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Communiqué : En 2024, VINCI Autoroutes a déployé 488 nouveaux points de charge ultra-rapides, renforçant ainsi son engagement en faveur de l’électromobilité longue distance. Le réseau poursuit ainsi la densification de son offre.

L’année 2024 aura marqué une nouvelle étape dans le développement de stations de recharge ultra-rapide sur le réseau VINCI Autoroutes. Alors que 100 % des aires de services étaient déjà équipées de bornes haute puissance depuis juin 2023, VINCI Autoroutes a continué à densifier les équipements et services d’électromobilité proposés sur son réseau : ces derniers mois, 17 stations ont ainsi vu leur capacité augmenter, grâce au déploiement de 272 nouveaux points de recharge sur les aires de services ; dans le même temps, l’équipement des aires de repos a également poursuivi sa progression, puisque 21 d’entre elles ont vu l’installation de 216 nouveaux points de charge. 

Entre novembre 2023 et novembre 2024, ce sont ainsi 1,8 million de sessions de recharge qui ont été réalisées, soit 100 % de plus que sur la même période l’année précédente. De nouveaux déploiements sont d’ores et déjà prévus au 1er semestre 2025. Durant les week-ends des vacances de Noël, les électromobilistes bénéficient gratuitement, sur plus de 60 aires du réseau VINCI Autoroutes, des services et des conseils des « Gilets bleus » - une initiative organisée en partenariat avec les opérateurs des aires concernées.

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Nous finissons l'année 2024 avec ce coup de cœur : Christof Schmit, établi à Kulmbach, est paralysé depuis l'âge de 16 ans. Cela ne l'a pas empêché de se forger une excellente réputation en tant qu'expert en travaux de terrassement. Il est même le premier en Allemagne à avoir introduit un modèle commercial unique basé sur le « do-it-yourself » (DIY), qui consiste à faire participer ses clients au travail pour concrétiser leur projet.

Dans la ville rustique de Kulmbach, en Allemagne, Christof Schmit écrit sa destinée dans la terre et le sable. Bercé depuis l’enfance par le bourdonnement des pelleteuses, il s'y est forgé une réputation impressionnante de « maître des machines » au sein de sa communauté. Ce qui rend cependant l'histoire de Christof vraiment remarquable, c'est son esprit indomptable et son engagement inébranlable envers son travail. Et ce, malgré son handicap physique.

Christof a grandi dans la douce campagne bavaroise et son parcours l'a conduit très tôt dans le monde de la construction. Ses parents y possédaient une petite ferme, dans laquelle il a pu s’initier aux métiers manuels : « Tout petit déjà, j'étais fasciné par les pelleteuses et les tracteurs », se souvient-il en souriant.

Mais à l'âge de 16 ans, un grave accident de la route fait basculer la vie de cet homme aujourd'hui âgé de 37 ans. Sa colonne vertébrale est si gravement endommagée que Christof en reste paraplégique. Après une brève période pendant laquelle il parvient à accepter sa nouvelle situation, Christof passe seulement quatre mois en convalescence avant de se lancer dans un nouveau départ plein d'énergie : « Je me suis vite rendu compte que beaucoup de choses fonctionnaient encore comme avant, mais d'une nouvelle manière », se souvient Christof. « De retour chez moi, j'ai commencé à transformer mes premiers appareils afin de pouvoir les utiliser malgré ma paralysie. Et cela a étonnamment bien fonctionné ». Peu de temps après, la première mini-pelle de Christof, une Yanmar SV26, débarque chez lui.

Après une formation de constructeur de routes, il commence à travailler dans l'agriculture et la sylviculture ainsi que dans la construction routière et industrielle. Cela lui permet d'acquérir une grande expérience et de développer ses compétences. En 2020, Christof sent qu’il est temps de fonder sa propre entreprise, « Der Erdmeister », autrement dit « Le maître de la terre », spécialisée dans l'aménagement paysager et le jardinage. Son activité évoluer principalement autour de projets de construction locaux, allant de la conception de jardins à la construction de maisons, de patios et de piscines, en passant par le génie civil commercial. Depuis, il est toujours resté fidèle à Yanmar : « Pour moi, ce sont tout simplement les machines les plus efficaces sur le marché actuellement ».

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Dans le domaine des travaux publics, où la sécurité et l’efficacité sont cruciales, JLB Formation se démarque par son approche novatrice en matière de formation à l'utilisation des aspiratrices-excavatrices et de prévention des risques.

JLB Formation, reconnu pour son expertise pointue, propose des sessions de formation qui vont bien au-delà des pratiques conventionnelles. L’organisme se distingue par sa méthode « inspirée du terrain », offrant ainsi une immersion totale dans les réalités du chantier. Cette approche pratique et réaliste vise à préparer les participants à faire face aux défis concrets qu'ils rencontreront sur le terrain.

JLB Formation met l’accent sur une compréhension approfondie des aspiratrices-excavatrices sur leur fonctionnement et sur leur utilisation optimisée dans des scénarios réels. Les formations incluent des démonstrations pratiques et des exercices interactifs, permettant aux participants d’acquérir des compétences directement applicables et de se familiariser avec les nuances de ces équipements complexes.

En parallèle, JLB Formation adresse les enjeux de la prévention des risques avec une rigueur exemplaire. Les formations couvrent une gamme étendue de sujets liés à la sécurité, depuis les procédures de base jusqu’à la gestion des situations d’urgence. Les professionnels sont formés à identifier les risques potentiels, à mettre en place des mesures préventives et à réagir de manière appropriée en cas de problème, assurant ainsi un environnement de travail plus sûr et plus efficace.

Les méthodes pédagogiques employées par JLB Formation incluent des simulationsde situations réelles et des exercices pratiques, permettant une meilleure assimilation des compétences. Les témoignages des participants soulignent l’impact significatif de cette approche. Ils mettent en avant non seulement la qualité des formations dispensées mais aussi l’expertise et l’engagement des formateurs.

Conclusion : JLB Formation se positionne comme un leader dans le domaine de la formation pour la manipulation des aspiratrices-excavatrices et la prévention des risques. Avec une méthode axée sur la pratique et la réalité du terrain, l’organisme offre une préparation complète et adaptée aux exigences du secteur. Pour les professionnels cherchant à optimiser leurs compétences techniques et leur culture de la sécurité, JLB Formation est un choix incontournable.

JLB Formation est certifiée QUALIOPI, la certification qualité ayant été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation. L'organisme détient également un numéro d’agrément et le label DATADOCK. À ce titre, vous pouvez demander une prise en charge auprès de votre OPCO.

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Chaque mois, VINCI Energies en France met à l'honneur un projet achevé par ses équipes. Pour décembre 2024, le focus est placé sur un chantier majeur réalisé par les équipes d’Omexom Thiers, au cœur des volcans d’Auvergne.

Les équipes d’Omexom Thiers ont finalisé la liaison souterraine à haute tension (225 kV) reliant Montvicq (Allier) à Saint-Éloy-les-Mines (Puy-de-Dôme). Ce projet représente une avancée essentielle pour le renforcement du réseau électrique de la région. Avec plus de 7 km de génie civil et de câblage, cette dernière section constitue un tiers du projet global, dont la mise en service est prévue pour mi-2025.

Ce chantier s’inscrit dans une démarche stratégique visant à raccorder un acteur industriel majeur implanté à Saint-Éloy-les-Mines. Cet industriel s’engage activement dans la décarbonation de ses procédés de fabrication, en partenariat avec le poste de transformation de Montvicq, exploité par RTE (Réseau de Transport d’Électricité).

Durant les huit mois nécessaires à la réalisation de cette section, les équipes d’Omexom France ont mis en œuvre plusieurs initiatives pour minimiser l’impact environnemental :

• Installation d’une borne de recharge pour les véhicules électriques utilisés sur le chantier.
• Mise en place de détecteurs de présence pour optimiser l’éclairage intérieur et extérieur de la base vie.
• Utilisation de béton bas carbone pour réduire l’empreinte écologique des travaux.
• Adoption de carburants HVO100 pour les engins et véhicules de chantier, permettant d’éviter l’émission de 58 tonnes de CO₂.

Ce projet illustre à la fois l’expertise technique des équipes d’Omexom et l’engagement de VINCI Energies en faveur de la transition écologique. En mettant en lumière ces réalisations, VINCI Energies affirme son rôle de leader dans l’évolution des infrastructures énergétiques, tout en prônant une approche qui allie innovation, performance et respect de l’environnement.

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Le gouvernement a annoncé les lauréats des parcs éoliens flottants en Méditerranée : Ocean Winds et Éolien en Mer Participation pour le projet 1 au large de Narbonne, et Eoliennes Méditerranée Grand Large pour le golfe de Fos-sur-Mer.

La procédure de mise en concurrence a été lancée en mars 2022, après un débat organisé par la commission nationale du débat public (CNDP) du 12 juillet au 31 octobre 2021, qui a mobilisé les populations et les élus locaux. Treize candidats ont été présélectionnés pour cette procédure et ont participé à un dialogue concurrentiel.

Cette première étape a conduit à l’élaboration par le Gouvernement et à la publication en avril 2024 d’un cahier des charges. Parallèlement, la Commission européenne a validé le 13 février 2023 l’aide d’État pour ce projet. Après la remise des offres par les candidats en août 2024, la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE) a rendu sa délibération.

À la suite de l'instruction de la CRE, le Gouvernement a désigné les deux lauréats :

• Pour le projet situé dans la zone dite « Narbonaise », le groupement composé d’Ocean Winds et Eolien en Mer Participation. Cette zone est à plus de 25 km des côtes, entre Agde (Hérault) et Port-la-Nouvelle (Aude).

• Pour le projet situé dans la zone « Golfe de Fos », la société Eoliennes Méditerranée Grand Large, dont EDF Renouvelables et Maple Power sont actionnaires. Cette zone est à plus de 25 km des côtes, au large de Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône).

Les lauréats se sont chacun engagés au recyclage des éoliennes (pales et aimants compris) et à confier 10 % des prestations d’études, de fabrication des composants, de travaux et d’activités relatives à l’exploitation à des PME. Ils proposeront au moins 10 M€ au financement ou à l’investissement participatif et mobiliseront chacun 400 000 heures d’insertion professionnelle au bénéfice des personnes rencontrant des difficultés sociales ou professionnelles, dont a minima 20 % d’heures de formation (soit 80 000 heures).

Les deux lauréats ont également signé la « Charte d’engagement pour contribuer à la structuration régionale d’une filière industrielle française » à l’initiative des représentants des acteurs économiques des territoires pour la filière des énergies marines renouvelables (notamment WindOcc et Sudeole).

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Depuis 2020, la France a amorcé la fermeture progressive de son réseau cuivre, au profit de la fibre optique. Piloté par Orange sous la supervision de l’ARCEP, ce projet, qui s’étalera jusqu’en 2030, suit un calendrier structuré en sept lots de communes. Actuellement, le lot 4 est en cours, marquant une accélération des fermetures commerciales et techniques.

Cette transition soulève des défis techniques et logistiques majeurs, exacerbés par des problèmes de données incomplètes ou incorrectes. Les adresses desservies par le cuivre ne sont pas toujours alignées avec celles de la fibre, en raison de l’absence de géolocalisation précise et de la complexité des systèmes de référencement. La situation s’est améliorée en 2023 avec la décision de l’ARCEP imposant à Orange de publier les données cuivre, mais des incohérences subsistent, notamment des erreurs dans la Base Adresse Locale (BAL).

Des erreurs d’adressage, comme les inversions de numéros ou des numéros "zéro" sur le réseau fibre, compliquent la correspondance entre les deux infrastructures. La mise en place d’un identifiant unique dans les bases de données et une coopération renforcée entre Orange, l’ARCEP, et les collectivités sont essentielles. Par ailleurs, des outils comme Google Street View pourraient aider à valider et corriger les informations sur le terrain.

Cette transition offre une opportunité de moderniser les infrastructures numériques en France. Toutefois, son succès repose sur une gestion rigoureuse des données et une concertation efficace entre les acteurs publics et privés. Garantir l’accès universel à la fibre pour tous les citoyens et entreprises reste l’objectif ultime.

Vérifiez si votre commune est concernée par la fermeture du cuivre et à quelle échéance

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Maire-info : Déploiement de la fibre : une couverture qui progresse en même temps que les vols de câbles de cuivre

ARCEP : La fermeture du réseau cuivre (Mis à jour le 25 juin 2024) 

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Le Carrefour des Gestions Locales de l’Eau, événement majeur pour les acteurs de l'eau en France, sera l’occasion de revenir sur le 12ᵉ programme pluriannuel d’intervention des agences de l’eau, qui couvre la période 2025-2030. Ce programme, en cours de finalisation, prévoit un budget global de 13 milliards d'euros pour les six années à venir, soit près de 2,2 milliards d'euros par an, sous forme d’aides financières pour accompagner les collectivités dans la gestion de l'eau.

Lors du Salon des maires et des collectivités locales, les agences de l’eau ont présenté un premier aperçu de leurs priorités et des montants qu’elles envisagent d’allouer dans le cadre du 12ᵉ programme pluriannuel d’intervention. Bien que ces éléments ne soient pas encore définitifs, ils permettent de dessiner les contours de l’action des agences pour les prochaines années. La priorité est clairement donnée à la lutte contre la pollution, la gestion durable des ressources et l’adaptation aux changements climatiques, avec une attention particulière portée aux enjeux locaux.

Les aides financières se répartissent principalement sur trois axes majeurs :

• Réduction des pollutions domestiques (3,8 milliards d'euros, soit 28 %) : Une grande partie de ce budget sera allouée à l'amélioration des réseaux d'assainissement collectif. Cela inclut les travaux pour limiter les pollutions générées par les eaux usées domestiques, un enjeu crucial pour préserver la qualité des cours d'eau et des nappes phréatiques.
• Gestion durable de la ressource et alimentation en eau potable (1,8 milliard d'euros, soit 14 %) : Cet axe regroupe les actions visant à garantir une gestion raisonnée de l’eau, en particulier en ce qui concerne l’approvisionnement en eau potable. Des aides seront également orientées vers les infrastructures liées au réseau d’eau potable pour soutenir les collectivités dans leurs efforts de modernisation.
• Gestion des eaux pluviales (1,1 milliard d'euros, soit 9 %) : Une part de ces fonds sera dédiée à la gestion des eaux pluviales, notamment pour éviter les inondations et préserver la qualité des milieux aquatiques. Ces aides sont particulièrement importantes face aux risques climatiques croissants, avec des épisodes de sécheresse et d’inondations de plus en plus fréquents.

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Si chaque agence adapte ses priorités aux spécificités de son territoire, plusieurs enjeux transversaux émergent, qu’elles soient liées à la préservation de la biodiversité, la gestion de la ressource en eau ou encore la résilience face aux changements climatiques. Parmi ces enjeux communs, on retrouve notamment :

• La restauration du bon état des eaux, pour répondre aux exigences européennes en matière de qualité de l’eau.
• La sobriété hydrique, visant à optimiser l’utilisation de la ressource en eau.
• La protection des zones humides, essentielles pour la régulation des cycles de l'eau et la biodiversité.
• L’approvisionnement en eau potable de qualité, en garantissant une gestion durable et résiliente.

Dans un contexte de changements climatiques de plus en plus marqués, certaines agences, comme celles de l’Adour-Garonne, de la Seine-Normandie, de Loire-Bretagne et de Rhône-Méditerranée-Corse, développeront des contrats « Eau & Climat ». Ces contrats visent à renforcer l’adaptation des territoires aux impacts du changement climatique, notamment en matière de gestion de la ressource en eau, d’infrastructures résilientes et de protection des écosystèmes.

Le bassin Artois-Picardie se distingue par une attention particulière aux réponses aux épisodes d’inondations et de sécheresse, deux phénomènes qui risquent de se multiplier sous l'effet du réchauffement climatique.

L’agence du bassin Rhône-Méditerranée-Corse mettra un accent particulier sur le soutien aux services publics d’eau et d’assainissement, en prévoyant des aides renforcées, notamment à condition que les collectivités adoptent une tarification adaptée pour permettre les investissements nécessaires à la modernisation des infrastructures.

Enfin, la transition agroécologique sera au cœur des priorités de certains bassins, en particulier ceux de l’Adour-Garonne, de la Seine-Normandie et d’Artois-Picardie. Ces programmes chercheront à soutenir les pratiques agricoles respectueuses de l’environnement, notamment pour limiter les pollutions diffuses par les nitrates et les pesticides.

La certification Qualiopi, instaurée par la loi « Avenir professionnel », est désormais essentielle pour les organismes de formation souhaitant bénéficier de financements publics ou mutualisés. En 2025, son rôle devient encore plus crucial avec le renforcement des réglementations, visant à garantir la qualité et la transparence des formations.

Pourquoi est-elle indispensable ?

Qualiopi atteste que les organismes respectent les critères nationaux de qualité. Sans cette certification, l’accès à des financements tels que le CPF (Compte Personnel de Formation) devient impossible, ce qui réduit considérablement l’attractivité des organismes. Bien que perçue comme complexe, cette certification est accessible à condition de s’y préparer convenablement.

Les objectifs de Qualiopi :

• Renforcer la transparence : Permettre aux apprenants de repérer les organismes respectant des standards de qualité stricts.
• Améliorer la compétitivité : Offrir aux organismes certifiés un accès privilégié aux financemen
• Encourager l’innovation : Favoriser l’intégration des nouvelles technologies et des pratiques inclusives.

Qui est concerné ?

Tous les prestataires proposant des formations financées par des fonds publics, tels que les organismes de formation, les centres de bilan de compétences, les services de VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) et les formateurs indépendants.

Vous devez impérativement être certifié Qualiopi si votre organisme propose :

• La formation par apprentissage
• Le bilan de compétences
• La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
• La formation en situation de travail

Quelles formations sont éligibles ?

Les prestations de développement des compétences, qu'elles soient en présentiel, à distance ou hybrides, doivent répondre aux exigences du Référentiel National Qualité (RNQ).

Quels sont les critères ?

Le référentiel Qualiopi repose sur sept axes, tels que la conception des formations, le suivi des apprenants et l’évaluation des résultats. Les processus internes doivent être rigoureusement documentés pour réussir l’audit.

Évolutions en 2025 :

• Renforcement des audits : Les contrôles se concentreront sur l'impact des formations, mesuré par des indicateurs comme le taux d’insertion professionnelle.
• Accent sur le numérique et l’inclusion : Les formations devront intégrer des outils numériques et répondre aux besoins spécifiques des publics diversifiés, y compris les personnes en situation de handicap.

En résumé : En 2025, la certification Qualiopi dépasse la simple obligation légale ; elle devient un levier stratégique pour accéder aux financements, renforcer sa crédibilité et s’adapter aux évolutions d'un marché en constante transformation.

Consultez nos adhérents en formation, qualifiés 'Qualiopi'.

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SNCF Réseau s'engage pleinement pour garantir la régularité et la sécurité des trains. Parmi les actions essentielles de cet engagement, l'entretien de la végétation aux abords des voies ferroviaires joue un rôle crucial.

Ces interventions, réalisées principalement de nuit, permettent de maintenir les infrastructures ferroviaires en parfait état tout en évitant de perturber la circulation des trains en journée.

La présence de végétation le long des voies ferrées constitue un risque majeur pour la sécurité des circulations. Branches et arbres peuvent tomber sur les voies, occasionnant des dégâts matériels ou des interruptions de trafic. Pour prévenir ces incidents, des travaux réguliers d'élagage et de débroussaillage sont indispensables.

Un exemple marquant de ces interventions s'est déroulé à la fin de l'année 2024 entre Oudon et Le Cellier, sur l'axe ferroviaire Angers–Nantes. Pendant quatre semaines, une équipe de 12 cordistes a travaillé sans relâche pour sécuriser les parois rocheuses surplombant les voies ferrées longeant la Loire

Ces travaux nocturnes, conçus pour minimiser l'impact sur le trafic ferroviaire, ont mobilisé des professionnels hautement qualifiés. Encordés et équipés de débroussailleuses, les cordistes ont effectué des interventions précises et d’une grande technicité pour éliminer la végétation dangereuse tout en préservant l'intégrité des infrastructures.

L'axe Angers–Nantes est l'une des lignes les plus fréquentées des Pays de la Loire. Ces travaux nocturnes illustrent la détermination de SNCF Réseau à concilier sécurité ferroviaire et continuité du service. Grâce à ces efforts, les circulations peuvent se dérouler sans encombre durant la journée, au bénéfice des voyageurs et des opérateurs.

Au-delà de l'entretien courant, ces interventions témoignent d'une démarche proactive visant à préserver le patrimoine ferroviaire et à garantir une mobilité durable. SNCF Réseau continue d'innover et de s'adapter pour relever les défis liés à la modernisation et à la sécurité de ses infrastructures.

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La Cour des comptes, en s’appuyant sur les contrôles réalisés par les chambres régionales des comptes, a examiné les pratiques des collectivités territoriales et de leurs groupements concernant la délégation de gestion de services publics locaux à des entreprises privées. Ce mode de gestion, bien que répandu, nécessite des améliorations pour garantir un équilibre entre collectivités et entreprises délégataires.

Les collectivités peuvent gérer leurs services publics soit en interne (régie, société publique locale), soit en externalisant leur gestion à des entreprises privées ou des sociétés d’économie mixte après un appel à la concurrence. Ce choix s’applique à une large gamme de services, tels que l’eau, l’assainissement, les transports, ou encore les cantines scolaires. La délégation permet d’externaliser des gestions complexes et le financement des investissements, mais elle engage la collectivité à une relation contractuelle souvent délicate à équilibrer.

Des déséquilibres au détriment des collectivités

Le rapport de la Cour souligne des déséquilibres fréquents dans ces délégations. Certains contrats transfèrent peu de risques réels aux entreprises délégataires, les collectivités prenant en charge la majeure partie des aléas économiques. De plus, les avenants contractuels modifient souvent les équilibres initiaux, favorisant les délégataires. Des rentabilités excessives pour certaines entreprises et une durée parfois trop longue des contrats entravent également la concurrence et alourdissent la charge des collectivités.

En outre, le contrôle des collectivités sur les entreprises délégataires reste limité par un accès insuffisant aux données financières et de gestion, ce qui complique la supervision des contrats et la gestion des biens publics liés à ces délégations.

Les recommandations de la Cour pour un meilleur équilibre

La Cour propose des mesures pour renforcer la maîtrise des collectivités sur ces délégations. Parmi ses recommandations, figurent :

• La transparence des données : publication de synthèses sur les délégations et accès facilité aux informations financières.
• Une meilleure définition des contrats : intégration systématique de clauses de retour financier, de pénalités en cas de non-respect des objectifs, et d’un compte d’exploitation prévisionnel actualisé.
• Un suivi rigoureux : contrôle accru des biens transférés en fin de contrat et anticipation des modalités en cas de résiliation.

Ces leviers visent à garantir un équilibre durable entre les collectivités et les entreprises délégataires, tout en préservant la qualité des services publics rendus aux usagers.

Cliquez-ici pour consulter le rapport de la Cour des comptes

Sponsors Exposants au Carrefour des Gestions Locales de l'Eau

                                                  STAND 21 - HALL 5                                    STAND 98 - HALL 4

Autres adhérents exposants

Dans les environnements urbains denses, où les contraintes d’espace et de sécurité dominent, chaque détail technique et logistique compte. C’est dans ce contexte exigeant que l'aspiratrice-excavatrice MTS  de type DINOCITY se démarque comme une solution innovante, redéfinissant les standards des travaux publics en zones intra-urbaines. Compacte, puissante et précise, elle répond aux défis des chantiers modernes avec brio.

L'aspiratrice-excavatrice MTS  DINOCITY est pensée pour les environnements où l’espace est une denrée rare. Les trottoirs encombrés, les ruelles étroites et les zones piétonnes, souvent inaccessibles aux véhicules traditionnels à 3 ou 4 essieux, ne sont plus un obstacle. Grâce à sa compacité et sa maniabilité exceptionnelles, cette excavatrice aspiratrice s’intègre parfaitement dans les zones urbaines les plus contraignantes, transformant les limitations en opportunités.

Les chantiers urbains nécessitent une intervention minutieuse, car les réseaux sensibles – canalisations d’eau et de gaz, lignes électriques, câbles de télécommunication – sont omniprésents et fragiles. La technologie d’aspiration professionnelle de la DINOCITY permet de travailler à proximité de ces infrastructures avec une précision remarquable, minimisant ainsi les risques de dommages. Une performance qui allie sécurité et efficacité, deux priorités pour les entreprises de travaux publics.

Une puissance sans compromis. Contrairement aux systèmes d’aspiration conventionnels montés sur deux essieux de 7,5 tonnes, souvent limités par leur faible puissance et leur capacité de charge, la DINOCITY intègre des technologies de pointe. Avec sa technologie à double ventilateur, elle offre des performances inégalées :

• Débit d’air : 20 000 m³/h
• Dépression : 30 000 Pa
• Compresseur robuste : Débit de 4,5 m³/min, idéal pour alimenter des outils pneumatiques professionnels tels que des marteaux-bêches ou des lances à air.

Ces caractéristiques font d’elle l’outil le plus performant de sa catégorie, capable de relever les défis techniques des chantiers les plus exigeants.

L'aspiratrice-excavatrice MTS  DINOCITY ne se contente pas d’être performante : elle est également rentable. Que ce soit pour compléter un parc de véhicules existant ou pour introduire la technologie d’aspiration professionnelle dans une entreprise, elle optimise le temps d’intervention, réduit les coûts opérationnels, et garantit des résultats fiables. Sa capacité à exceller dans les environnements urbains denses en fait une valeur sûre pour les professionnels.

En combinant innovation, précision, et rentabilité, la MTS DINOCITY redéfinit les normes des travaux publics en milieu urbain. Plus qu’une simple machine, elle incarne une nouvelle vision : celle où les défis de l’urbanisme moderne deviennent des opportunités d’excellence et d’innovation.

Avec la DINOCITY, les entreprises de travaux publics disposent d’un allié incontournable pour conquérir les chantiers urbains les plus complexes.

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Nasca Group annonce la cession de sa filiale « Infralis », spécialisée dans les infrastructures de boucles locales optiques et de réseaux longue distance, à InfraCorp/Prizz Telecoms. Cette opération stratégique vise à accélérer le développement de Nasca Group dans le secteur des services numériques.

Après dix années de développement d’un réseau de boucles locales optiques dédiées réparties autour d’une trentaine de points de présence situés en Bourgogne-Franche-Comté, en région PACA et Alsace, représentant un actif de près de 700 kilomètres de câbles incluant une nouvelle artère longue distance déployée en propre entre Montbéliard et Strasbourg, cette opération de cession de sa filiale « Infralis » marque une étape clé dans l’évolution de Nasca Group, qui souhaite concentrer ses efforts sur le développement de Netalis, sa filiale opérateur télécom dédié au marché B2B français, et en particulier sur l’expansion de ses activités liées à la connectivité complétée par un large choix de services numériques hébergés en France ou en Europe (VoIP/UCaaS, hébergement/Cloud, calcul IA,…).

Avec ce pivot stratégique, Nasca Group souhaite ainsi s’affirmer dans une stratégie globale visant à renforcer sa position et ses expertises sur des segments à forte valeur ajoutée au service de ses clients TPE, PME/PMI, ETI et institutions publiques.

InfraCorp et sa filiale Prizz Telecoms, opérateur neutre reconnu dans le domaine des infrastructures télécoms, s’engage à assurer la continuité de l’exploitation du réseau suivant un haut niveau d’exigence mis en place initialement par les équipes de Netalis/Infralis et à accélérer les projets d’extension liés aux infrastructures cédées. Celles-ci sont ouvertes dès à présent à un large écosystème d’opérateurs de services.

Avec l’opération réalisée selon un modèle de “sale and leaseback”, Netalis devient un client de Prizz avec qui il poursuivra un partenariat commercial et technique de très long terme.

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