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Suspendue depuis fin février, la construction de l'autoroute A69 peut désormais reprendre, à la suite d'une décision rendue ce mercredi par la cour administrative d'appel de Toulouse. Cette infrastructure de 53 km, reliant Toulouse à Castres, fait l’objet de vives contestations de la part de collectifs écologistes depuis plus de deux ans. 

                                                                                                                                                                      Sponsor d'Intertas.info

Dans un communiqué, la juridiction indique qu’elle prononce un sursis à exécution des jugements rendus le 27 février, lesquels avaient annulé les autorisations environnementales délivrées par l'État. Ce sursis permet donc la relance des travaux, en attendant que la cour se prononce sur le fond dans les prochains mois.

La décision intervient alors que l’Assemblée nationale doit voter, le 27 mai, une proposition de loi dite "de validation", déjà adoptée au Sénat à une large majorité le 15 mai. Ce texte controversé prévoit de sécuriser juridiquement la poursuite du chantier sans attendre la décision définitive de la justice administrative.

Pascal Bugis, maire DVD de Castres, a salué cette décision tout en déplorant les conséquences économiques de l’interruption : « C’est un gâchis sur le plan financier, l’arrêt des travaux aura alourdi le coût du chantier. Une infrastructure de cette nature est essentielle pour le développement du territoire. Depuis fin février, nous avons observé des hésitations de la part d’investisseurs potentiels. »

L’élu plaide pour une réforme du calendrier juridique des grands projets : « À l’avenir, il faudra que les recours soient purgés avant le démarrage d’un chantier, pour éviter de tels aléas. »

La société Atosca, en charge de la réalisation de l’autoroute, visait initialement une mise en service d’ici fin 2025. La reprise des travaux sera progressive, nécessitant le rapatriement d’un millier de salariés et de nombreux engins de chantier dans le Tarn.

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Communiqué du gestionnaire du Réseau de Transport d’Electricité (RTE) - L’interconnexion électrique France-Espagne par le Golfe de Gascogne franchit une nouvelle étape avec la pose de la première pierre de la station de conversion de Cubnezais.

Vendredi 16 mai, Xavier Piechaczyk, Président du Directoire de RTE, Roberto García Merino, Chief Executive Officer de Redeia Corporación, Céline Maquet, Sous-Préfète de Blaye représentant Étienne Guyot, Préfet de la région Nouvelle-Aquitaine, et Jean-Luc Desperiez, Maire de Cubnezais, ont posé la première pierre de la future station de conversion de Cubnezais, destinée à l’interconnexion électrique entre la France et l’Espagne. Cet événement marque une étape clé dans l’avancement des travaux engagés depuis 2023 et confirme le respect du calendrier, avec une mise en service prévue en 2028.

Reconnu comme projet d’intérêt commun à l’échelle européenne, cette interconnexion vise à accroître de près de 80 % les capacités d’échange électrique entre les deux pays, pour atteindre 5 000 MW — soit l’équivalent de la consommation de 5 millions de foyers. Face aux enjeux de la transition écologique et de la souveraineté énergétique européenne, ce projet permettra de développer les échanges transfrontaliers pour offrir à tous une électricité plus abordable et moins carbonée. En mutualisant les moyens de production de chaque pays, il renforce également la sécurité d’approvisionnement des deux réseaux.

Un calendrier respecté pour une mise en service en 2028

Cette cérémonie symbolique marque une avancée décisive dans la réalisation de ce grand projet initié en 2023. La station de conversion de Cubnezais, en cours de construction en Gironde, et celle de Gatika, en cours de réalisation en Espagne, en constitueront les deux extrémités. Reliées par une double liaison électrique d’environ 400 km, dont 300 km sous-marins, ces stations permettront de relier les réseaux français et espagnol en assurant la conversion entre courant continu et courant alternatif.

                                                                                                                                                                        Sponsor d'Intertas.info

En France, la construction de cette infrastructure génère des retombées économiques locales significatives : sur les 600 millions d’euros d’investissement en France, 175 millions seront injectés dans le Sud-Ouest, soit près de 30 %. Les bâtiments de la station de conversion sont actuellement en construction et seront achevés courant 2025. Les équipements électriques seront ensuite installés d’ici mi-2027, en vue d’une phase d’essais. Par ailleurs, plus de 50 % des travaux de tranchées nécessaires à l’installation des deux liaisons électriques sont désormais achevés, tout comme les creusements au niveau des atterrages — zones de jonction entre les segments terrestre et marin — situés au Porge (Gironde), à Seignosse et à Capbreton (Landes).

En Espagne, après plusieurs mois consacrés aux travaux préparatoires du tronçon terrestre et au terrassement de la nouvelle station de conversion, Red Eléctrica poursuit la construction en Euskadi (Pays basque espagnol). Les travaux de génie civil sont en cours pour deux bâtiments qui seront intégralement recouverts de végétation afin d'assurer une meilleure intégration paysagère et de limiter l’impact visuel. En parallèle, des travaux complémentaires se dérouleront en 2026 et 2027 sur les stations de conversion de Gatika et de Cubnezais. Près de la côte, à Lemoniz, les travaux d’atterrage sont également en cours pour préparer l’installation du câble sous-marin, prévue entre 2026 et 2027.

Xavier Piechaczyk : Président du Directoire – RTE

« La pose de cette première pierre concrétise notre engagement en faveur d’une Europe de l’énergie toujours plus décarbonée. Cette interconnexion facilitera l’accès des consommateurs français et espagnols à une électricité plus propre et plus compétitive. Ce lien supplémentaire renforcera la solidarité électrique entre nos deux pays en permettant de mieux couvrir nos besoins respectifs. La coopération exemplaire de longue date avec Redeia nous permet aujourd’hui de franchir une étape décisive et de nous projeter vers les projets futurs. »

 

Roberto García Merino : Chief Executive Officer – Redeia

« Les interconnexions, comme celle du Golfe de Gascogne, sont la voie vers un véritable marché intérieur de l’énergie européen. Il s’agit d’un projet véritablement européen. L’Espagne et la France sont pleinement engagées à poursuivre cette coopération, notamment avec les deux nouveaux projets de traversée des Pyrénées déjà planifiés. L’expérience nous a montré que nous avons tous à y gagner. »

Les travaux sont réalisés par l’entreprise Inelfe, détenue à parts égales par Red Eléctrica et RTE, avec le concours de prestataires spécialisés européens, notamment NKT HV Cables et Prysmian Powerlink pour la pose des câbles sous-marins, le consortium FASSET pour l’installation des câbles souterrains, et le groupement HITACHI ENERGY / VINCI pour la réalisation des stations de conversion.

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Depuis sa création en 2008, DMS Technologie GmbH s’est donnée pour mission de repousser les limites de la technologie par l’innovation. Fidèle à cette ambition, l’entreprise présente aujourd’hui un godet d’excavation novateur, équipé d’un entraînement rotatif intégré.

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Grâce à une approche centrée sur la performance et la recherche continue de solutions techniques, DMS est devenue un acteur majeur dans l’optimisation et le développement des engins de chantier. L’innovation et l’efficacité dans le déplacement des matériaux constituent désormais la signature de l’entreprise. Portée par l'engagement de ses collaborateurs, DMS transforme le progrès technique en produits fiables et performants pour ses clients.

Le godet rotatif DMS incarne parfaitement cette vision. Conçu avec une unité d’entraînement rotatif directement intégrée dans la partie supérieure du godet, il bénéficie d’une protection efficace contre les dommages extérieurs. Lorsqu’il est associé à une pelle équipée d’une fonction tilt, ce godet offre une mobilité quasi illimitée, faisant de lui un outil de choix sur les chantiers les plus exigeants.

Malgré son système de rotation intégré, le godet conserve une hauteur comparable à celle d’un godet de nivellement classique. Sa conception ingénieuse facilite l’excavation de tranchées profondes, tout en limitant le poids à vide inutile et en réduisant les risques de panne liés à des composants sensibles exposés dans la zone de travail.

Avec cette combinaison de robustesse, de compacité et de mobilité, le godet rotatif DMS établit de nouveaux standards en matière de fiabilité et d’efficacité sur les chantiers modernes.

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Le Groupe Sogetrel, spécialisé dans le service aux infrastructures numériques et électriques, poursuit son développement régional avec l’ouverture de sa nouvelle agence à Sainte-Tulle. L’inauguration officielle de cette nouvelle unité du Groupe, organisée ce 23 mai, a réuni plus de 50 clients, en présence de personnalités parmi lesquelles le préfet des Alpes-de-Haute-Provence, monsieur Marc CHAPPUIS. Cette inauguration marque une étape clé dans la dynamique de croissance du Groupe, son ancrage territorial et la diversification de ses métiers.

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Dirigée par Ludovic Frandino, cette nouvelle implantation répond à la croissance soutenue des activités de Sogetrel en Provence.  Elle permettra notamment à l’entreprise de se rapprocher géographiquement de certains de ses 200 clients, parmi lesquels le CEA Cadarache, Iter, EDF Hydro, Enedis, Apex Energies ou encore les collectivités du territoire.

Avec une surface de près de 3 000 m2, la nouvelle agence est conçue comme un véritable hub opérationnel. Le bâtiment abrite également un showroom pédagogique, vitrine des expertises du Groupe, destiné à la fois à l’accueil de clients et à la formation des techniciens.

La conception de l’agence s’inscrit dans une démarche éco-responsable :

• Rénovation des locaux pour garantir un confort thermique optimal,
• Panneaux photovoltaïques en autoconsommation pour maîtriser l’empreinte énergétique,
• Bornes de recharge pour véhicules électriques sur le parking afin d’accompagner l’électrification de la flotte de véhicules.

Cette nouvelle agence permet à Sogetrel de proposer à ses clients l’ensemble de ses offres dans les domaines suivants :

• Le génie électrique (CFO/CFA)
• Le génie climatique
• Les solutions pour les territoires connectés et durables
• Les infrastructures de recharge pour véhicules électriques

Profitant d’un ensoleillement exceptionnel, au cœur de la Provence,le site de Sainte Tulle a vocation à devenir le pôle d’excellence du Groupe dans le domaine des solutions photovoltaïques, une activité structurante pour le Groupe Sogetrel dans un contexte de transition énergétique accélérée.

L’agence qui emploie aujourd’hui 40 collaborateurs, a l’ambition de recruter et former aux différents métiers du Groupe entre 60 et 70 nouveaux collaborateurs à l’horizon 2027.

Depuis 2024, NGE ÉNERGIES SOLUTIONS, filiale du Groupe NGE, renforce sa présence sur le marché des réseaux secs en accompagnant les maîtres d’ouvrage publics et privés dans la conception, la réalisation et le pilotage de leurs infrastructures électriques et numériques.

 

Forte d’un maillage national dense et d’une implantation locale structurée, l’entreprise propose des solutions techniques sur mesure, adaptées aux spécificités de chaque territoire. Une approche pragmatique et de terrain, alignée avec les besoins croissants en infrastructures durables et intelligentes.

 

Une offre intégrée et tournée vers la transition écologique

 

Face aux enjeux de transition énergétique et numérique, le Groupe NGE a structuré une offre lisible, combinant des expertises complémentaires déjà mobilisées sur de nombreux projets : IRVE, marchés globaux de performance, aménagements connectés, etc.

 

Cette nouvelle organisation regroupe au sein de NGE ÉNERGIES SOLUTIONS :

• les activités « énergies » historiquement développées par LACIS ;

• les solutions « digitales et ville intelligente » portées par NGE Connect.

 

« Proposer dans une même offre la construction d’infrastructures, le recueil et l’analyse des données, ainsi que le pilotage des équipements, répond aux attentes des donneurs d’ordre et incarne notre culture multimétiers. » — Stéphane Perez, Directeur général délégué de NGE

 

Trois domaines d’intervention

• Réseaux électriques : réalisation de réseaux BT et HTA, en aérien et en souterrain, y compris pour des sites industriels.

• Aménagement urbain : éclairage public, SLT, bornes de recharge, vidéosurveillance, mobilier connecté, etc.

• Télécommunications : déploiement de réseaux fibre optique (FTTH, montée en débit, liaisons longues distances), équipements dynamiques et supervision.

 

« Avec ce nouvel ensemble, nous proposons des offres ciblées, adaptées aux besoins et aux budgets de nos clients, qu’il s’agisse d’optimiser l’existant ou de construire de nouvelles infrastructures. » — Jean-Baptiste Gonnet, Président de NGE Connect

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Le Groupe iliad annonce la signature de quatre nouveaux contrats d’achat d’énergies renouvelables (Power Purchase Agreements - PPA), répartis entre la France, l’Italie et la Pologne. Ces nouveaux projets viennent renforcer la stratégie énergétique du Groupe, qui compte désormais huit PPA en Europe, en droite ligne avec les engagements de son Plan Climat lancé en 2021.

                                                                                                                                                                        Sponsor d'Intertas.info

Avec ces contrats couvrant des périodes de 10 à 15 ans, iliad sécurise un approvisionnement en énergie bas carbone à des prix stables et compétitifs, dans un contexte marqué par la volatilité des prix de l’électricité. Cette démarche s’inscrit dans la volonté du Groupe de conjuguer durabilité environnementale et maîtrise des coûts énergétiques à long terme.

En France, le Groupe franchit une nouvelle étape en signant son premier PPA éolien, qui vient compléter son portefeuille solaire. Grâce à l’ensemble des quatre PPA français signés depuis 2023, 16 % de sa consommation énergétique nationale sera couverte par des énergies renouvelables dès 2027.

En Italie et en Pologne, les deux pays les plus carbonés de sa zone d’implantation, iliad continue de diversifier son mix énergétique tout en contribuant à la décarbonation locale. Les PPA signés en 2024 permettront de couvrir 21 % de la consommation énergétique en Italie et 13 % en Pologne dès 2026, avec un objectif ambitieux de 50 % d’ici 2035.

Tous les nouveaux projets bénéficient du label EKOenergy, garantissant une production respectueuse de la biodiversité et des communautés locales. Ce label, déjà attribué aux précédents PPA d’iliad, témoigne de la rigueur environnementale intégrée dans la sélection des projets.

« Un groupe européen comme le Groupe iliad doit penser ses approvisionnements énergétiques à l’échelle européenne, avec une même ligne de conduite : priorité partout aux énergies bas carbone et à la sécurisation de nos approvisionnements sur le long terme ! (…) Le Groupe iliad fait ici la preuve que le secteur des télécoms sait penser son développement de manière durable et responsable, » a déclaré Thomas Reynaud, Directeur Général du Groupe iliad.

 

Avec ces nouvelles signatures, iliad double le nombre de ses PPA et poursuit résolument la trajectoire vers une transition énergétique durable à l’échelle européenne.

Cliquez-ici pour consulter le communiqué

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Dans un contexte de transition écologique et de raréfaction de la ressource, les réseaux AEP doivent évoluer. Le Plan Eau, engagé par les pouvoirs publics, encourage l’innovation, la modernisation des infrastructures et une gestion plus sobre.

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Invisible mais essentielle, l’adduction d’eau potable (AEP) est au cœur du quotidien de millions de Français. Ce service public, souvent méconnu, mobilise des infrastructures complexes qui assurent la collecte, le traitement et la distribution d’une eau de qualité, en continu.

Alors que les collectivités font face à des enjeux croissants – vieillissement des réseaux, pertes en ligne, hausse des coûts d’exploitation –, moderniser les installations devient une priorité stratégique. Zoom sur les fondamentaux et les défis de ce réseau vital.

L’adduction d’eau potable regroupe l’ensemble des étapes nécessaires pour transporter l’eau depuis sa source jusqu’au robinet. Le dispositif repose sur cinq grands maillons :

• Le captage, dans les nappes phréatiques, rivières ou sources ;

• Le traitement, pour éliminer les impuretés et respecter les normes sanitaires ;

• Le stockage, via des réservoirs ou châteaux d’eau assurant une pression constante ;

• La distribution, au moyen de canalisations enterrées desservant habitations, bâtiments publics et entreprises ;

• La régulation, grâce à des dispositifs de surveillance de la qualité, du débit et de la pression.

Ce maillage garantit une alimentation continue et conforme aux exigences sanitaires. La directive européenne 98/83/CE encadre d’ailleurs strictement les critères de potabilité : paramètres physico-chimiques, microbiologiques, organoleptiques, ainsi que la présence de substances indésirables ou toxiques.

                                                                                                                                                                         Sponsor d'Intertas

Avec un linéaire de canalisations souvent ancien, la maintenance des réseaux constitue un défi majeur pour les collectivités. Corrosion, casses et fuites génèrent des pertes pouvant atteindre jusqu’à 30 % de l’eau distribuée dans certaines zones. Ces pertes entraînent des surcoûts techniques et environnementaux considérables.

Le choix des matériaux est donc déterminant. Le PEHD (polyéthylène haute densité) s’impose aujourd’hui comme une solution fiable, grâce à sa résistance mécanique, sa durabilité et sa conformité à la certification ACS (Attestation de Conformité Sanitaire).

La lutte contre les fuites est au cœur des stratégies d’optimisation. Les capteurs intelligents, la télégestion ou encore la modélisation hydraulique permettent de détecter en temps réel les anomalies, d’anticiper les interventions et de réduire les pertes.

Au-delà des aspects techniques, un bon dimensionnement du réseau – anticipant les extensions futures et les pics de consommation – est essentiel pour garantir un fonctionnement fluide et limiter les variations de pression ou de débit.

Dans un contexte de transition écologique et de raréfaction de la ressource, les réseaux AEP doivent évoluer. Le Plan Eau, engagé par les pouvoirs publics, encourage l’innovation, la modernisation des infrastructures et une gestion plus sobre.

La participation des usagers, à travers des démarches de sensibilisation à une consommation responsable, constitue un levier complémentaire. Car la qualité de l’eau ne dépend pas seulement de son origine ou de son traitement, mais aussi de la performance des réseaux qui la transportent.

Face à l’urgence climatique, à la pression démographique et aux enjeux de performance, les acteurs de l’AEP sont appelés à conjuguer savoir-faire technique, innovation et gestion responsable. Pour que l’eau continue à couler… en toute confiance.

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Communiqué – Les activités des sociétés GEFOR, GEFOR Lux, GEFOR Aspi (prestations et location d'aspiratrices-excavatrices) et GEFOR Forage (prestations et location de foreuses dirigées) ont été officiellement reprises par le Groupe INFRA. 

Dans le cadre de cette transition, Monsieur Mario Mathonet a quitté ses fonctions à compter du 15 mai 2025, et Monsieur François Teheux les quittera à compter du 31 mai 2025.

Le site internet https://geforforage.com regroupe désormais l’ensemble des activités de l’entreprise : forage dirigé et terrassement par aspiration.

Les nouveaux interlocuteurs sont :

Pour l’activité Forage dirigé :
M. Steven Forthomme
Tél. : +32 470 10 55 66
E-mail : steven.forthomme@geforforage.com

Pour l’activité Aspiration :
M. Ronny Ceulemans
Tél. : +32 475 97 95 30
E-mail : ronny.ceulemans@geforforage.com

Depuis sa création en 2008, GEFOR s’est imposée comme un acteur incontournable dans les domaines du forage dirigé et du terrassement par aspiration. Son expertise technique et son exigence en matière de qualité lui permettent de proposer des solutions fiables, adaptées aux besoins spécifiques des projets d’infrastructure.

Le Groupe INFRA, quant à lui, pose les fondations de demain. Chaque jour, il conçoit de nouvelles connexions – au sens propre comme au sens figuré. De la fibre optique aux réseaux de chaleur, des conduites d’eau à l’infrastructure ferroviaire, INFRA développe des solutions intelligentes et durables pour le cadre de vie d’aujourd’hui et des générations futures.

Cobra IS, filiale du groupe VINCI spécialisée dans les infrastructures énergétiques, annonce la cession de sa participation de 50 % dans la société brésilienne Mantiqueira Transmissora. Cette entité est chargée de l’exploitation de la ligne à haute tension du même nom, développée dans le cadre d’un partenariat public-privé (PPP). L’opération, d’un montant d’environ 130 millions d’euros, permet au fonds canadien Brookfield de devenir l’unique actionnaire de la société.

                                                                                                                                                          Sponsor d'Intertas.info

Attribué à Cobra IS en 2016 à l’issue d’un appel d’offres public, le projet Mantiqueira s’est concrétisé par la construction d’une ligne de 1 200 kilomètres de long, dotée de 18 sous-stations, traversant 50 municipalités dans l’État brésilien du Minas Gerais. La mise en service, intervenue en 2022, a respecté les délais et les standards contractuels, malgré les perturbations liées à la pandémie de Covid-19. À son pic, le chantier a mobilisé jusqu’à 3 800 travailleurs, majoritairement recrutés localement.

Conformément aux accords conclus, Cobra IS continuera d’assurer l’exploitation et la maintenance de l’infrastructure. Cette transaction illustre le savoir-faire technique de l’entreprise dans la réalisation de projets complexes de transport d’énergie, tout en s’inscrivant dans sa stratégie de rotation d’actifs. En effet, depuis 2023, Cobra IS a déjà cédé à Brookfield ses participations dans deux autres projets de PPP brésiliens : Sertaneja et Chimarrao.

Au total, le produit cumulé de ces trois cessions atteint environ 1,8 milliard de reals brésiliens, soit près de 300 millions d’euros. Une opération structurante pour Cobra IS, qui renforce ainsi sa capacité à réinvestir dans de nouveaux projets stratégiques tout en valorisant les actifs développés dans le temps.

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Dans un rapport parlementaire, les députés Marie-Noëlle Battistel (PS) et Philippe Bolo (MoDem) proposent une réforme en profondeur du régime juridique encadrant les barrages hydroélectriques en France. Objectif : sortir de l’impasse réglementaire qui freine depuis plus de vingt ans les investissements dans ce secteur clé de la transition énergétique.

Les rapporteurs préconisent de transformer le régime actuel des concessions en un régime d’autorisations, déjà utilisé pour les petites installations. Ce changement permettrait de contourner l’obligation de mise en concurrence imposée par le droit européen, à l’origine de plusieurs procédures ouvertes par la Commission européenne contre la France, notamment pour la position dominante d’EDF (70 % de la capacité installée) et le non-renouvellement des concessions arrivées à échéance.

Au 31 décembre 2025, 61 des 340 concessions seront expirées, représentant environ 90 % de la capacité hydroélectrique nationale. Cette incertitude juridique empêche les exploitants de planifier de nouveaux investissements.

Les députés proposent également de qualifier les barrages d’ouvrages publics dans la loi, à l’instar des aéroports, et appellent à une révision de la directive européenne sur les concessions pour exclure explicitement l’activité hydroélectrique — une réforme qui pourrait prendre au moins cinq ans.

Enfin, ils rejettent la création d’un dispositif type Arenh pour l’hydroélectricité, estimant qu’il risquerait d’aboutir à une forme de privatisation indirecte. D'autres solutions sont à l'étude pour répondre aux exigences du droit communautaire, tout en préservant l'intérêt général.

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Le gestionnaire de réseau gazier veut franchir un nouveau cap dans la transition énergétique en misant sur des intrants sous-exploités et des technologies de rupture. Objectif : renforcer la production de biométhane injecté dans ses réseaux.

Face aux défis de la transition énergétique, GRDF accélère son engagement en faveur du gaz renouvelable. Le gestionnaire de réseau a récemment lancé un appel à projets national intitulé « Innover pour valoriser la biomasse et améliorer la performance économique des méthaniseurs ». Une initiative qui vise à soutenir le développement de solutions technologiques innovantes pour améliorer la performance des installations et diversifier les ressources mobilisables.

GRDF s’est fixé un objectif ambitieux : atteindre 20 % de gaz renouvelable injecté dans ses réseaux d’ici 2030, en cohérence avec les ambitions de neutralité carbone portées par l’État. En 2024, 627 sites de méthanisation injectaient déjà 7,2 TWh de biométhane dans le réseau GRDF, confirmant l’essor d’une filière en pleine structuration.

Mais pour changer d’échelle, il devient essentiel d’accroître la productivité des installations existantes tout en mobilisant de nouvelles ressources, encore peu exploitées aujourd’hui.

Ouvert jusqu’au 30 juin 2025, l’appel à projets s’articule autour de deux axes stratégiques :

• Valoriser les intrants complexes
  Certains substrats, comme les déchets riches en lignine (résidus végétaux ligneux), les fumiers bruts ou les boues issues de stations d’épuration, présentent un fort potentiel mais restent difficiles à traiter. L’appel à projets vise à stimuler le développement de solutions de prétraitement (thermiques, chimiques, biologiques ou mécaniques) et de nouvelles méthodes de stockage permettant de réduire la présence d’inhibiteurs tels que l’ammoniac ou les composés soufrés.

                                                                                                                                                                          Sponsor d'intertas.info

• Développer des technologies de rupture
  GRDF souhaite également faire émerger des innovations de fond : digesteurs à haut rendement, optimisations biologiques, ou nouvelles briques technologiques facilitant l’industrialisation et la montée en échelle. L’enjeu : améliorer la fiabilité, l’efficacité énergétique et la compétitivité économique des unités de méthanisation.

L’appel à projets s’adresse à une grande variété d’acteurs : start-up, laboratoires de recherche, industriels, bureaux d’études et centres techniques. Les candidats peuvent postuler seuls ou en consortium. Les projets en phase de recherche amont (TRL 2 à 4) sont également éligibles, à condition d’être accompagnés par un centre de recherche reconnu.

Les candidatures seront examinées par un jury GRDF, sur la base de critères techniques, économiques et d’innovation.

GRDF prévoit de mobiliser jusqu’à 300 000 euros pour soutenir les projets sélectionnés. Au-delà du financement, les porteurs bénéficieront d’un accompagnement technique ainsi que d’une mise en visibilité renforcée au sein de la filière gaz vert, un atout stratégique pour l’industrialisation des innovations.

Avec cet appel à projets, GRDF confirme son rôle de catalyseur d’innovation et sa volonté de construire, aux côtés des acteurs du territoire, un avenir énergétique plus durable et plus local.

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