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L’Agence GPSO publie un dossier de présentation de la LNSO. L’occasion de rappeler les grandes ambitions du projet et ses composantes, mais aussi de faire un point d’étape 2025, notamment sur les travaux déjà lancés dans le cadre des aménagements ferroviaires au sud de Bordeaux et au nord de Toulouse. Sont également expliquées les investigations préalables en cours sur les lignes nouvelles : inventaires écologiques, sondages géotechniques et diagnostics archéologiques.

Découvrez aussi dans ce dossier les actions concrètes menées par l’Agence GPSO en faveur de ses quatre engagements :

• humain, par un dialogue permanent avec les territoires ;
• environnement, avec une ambition forte de la conception à la réalisation du projet ;
• territoires, avec notamment de nombreux bénéfices pour l’économie et l’emploi locaux et innovation, pour faire des lignes nouvelles une vitrine d’excellence pour la filière ferroviaire française.

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Du 24 au 27 juin 2025, l’entreprise RIVARD a ouvert grand les portes de ses installations pour accueillir professionnels du secteur, clients et partenaires, lors d’un événement exceptionnel placé sous le signe de l’innovation et du partage. Durant quatre jours riches etintenses, les visiteurs ont répondu à l’invitation et ont plongé au cœur du savoir-faire industriel de la marque.

Le clou de cette semaine a été sans conteste la présentation en avant-première de l’EUROPA MAX, le tout nouvel hydrocureur de RIVARD. Cet équipement, véritable concentré de technologies, a suscité un vif intérêt auprès des professionnels présents, séduits par ses performances, sa fiabilité et son ergonomie pensée pour les utilisateurs. À travers ce lancement, RIVARD démontre une nouvelle fois sa capacité à anticiper les besoins du terrain et à proposer des solutions toujours plus innovantes pour le curage et l’entretien des réseaux.

Les visiteurs ont également pu découvrir de près : le SKID ONE, une unité mobile de curage conçue pour les interventions rapides, ainsi que le tout nouveau e-Store RIVARD, la plateforme en ligne dédiée aux pièces détachées et accessoires, pensée pour faciliter la réactivité et la disponibilité des composants.

Des démonstrations grandeur nature ont rythmé les journées, notamment avec l’impressionnante excavatrice par aspiration EXVAC, mise en scène dans des conditions proches du réel. Ces démonstrations ont permis aux participants d’apprécier pleinement la performance et la robustesse des équipements RIVARD.

Les visites guidées de l’usine et du chantier d’agrandissement ont offert un aperçu concret de la dynamique de croissance de RIVARD.Les participants ont pu constater l’ambition industrielle de l’entreprise et sa volonté d’investir durablement dans ses capacités de production.

L’événement a également été marqué par la présence de plusieurs partenaires de renom, venus partager leur expertise :

    ROUSSEAU SA avec sa dernière épareuse,

    Rausch pour ses démonstrations de matériel d’inspection vidéo,

    Warthog Sewer Nozzles by StoneAge, KEG, TST Sweden AB, venus présenter une sélection d’accessoires techniques,

    CMAR, voisin historique de RIVARD, avec une balayeuse dédiée à l’entretien urbain.

Au-delà des aspects techniques, l’ambiance chaleureuse et conviviale a marqué les esprits. Les afterworks organisés chaque fin de journée, ont favorisé les échanges informels entre professionnels, fournisseurs et collaborateurs, renforçant ainsi les liens humains qui font la richesse du réseau RIVARD.

Une édition 2025 réussie, tournée vers l’avenir : En rassemblant son écosystème autour de ses innovations et de son site industriel, RIVARD a réussi à créer une véritable parenthèse d’échanges, de découvertes et de proximité. Ce rendez-vous confirme la place centrale de l’entreprise dans le paysage des travaux publics et de l’environnement, et affirme sa volonté de construire, avec ses partenaires, les solutions de demain.

Le tribunal de commerce de La Rochelle a validé, jeudi 26 juin 2025, l’offre de reprise de l’entreprise Socari par le groupe Louault, associé à l’ancien directeur de la société, Gilles Berton, et à trois salariés : Frédéric Sadaune, Sébastien Emeriault et Cédric Branger. La reprise sera effective à compter du 1er juillet 2025, et prévoit le maintien de 48 des 59 emplois répartis sur les sites de Celle-Lévescault et de Moncontour. Des solutions de reclassement seront proposées aux neuf salariés non repris, au sein des autres entités du groupe Louault.

                                                                                                                                                                     Sponsor d'Intertas.info

Fondée à Celle-Lévescault, dans la Vienne (86), Socari s’est bâtie une solide réputation dans la fabrication sur mesure de bennes et de fonds mouvants en aluminium pour remorques, semi-remorques et véhicules utilitaires allant de 3,5 à 38 tonnes. L’entreprise conçoit également des carrosseries spécifiques sur porteurs. Parmi ses réalisations emblématiques figure une benne à côté relevable, brevetée, symbole de l’innovation et du savoir-faire technique des équipes de Socari.

Après avoir été intégrée au groupe rochelais GO Industry en 2016, la société avait été placée en redressement judiciaire en 2023, victime notamment de la rupture brutale d’un contrat d’approvisionnement en aluminium. Un plan de continuation avait alors été renouvelé à plusieurs reprises par le tribunal, sans parvenir à inverser la tendance. L’échec de ce plan a finalement conduit à l’ouverture d’une procédure de liquidation judiciaire le 3 avril 2025.

La reprise par le groupe Louault – un acteur de poids du secteur avec 450 salariés et un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros – marque une nouvelle étape dans l’histoire de Socari. Groupe familial basé à Saint-Fargeau, dans l’Yonne, Louault est un spécialiste reconnu de la conception et de la fabrication de remorques, semi-remorques et structures mobiles. Fort de son enracinement depuis 1930 et d’un développement constant, il s’est imposé comme un leader national, avec une présence commerciale à l’international, notamment dans les DROM, en Algérie, au Brésil, en Afrique, en Amérique centrale et en Europe.

Avec cette intégration, Socari rejoint une dynamique industrielle ambitieuse. Gilles Berton reprend la direction générale de l’entreprise, avec pour mission d’en relancer l’activité dans un esprit de solidarité et d’exigence technique. Ce projet industriel vise à pérenniser un savoir-faire local reconnu, tout en s’inscrivant dans une stratégie de croissance et d’innovation portée par le groupe Louault.

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Lors de l’Assemblée Générale du SERCE du 18 juin 2025, les membres du Conseil d’administration ont reconduit Jean de Vauxclairs (CEME) dans ses fonctions de Président et Dominique Néel (Equans) à la Vice-Présidence du SERCE.

À l’issue de son premier mandat, Jean de Vauxclairs a tenu à souligner l’avancée des travaux engagés en 2024. Ceux-ci ont permis de renforcer l’organisation du SERCE, tant au niveau de sa gouvernance, de ses Commissions et de son équipe permanente. Le SERCE a également clarifié sa stratégie autour de deux enjeux majeurs pour la profession : le soutien à l’électrification des usages et la simplification de la mise en œuvre de la transition énergétique dans ses secteurs d’activité (industrie, tertiaire, réseaux et infrastructures).

En 2025, le SERCE souhaite intensifier son action autour de trois priorités :

• Porter la voix de la profession dans le débat public et sur le terrain, en réaffirmant l’importance d’une ambition forte en matière d’électrification des usages, cœur des métiers et savoir-faire des 135 000 salariés des entreprises du SERCE, en vue notamment des échéances législatives (PPE, projet de loi Simplification, PLF 2026… ) et électorales à venir.

                                                                                                                                                                          Sponsor d'Intertas.info

• Renforcer l’attractivité de la profession, afin de faire grandir le vivier de candidats s’orientant vers les métiers et les entreprises du SERCE. Il s’agit d’un enjeu essentiel pour qu’elles puissent jouer tout leur rôle dans la mise en œuvre de la transition énergétique. Concrètement, le SERCE lancera dès septembre une campagne sur les réseaux sociaux, avec l’objectif de proposer à 300 jeunes de 15 à 20 ans de découvrir les nombreuses opportunités offertes par la profession lors d’un forum virtuel, prévu le 19 novembre prochain. 

• Poursuivre le développement du SERCE en régions, en renforçant sa représentativité sur le terrain, de manière équilibrée pour couvrir l’ensemble de ses secteurs d’activité (industrie, tertiaire, réseaux et infrastructures). De quoi faciliter les échanges et la remontée d’information basée sur des retours d’expérience concrets pour consolider les prises de position du SERCE et accélérer la transition énergétique dans les territoires.

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Le SERCE représente les Entreprises de la transition énergétique et numérique. Il réunit 260 entreprises (PME et grandes entreprises de la profession) réparties sur plus de 4 000 sites en France.
Elles interviennent dans les travaux et services liés aux installations industrielles et tertiaires, aux réseaux d’énergie électrique et aux systèmes d’information et de communication. L’alliance de leur savoir-faire dans l’énergie et le digital leur permet de proposer de nouvelles solutions énergétiques et numériques qui répondent aux enjeux des territoires et des entreprises. Leur capacité à innover dans le “smart” favorise les échanges entre les bâtiments et quartiers, entre la ville et les réseaux (énergie, éclairage public, éco-mobilité…).
Membre de la Fédération Nationale des Travaux Publics (FNTP) - Membre associé de la Fédération des Industries Électriques, Électroniques et Communication (FIEEC).
Chiffres clés des entreprises adhérentes au SERCE - CA France : 24,3 Mds €, 135 000 salariés.

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GRDF Sud-Ouest innove à Agde (Hérault) avec un chantier urbain de courte longueur, inédit par sa mise en œuvre. L’opération vise à moderniser le réseau gazier à l’aide de canalisations en polyéthylène pré-enrubanné en usine et livré sur touret.

                                                                                                                                                                       Sponsors d'Intertas.info

Ce chantier, qui vise à alimenter une résidence en construction, prévoit la pose de 400 mètres de canalisations neuves. Il s’appuie sur une technique encore peu utilisée en milieu urbain : l’enrubannage. Concrètement, les canalisations sont enveloppées dès l’usine d’une protection renforcée, ce qui permet de s’affranchir du traditionnel lit de sable, habituellement apporté en grande quantité sur site pour sécuriser les réseaux.

Les avantages sont multiples : l’enrubannage permet de réduire jusqu’à 46 % l’empreinte carbone du chantier et de 85 % la consommation de granulats, tout en renforçant la sécurité du réseau. La méthode entraîne également une forte baisse des émissions de CO₂, estimée à 8 tonnes par kilomètre de réseau posé.

« Habituellement, pour protéger nos tuyaux des agressions du sol, nous les remblayons avec du sable, ce qui nécessite plusieurs rotations de camions. C’est très émetteur en CO₂. Avec l’enrubannage, nous réduisons considérablement ces transports et l’impact carbone du chantier », explique Frédéric Rolland, directeur territorial GRDF Hérault.

Comme sur l’ensemble des chantiers de GRDF, les partenaires sont pleinement engagés dans une démarche de développement durable. À Agde, c’est l’entreprise SOBECA qui intervient. « Nous sommes particulièrement concernés par les enjeux de décarbonation. SOBECA a d’ailleurs obtenu plusieurs certifications en matière de développement durable, attestant de notre conformité aux normes environnementales », souligne Hamed Boudefla, conducteur de travaux.

Décarbonation, gain de temps, réduction des nuisances pour les riverains : la technique de l’enrubannage s’impose comme une solution d’avenir pour les chantiers urbains, conciliant performance technique et respect de l’environnement.

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Entre Loudun et Saumur, un chantier exemplaire de 29 km traverse une zone Natura 2000, un territoire reconnu pour sa haute valeur écologique. Pour en préserver la biodiversité, les équipes de GRDF ont repensé leurs méthodes de travail :
🔹 Une planification des travaux respectueuse des cycles de reproduction des espèces,
🔹 Une circulation des engins strictement maîtrisée,
🔹 Un lavage systématique du matériel pour éviter la propagation de plantes invasives,
🔹 La présence d’un écologue à chaque étape du chantier.

À Migné-Auxances, l’engagement va encore plus loin : le site est labellisé Refuge LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux), avec l’installation de nichoirs, la pratique de tontes différenciées et des actions régulières de sensibilisation auprès des collaborateurs.

Même démarche à Serres-les-Sapins, où l’installation de ruches, la création d’un jardin partagé et la gestion raisonnée des espaces verts illustrent la volonté de GRDF de développer des sites industriels à impact positif.

La technique peut cohabiter avec le vivant. Ce n’est pas une utopie, mais une réalité concrète, rendue possible par l’innovation et l’engagement des équipes de GRDF.

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Toujours à la pointe de l’innovation pour mieux accompagner les acteurs des travaux publics, MCTE vient de renforcer son parc matériel avec une nouvelle aspiratrice-excavatrice ESE6 du constructeur RSP, réputé pour la performance et la fiabilité de ses équipements.

Ce nouveau modèle ne se contente pas d’offrir une puissance d’aspiration élevée : il est également doté de la toute dernière innovation 100 % RSP, un bras d’aspiration avec articulation pivotante à 352 degrés. Cette technologie avancée permet d’accéder plus facilement aux zones les plus complexes, qu’il s’agisse de tranchées étroites, d’espaces urbains exigus ou d’environnements obstrués par des obstacles.

Grâce à cette articulation pivotante, l’aspiratrice-excavatrice s’adapte aux contraintes du terrain sans nécessiter de repositionnements constants. Cela représente un gain de temps considérable sur les chantiers, tout en améliorant la sécurité des interventions et en limitant les risques de dommages sur les réseaux existants.

Basée dans les Hauts-de-France, MCTE s’est imposée comme un acteur incontournable dans la location de véhicules avec opérateur pour les travaux publics. L’entreprise propose une large flotte de matériels adaptés à une grande variété d’interventions : plateaux-grues de différentes capacités de levage, semi-bennes TP, 8×4 bennes, 8×4 ampliroll, porte-chars ou encore plateaux de 13,50 m de plancher.

Cette nouvelle acquisition confirme la stratégie de MCTE : offrir à ses clients des solutions techniques performantes, accompagnées du savoir-faire d’opérateurs expérimentés, pour garantir sécurité, efficacité et réactivité sur tous les types de chantiers.

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Le Groupe GENDRY franchit une nouvelle étape majeure dans son expansion à l’international. Sa division dédiée aux marchés internationaux, GENDRY Export — qui regroupe toutes les entités spécialisées, animées par une équipe experte et réactive en forage dirigé— vient de signer un contrat clé avec HDI – Horizontal Drilling International.

Ce partenariat stratégique porte sur la réalisation de projets de très haute tension en Allemagne, un marché reconnu pour ses exigences techniques et son évolution constante. D’une durée initiale d’un an, ce contrat prendra effet dès juillet 2025. Il mobilisera les compétences conjuguées des deux entreprises pour mener à bien des chantiers techniques d’envergure, illustrant la capacité de GENDRY Export à répondre aux standards les plus élevés en termes de performance, de sécurité et d’innovation.

Cette collaboration vient renforcer la position de GENDRY Export en tant qu’acteur incontournable du forage dirigé et des solutions techniques dédiées aux infrastructures souterraines. Elle témoigne également de la reconnaissance grandissante de son savoir-faire, tant en Europe qu’en Afrique.

Ce nouveau succès s’inscrit pleinement dans la stratégie ambitieuse du Groupe, qui vise à valoriser une expertise éprouvée pour accompagner des projets complexes à forte valeur ajoutée, au service de la transition énergétique et du développement des réseaux d’infrastructures à l’échelle mondiale.

Un savoir-faire reconnu depuis plus de 25 ans

Depuis sa création en 1996, le Groupe GENDRY, dirigé par Sylvain GENDRY, s’est imposé comme une référence incontournable dans le domaine du forage dirigé, aussi bien en France qu’à l’international. Grâce à des solutions techniques innovantes et adaptées aux terrains les plus complexes, le Groupe accompagne ses clients à chaque étape de leurs projets, qu’ils soient en milieu rural ou urbain. La réussite et la sécurité des travaux constituent des priorités absolues.

Fidèle à ses valeurs, le Groupe GENDRY se distingue par un strict respect des normes, une volonté constante d’atteindre des objectifs ambitieux et un engagement indéfectible envers la qualité. Ces principes fondamentaux sont au cœur de chaque projet et participent activement à la réputation d’excellence qui fait la force de l’entreprise.

À l’occasion du SIFER 2025 – Salon International de l’Industrie Ferroviaire, un pas décisif a été franchi pour l’avenir du ferroviaire en France : la création officielle de l’Alliance de l’Industrie et de l’Ingénierie des Réseaux Ferroviaires.

                                                                                                                                                                             Sponsor d'Intertas.info

Cette initiative marque l’union de grands acteurs de la filière – RATPgroup, la Fédération des Industries Ferroviaires, Voies Ferrées de France - SETVF, Syntec-Ingénierie et le SERCE – autour d’une ambition commune : bâtir un réseau ferroviaire plus performant, plus durable et plus attractif pour tous.

Fruit d’un travail collectif engagé depuis 2023, cette alliance s’articule autour de cinq axes stratégiques :

• ✅ Le partage de la trajectoire d’investissements ;

• ✅ L’attractivité et le développement des compétences ;

• ✅ La transition écologique et l’innovation ;

• ✅ L’efficience des études et des travaux ;

• ✅ La sécurité.

Dans un contexte de profondes transformations du secteur ferroviaire, cette démarche vise à accélérer la modernisation des infrastructures, préserver et développer les savoir-faire industriels, et mieux faire coïncider les besoins en compétences avec les ressources disponibles, en lien étroit avec les réalités des territoires.

Cette mobilisation collective témoigne de la volonté partagée de toute la filière : agir ensemble pour construire le ferroviaire de demain, au service des usagers et des territoires, partout en France.

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Face aux défis croissants de la transition énergétique, Enedis déploie en Côte-d’Or un chantier ambitieux de rénovation du réseau électrique. Objectif : renforcer la fiabilité des infrastructures au service des habitants et des entreprises locales.

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Dans un monde où la transition énergétique s’accélère, la qualité et la robustesse du réseau électrique deviennent des conditions indispensables pour accompagner les nouveaux usages : autoconsommation, véhicules électriques, pompes à chaleur, etc. Consciente de ces enjeux, Enedis investit massivement dans la modernisation de ses infrastructures à travers la France – à l’image d’un chantier emblématique mené actuellement dans trois communes de la Côte-d’Or : Saulon-la-Rue, Perrigny et Fénay.

L’opération vise à sécuriser l’alimentation électrique de près de 2 000 clients, particuliers et professionnels confondus. Au total, 5,6 kilomètres de lignes moyenne tension (20 000 volts) sont en cours de rénovation. Sur le terrain, 42 poteaux sont remplacés, ainsi que l’ensemble des équipements associés : armements, isolateurs, ferrures, ancrages et parafoudres. Des composants essentiels pour garantir un fonctionnement optimal, même en cas d’intempéries ou de pics de consommation.

Ce chantier ne se limite pas à une simple remise à niveau : il s’inscrit dans une stratégie globale de maintenance préventive, appuyée sur un diagnostic technique approfondi. Cette approche permet de prolonger la durée de vie du réseau tout en réduisant significativement le risque de coupures inopinées.

Pendant toute la durée des travaux, la priorité d’Enedis reste la même : garantir la continuité de l’alimentation. Pour y parvenir, l’entreprise a déployé temporairement six groupes électrogènes, assurant une alimentation sans interruption pour 1 940 foyers et entreprises. Un défi logistique mené avec rigueur, qui illustre l’engagement d’Enedis à préserver le quotidien des usagers, tout en préparant l’avenir du réseau.

Ce chantier s’inscrit dans un programme de modernisation plus large, déployé à l’échelle du département. En 2024, ce sont 85 kilomètres de lignes qui ont été rénovés dans le cadre de douze opérations programmées. En 2025, quatorze nouveaux chantiers sont déjà planifiés, visant la rénovation de 64 kilomètres supplémentaires.

Derrière ces investissements, c’est une ambition claire qui se dessine : adapter le réseau aux usages émergents liés à la transition énergétique. Intégration des énergies renouvelables, montée en puissance de la mobilité électrique, nouvelles solutions de chauffage : autant de transformations qui nécessitent un réseau plus résilient, plus intelligent, et plus flexible.

Avec ce chantier exemplaire en Côte-d’Or, Enedis réaffirme son rôle central dans la transformation énergétique des territoires. Une action concrète et durable, au service d’un réseau prêt à relever les défis de demain.

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L’opérateur historique Maroc Telecom a levé 186 milliards de francs CFA (environ 3 milliards de dirhams) à travers une première émission obligataire privée sur le marché national. Objectif : financer d’importants projets technologiques, notamment le déploiement de la 5G et de la fibre optique à l’échelle du territoire.

                                                                                                                                                                           Sponsor d'Intertas.info

L’opération a rencontré un franc succès auprès des investisseurs institutionnels, séduits par un taux fixe attractif de 2,37 %, incluant une prime de risque minimale de 20 points de base. Le remboursement s’effectuera « in fine », en une seule échéance dans deux ans. Une formule qui traduit la solidité financière de l’entreprise et la confiance qu’elle inspire.

Les fonds levés serviront à deux priorités stratégiques. D’abord, au refinancement partiel de la dette existante. Ensuite – et surtout – au financement d’investissements dans les infrastructures numériques, considérées comme cruciales pour accompagner la transition digitale du pays.

La 5G, en particulier, est présentée comme un levier de transformation pour des secteurs clés comme l’industrie, la santé, l’agriculture, la logistique ou encore les services publics. Avec des débits ultra-rapides et une latence minimale, cette technologie ouvre la voie à une connectivité dense et fiable, indispensable pour le développement de l’intelligence artificielle, de l’Internet des objets et des solutions cloud.

Parallèlement, Maroc Telecom compte intensifier le déploiement de la fibre optique. Cette infrastructure permettra d’améliorer significativement l’accès à l’Internet très haut débit, aussi bien pour les particuliers que pour les entreprises. Elle soutient l’essor du télétravail, de l’e-learning et de l’ensemble des services en ligne, tout en favorisant l’inclusion numérique dans les zones rurales encore mal desservies.

Avec cet investissement massif, Maroc Telecom confirme son ambition de positionner le Royaume comme un hub technologique régional.

Le message est clair : accélérer la digitalisation du pays, soutenir sa croissance économique et renforcer sa compétitivité sur la scène internationale.

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A l’occasion du salon VivaTech, NGE et Le Village by CA Paris annoncent l’ouverture prochaine d’un dispositif d’innovation inédit à Issy-les- Moulineaux de 400 m2 au service de la construction de la ville de demain.

                                                                                                                                                                                                                     Sponsor d'Intertas.info

NGE, 4e groupe de BTP en France, s’associe au Village by CA Paris, antenne parisienne du plus grand accélérateur de startups en Europe, pour créer un espace unique de collaboration et d’expérimentation. Cet espace inédit sera dédié à la transition des territoires et à la construction des villes de demain. Il s’agit là du premier village qui associe un groupe de BTP et l’écosystème Village by CA

Cet espace inédit sera dédié à la transition des territoires et à la construction des villes de demain. Il s’agit du premier Village associant un groupe de BTP à l’écosystème du Village by CA.

Ce dispositif ouvrira à Issy-les-Moulineaux, une ville qui bénéficie d’un écosystème entrepreneurial dense et structuré, favorable au développement de projets innovants, à la croisée des chemins entre grandes entreprises et start-ups.

Dès septembre 2025, les locaux de NGE à Issy-les-Moulineaux accueilleront ce nouveau lieu d’innovation, un espace de 400 m² entièrement dédié aux enjeux stratégiques, environnementaux et sociétaux de la construction. Ce lieu rassemblera start-ups, collectivités, entreprises, institutions publiques et grands partenaires de NGE autour de projets concrets et collaboratifs, contribuant directement à la conception, à la construction et à la durabilité des espaces urbains au service de l’intérêt général.

Ce lieu unique s’appuie sur une ambition partagée entre NGE et Le Village by CA Paris : accélérer la transformation du secteur de la construction grâce à l’innovation ouverte, à l’hybridation des savoir-faire et à un fort ancrage territorial.

Le partenariat s’articule autour de cinq piliers :

• La mise en réseau des acteurs clés du BTP, des start-ups de la ConTech et de la PropTech, ainsi que des territoires ;
• L’expérimentation de solutions innovantes face aux défis climatiques, numériques et sociaux des villes ;
• La valorisation des synergies public/privé pour un impact durable et mesurable ;
• L’animation d’un écosystème vivant, à travers des ateliers, formations et événements thématiques ;
• Le soutien et l’accompagnement du développement de l’écosystème start-up via le programme d’accélération de référence du Village by CA Paris.

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