre de secteurs : travaux publics, bâtiment, paysage, énergie ou encore industrie. Forte d’une flotte de plus de 70 véhicules à la pointe de la technologie, l’entreprise est en mesure d’intervenir sur des sites complexes, qu’il s’agisse de grandes profondeurs, d’accès restreints ou de zones sensibles à proximité des réseaux.

L’expertise des opérateurs constitue un autre pilier de cette réussite. Tous bénéficient d’une formation continue et détiennent les habilitations indispensables à leurs missions : AIPR, HOBO, Passeport Gaz, RC1, SCN1, travaux en hauteur, etc.

Grâce à cette combinaison de compétences humaines et de moyens techniques performants, Aspirtec confirme son positionnement d’acteur incontournable du secteur de l’aspiration-excavation en France.

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Alors que la phase 1 du projet « Bretagne Très Haut Débit » touche à sa fin, le syndicat mixte Mégalis Bretagne, maître d’ouvrage du programme, se retrouve au cœur d’un bras de fer judiciaire. Le groupement d’entreprises chargé du déploiement de la fibre dans les Côtes-d’Armor et en Ille-et-Vilaine a déposé plus d’une centaine de recours devant le tribunal administratif de Rennes, réclamant plus de 30 millions d’euros d’indemnisation.

Le projet Bretagne Très Haut Débit, piloté par Mégalis Bretagne, entre ainsi dans une phase délicate. Alors que la première étape du chantier arrive à son terme, un contentieux majeur oppose le maître d’ouvrage aux entreprises intervenues sur le terrain.

Sogetrel, Circet, Cegelec Ouest, Imoptel, Bage Groupe et Allez ont en effet engagé plus d’une centaine de recours, estimant devoir être indemnisées pour les retards et surcoûts accumulés. Elles réclament plus de 30 millions d’euros pour la tranche concernée, qui représente 80 000 prises réparties sur 70 zones, pour un montant total de 100 millions d’euros.

Mégalis conteste fermement ces demandes. « Ces entreprises ont été défaillantes. Elles n’ont pas mobilisé les moyens nécessaires, ni en compétences, ni en organisation », affirme Patrick Malfait, directeur général. Il dénonce notamment un recours excessif à la sous-traitance en cascade, qu’il juge responsable de lourdes dérives. Prévue initialement pour 2018, la livraison complète de cette tranche n’a été achevée qu’en 2024, avec jusqu’à cinq ans de retard dans certaines zones, comme Dinan ou Dinard.

Au-delà de l’aspect judiciaire, ce différend pourrait peser lourdement sur les finances du syndicat. « Les collectivités ne paieront pas un centime de plus. Mais si nous devons verser ces 30 millions d’euros, ce sera au détriment des investissements dans la résilience du réseau », avertit Patrick Malfait.

Malgré ces difficultés, le plan numérique breton se poursuit. Les phases 2 et 3, qui prévoient un million de prises supplémentaires, sont menées selon un nouveau modèle, avec un pilotage renforcé et un nombre d’intervenants réduit.

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Le Conseil d’administration de Tesmec S.p.A. a nommé, à compter du 30 avril 2025, Caterina Caccia Dominioni et Carlo Caccia Dominioni en tant que nouveaux Directeurs Généraux de l’entreprise. Cette nomination reflète leur rôle clé au sein de la société, où ils occupent déjà des positions stratégiques.

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La nomination de Caterina Caccia Dominioni et Carlo Caccia Dominioni garantit la poursuite de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’entreprise, tout en amorçant une nouvelle phase d’évolution et de croissance, sans compromettre les valeurs qui ont contribué à son succès.

Caterina Caccia Dominioni, actuellement Directrice juridique du groupe, possède une solide expérience dans la gouvernance de Tesmec. Membre du Conseil d’administration depuis 2009, elle a progressivement élargi son champ d’action et ses responsabilités, en soutenant le Président dans les initiatives stratégiques et les opérations exceptionnelles, tant en Italie qu’à l’international. Sa contribution a été essentielle au développement de la division ferroviaire, où elle a dirigé et renforcé la création de relations stratégiques avec des clients institutionnels clés, tels que les gestionnaires d’infrastructures ferroviaires et les entités gouvernementales.

Caterina Caccia Dominioni, actuellement Directeur de l’unité Énergie, possède une connaissance approfondie des activités de Tesmec, acquise depuis son arrivée dans la société en 2013. Au fil des années, il a joué un rôle clé dans la création d’une proposition de valeur synergique pour le segment Énergie, au sein des lignes et stations électriques. Sa contribution a été déterminante dans l’expansion du groupe dans le secteur Énergie-Automation, un domaine à haute valeur technologique et avec des perspectives de croissance significatives, où il occupe désormais une position de leader en Italie et continue de se développer à l’international. Depuis 2020, suite à l’opération d’augmentation de capital, Carlo Caccia Dominioni a dirigé avec succès le relancement du segment historique de câblage de Tesmec. Sa gestion stratégique a conduit à une amélioration substantielle des résultats et à la définition de nouveaux axes de développement pour l’avenir de la division.

Lors de cette séance, le Conseil d’administration a également confirmé Gianluca Bolelli en tant que Vice-président.

À propos de TESMEC S.p.A.

Le groupe Tesmec, dirigé par Ambrogio Caccia Dominioni, développe, fabrique et commercialise des équipements, des technologies et des solutions intégrées pour la construction, l'entretien et l’optimisation des infrastructures de transport et de distribution de l’énergie, des données numériques et des fluides (pétrole et produits dérivés, gaz, eau).

Le portefeuille de produits comprend des machines spéciales/trancheuses pour l’excavation dans des sols durs, des raboteuses/niveleuses, des équipements de tirage de câbles sous tension mécanique, des matériels ferroviaires et des dispositifs électroniques pour l’exploitation des réseaux électriques (smart grids).

SADE, filiale de NGE, poursuit son développement au Cap-Vert et annonce avoir remporté un marché pour la mise en place d’infrastructures d’assainissement sur l’île de Santo Antão. Attribué par l’Agência Nacional de Águas e Saneamento (ANAS) et financépar la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique (BADEA), ce projet permettra d’équiper l’île des installations nécessaires au traitement des eaux usées, contribuant ainsi à la préservation de son environnement terrestre et marin.

L’archipel du Cap-Vert est confronté à des défis majeurs en matière d’assainissement, avec des conséquences importantes sur la santé publique, la protection de l’environnement et le développement économique. À Santo Antão, les ressources en eau douce sont particulièrement rares, et leur qualité se dégrade progressivement en raison de la surexploitation des nappes phréatiques et de l’infiltration d’eau salée.

Dans le cadre de ce marché, octroyé par l’ANAS, SADE réalisera une station d’épuration d’une capacité de 400 m³/jour, deux stations de pompage, ainsi que 20 km de réseaux d’eaux usées. L’eau traitée sera stockée dans des lagunes d’environ 1 500 m², également construites par SADE, pour être ensuite réutilisée à des fins d’irrigation ou de nettoyage des voiries. Ce projet vise un double objectif : mettre fin aux rejets d’eaux non traitées dans la nature et encourager leur réutilisation.

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Confrontée à un aléa géotechnique imprévu, la SADE a su adapter sa stratégie en mobilisant une solution sans tranchée pour assurer la continuité d’un chantier hydraulique d’envergure, mené pour le compte de la Communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise.

Ce projet stratégique visait la création d’une prise d’eau en tuyau PRV de 1 200 mm de diamètre sur 230 mètres, destinée à alimenter un bassin de rétention enterré de 3 500 m³. Située dans un secteur en pleine urbanisation, cette infrastructure joue un rôle clé dans la gestion des eaux pluviales et la prévention des inondations.

Le marché initial prévoyait une pose traditionnelle en tranchée ouverte sur 260 mètres linéaires, à environ 6 mètres de profondeur. Mais dès les premiers terrassements, les équipes ont été confrontées à une nappe phréatique beaucoup plus active qu’anticipé. Les venues d’eau ont rapidement rendu la méthode ouverte inopérante, mettant en péril le planning du chantier.

Réactive, la SADE a alors proposé une variante technique basée sur une solution sans tranchée par microtunnelier, immédiatement validée par la maîtrise d’ouvrage. La machine de forage baptisée Suzanne a ainsi été mobilisée pour exécuter un percement précis en terrain saturé. Cette technique a permis de maîtriser les risques liés aux venues d’eau tout en assurant la sécurité des opérations.

Des injections de fond ont également été réalisées dans les puits afin de stabiliser les sols et garantir des conditions de travail optimales pour les équipes. Ce changement de méthode a permis non seulement de respecter les délais, mais aussi de limiter l’impact environnemental et urbain du chantier, en évitant une excavation lourde.

Ce projet illustre parfaitement la capacité d’adaptation des équipes face aux imprévus du sous-sol. Il démontre l’efficacité des techniques sans tranchée dans des environnements contraints, combinant performance, sécurité et respect de l’environnement.

Le 16 avril 2025, le gouvernement a dévoilé la deuxième version de la stratégie nationale de l’hydrogène décarboné, cinq ans après le lancement de la première. Cette révision marque une étape clé dans le développement de l’hydrogène bas-carbone en France, avec des objectifs ajustés à la réalité technico-économique actuelle.

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Lancée initialement en 2020, cette stratégie visait à renforcer la souveraineté énergétique et industrielle de la France en favorisant le développement de l’hydrogène vert, produit par électrolyse de l’eau, sans utilisation de combustibles fossiles. Cependant, les évolutions récentes de la chaîne de valeur, notamment dans les secteurs industriels et les transports, ont conduit à réviser certaines ambitions.

Ainsi, la production d’hydrogène « vert » atteindra un objectif révisé de 4,5 gigawatts (GW) installés d'ici 2030, contre les 6,5 GW prévus initialement. En 2035, l’objectif est réduit à un plafond de 8 GW, contre 10 GW dans la stratégie précédente, en raison d'une maturation technico-économique jugée plus longue que prévu.

Cinq ans après le lancement de cette stratégie, l'État a soutenu plus de 150 projets dans le secteur de l’hydrogène, avec un fort soutien via France 2030. Ces projets permettront la création de 8 000 emplois directs d’ici 2030, selon le ministère de l’Économie, en charge de l’Industrie et de l’Énergie.

Parmi les actions phares, l’appel à projets « écosystèmes territoriaux », lancé en octobre 2020, a permis de soutenir 46 projets d’écosystèmes, principalement axés sur la mobilité hydrogène, incluant la production, la distribution et les véhicules consommateurs d’hydrogène.

Parallèlement, le programme « projets importants d’intérêt européen commun » (PIIEC) soutient le déploiement de six projets majeurs de production d’hydrogène pour des usages industriels (chimie, raffinage, ammoniac), installés dans des zones industrielles clés comme Fos-sur-Mer, Le Havre-Estuaire de la Seine, ou la « Vallée de la Chimie » à Lyon. Ces projets représentent des pôles de consommation majeurs d’hydrogène pour l’avenir de l’industrie française.

Avec cette nouvelle stratégie, la France continue de se positionner comme un acteur de premier plan dans la transition énergétique européenne, en mettant l’accent sur l’innovation, la création d'emplois et la décarbonation des industries lourdes.