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À l’issue de son Assemblée générale à Villeurbanne, le pôle national de compétitivité franchit une étape structurante de son développement. Cette décision marque la fin d’un cycle de quinze années de coopération au service de la transition bas carbone des infrastructures.

Réunis à la Maison du BTP, les membres d’infra2050 ont validé la fusion-absorption du Cluster INDURA. Cette intégration formalise un processus engagé depuis 2009 et renforce la dynamique nationale du pôle.

Une structuration progressive à l’échelle nationale

La montée en puissance d’infra2050 repose sur la convergence de plusieurs structures, dont ECORSE-TP et IREX. Labellisé en 2023, le pôle a accéléré son déploiement avec des implantations à Lyon, Dijon puis en Lorraine.

En trois ans, il est passé d’une initiative collaborative à un réseau de plus de 230 adhérents (entreprises, maîtres d’ouvrage, laboratoires, organismes de formation), avec le soutien de la Fédération nationale des Travaux Publics et de Syntec-Ingénierie.

Une stratégie centrée sur la transition écologique

L’action du pôle s’articule autour de cinq axes : décarbonation des matériaux, gestion de l’eau et de la biodiversité, risques naturels, mobilités durables et numérique appliqué aux infrastructures.

En 2025, cette stratégie s’est traduite par 34 projets accompagnés et 12 labellisés, facilitant leur financement. Une vingtaine d’événements ont également été organisés, dont une journée sur le stockage du carbone au centre de recherche de TotalEnergies à Solaize, ainsi qu’une visite de Transpolis dédiée aux mobilités décarbonées.

Des innovations concrètes pour la filière

Plusieurs projets illustrent cette dynamique. MIMO Detect combine radar et intelligence artificielle pour la détection des réseaux enterrés, avec une perspective de déploiement en 2026.

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Le projet LIBAROT®, porté par Eiffage Route, développe un liant bas carbone issu de ressources marines, réduisant fortement l’empreinte des infrastructures routières.

La route inductive de l’Université Clermont Auvergne ouvre la voie à la recharge dynamique des véhicules électriques, en partenariat avec CARA. Le projet CHAB, lauréat France 2030, optimise l’usage du béton dans les ouvrages de génie civil.

Ces innovations visent un même objectif : accélérer leur passage à l’échelle industrielle.

Une dynamique collective renforcée

infra2050 s’appuie sur plusieurs communautés : I-RISK sur les risques naturels, l’Académie des Réseaux et le Collège MOA dédié aux maîtres d’ouvrage.

En 2025, cette organisation confirme la consolidation des coopérations entre acteurs industriels, académiques et institutionnels.

Une nouvelle étape de développement

Avec l’intégration d’INDURA, infra2050 achève une étape clé et consolide son positionnement national. Le pôle conserve un ancrage territorial fort tout en renforçant son rôle dans la transformation des infrastructures.

À l’horizon 2050, son ambition reste inchangée : accompagner la filière des Travaux Publics vers la neutralité carbone grâce à des solutions collaboratives et industrialisables.

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Campus AI a annoncé le 2 juin 2026 l’attribution à Eiffage d’un marché de plus de 120 millions d’euros pour la réalisation des infrastructures communes et de la sous-station électrique haute tension de son futur campus de Fouju (Seine-et-Marne).

Ce contrat marque l’entrée du projet dans sa phase opérationnelle et concrétise un engagement pris lors du sommet Choose France 2025, visant à développer en France des infrastructures d’intelligence artificielle de nouvelle génération.

Le groupement mené par Eiffage Énergie Systèmes assurera la conception et la réalisation d’une sous-station 400/33 kV d’une puissance à terme de 1,4 GW. Eiffage Génie Civil prendra en charge les ouvrages de génie civil et bâtiments associés, tandis qu’Eiffage Route réalisera voiries, réseaux et aménagements extérieurs.

Campus AI met en avant le recours à un acteur industriel français majeur afin de sécuriser l’exécution du projet et d’en accélérer le calendrier, tout en favorisant les retombées économiques locales via la mobilisation d’entreprises et PME régionales.

Le projet intègre également une innovation environnementale avec l’utilisation d’un gaz à faible pouvoir de réchauffement climatique pour l’isolation du poste électrique, une première à ce niveau de tension selon les porteurs du projet.

Cette étape confirme l’ambition de Campus AI de positionner la France comme un hub européen des infrastructures de calcul pour l’intelligence artificielle.

Cliquez ici pour lire le communiqué

Campus IA est un projet de site dédié à l’intelligence artificielle (IA) et à l’innovation numérique sur le territoire de Fouju, en Seine-et-Marne (77), en région Île-de-France. Il entend accueillir des infrastructures informatiques de nouvelle génération et devenir un lieu d’accueil et de synergies pour les entreprises spécialisées dans les nouvelles technologies et le développement de l’IA.

Ayant vocation à se développer au rythme des besoins des acteurs du secteur, le projet sera mis en service progressivement à partir de 2028 avec la construction des trois premiers bâtiments de datacenters, contenant des supercalculateurs, ainsi que du bâtiment de formation. Cliquez-ici pour comprendre le projet

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Le Syndicat Mixte du Département de l’Oise (SMDO), qui regroupe 19 intercommunalités dont 3 agglomérations, assure la gestion et le traitement des déchets d’un territoire représentant plus de 790 638 habitants. Dans une logique de transition énergétique et de valorisation des ressources locales, le syndicat conduit actuellement un projet structurant : le raccordement du Centre de Valorisation Énergétique (CVE) au futur réseau de chaleur urbain de Creil.

Ce chantier d’envergure, réalisé pour le compte du SMDO, est porté par un groupement d’entreprises majoritairement conduit par NGE. Il vise à transformer l’énergie issue de la valorisation des déchets en chaleur décarbonée, destinée à alimenter environ 30 000 habitants des communes de Montataire, Nogent-sur-Oise, Villers-Saint-Paul et Creil. L’objectif est ainsi de renforcer l’autonomie énergétique du territoire tout en réduisant son empreinte carbone.

Dans ce cadre, un reportage de France 3 Régions Picardie a récemment mis en lumière l’avancement des travaux du futur réseau de transfert de chaleur. Les images du chantier illustrent notamment une étape technique majeure : le fonçage d’un fourreau béton de 1 800 mm de diamètre réalisé à l’aide d’un microtunnelier, permettant le franchissement de l’Oise.

Cette opération illustre la maîtrise des travaux souterrains complexes par les équipes spécialisées, notamment celles de SADE, mobilisées sur le projet. Elle témoigne également de la coordination entre les différents acteurs du chantier pour garantir la continuité des infrastructures tout en limitant l’impact en surface.

À travers ce projet, le SMDO confirme sa volonté de valoriser les déchets en énergie utile et locale, au service des habitants et de la transition énergétique du territoire de l’Oise.

Cliquez-ici pour consulter le communiqué du SMDO sur la CONSTRUCTION DU TUNNEL SOUS L’OISE

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Réunie le 3 juin 2026 à la Maison des Travaux Publics, l’Assemblée Générale des Canalisateurs a élu Christophe Ruas à la présidence de l’organisation professionnelle pour un mandat d’un an renouvelable. Il succède à Pierre Rampa, qui assurait cette fonction depuis 2022.

Chef d’entreprise reconnu dans le secteur des travaux publics, Christophe Ruas dirige depuis 1995 la Société Régionale de Canalisation (SRC) et, depuis 2002, la société Leygue, deux entreprises implantées près de Nîmes. Il est également gérant de la Financière Travaux Publics et Carrière depuis 2008.

Profondément attaché aux métiers de l’eau, des réseaux et des infrastructures, le nouveau président des Canalisateurs s’est fortement impliqué au fil des années dans les instances professionnelles régionales et nationales. Il préside la Délégation gardoise de la Fédération Régionale des Travaux Publics (FRTP) et occupe depuis dix ans les fonctions de trésorier de la FRTP Occitanie. Il est également à l’origine de la création du Label GECO, développé en partenariat avec l’ADEME et la Région afin d’accompagner les entreprises dans leurs démarches environnementales.

Au niveau national, Christophe Ruas a piloté le groupe de travail « Bien-être au travail » de la FNTP avant de prendre, en 2021, la présidence de la commission Prévention des Canalisateurs. Son parcours témoigne d’une volonté constante d’améliorer les conditions de travail, de renforcer la sécurité des salariés et d’accompagner les entreprises dans leurs transitions.

Découvrez son message en vidéo

Une feuille de route construite avec les adhérents

Pour définir les premières orientations de son mandat, Christophe Ruas a choisi d’aller directement à la rencontre des entreprises. Pendant six mois, il a parcouru la France dans le cadre d’un Tour de France organisé en 15 étapes, réunissant près de 300 participants représentant environ 140 entreprises adhérentes.

De cette vaste consultation est ressorti un message clair et partagé par l’ensemble des participants : les entreprises souhaitent un syndicat plus visible, plus audible et davantage mobilisé dans la défense de leurs intérêts collectifs auprès des décideurs publics.

Fort de ce constat, le nouveau président entend renforcer la représentation de la profession, accroître son influence dans les débats liés à l’eau et aux infrastructures, et porter plus fortement la voix des entreprises de canalisation auprès des pouvoirs publics. Une ambition qui s’inscrit dans la continuité des actions menées par l’organisation tout en répondant aux attentes exprimées par le terrain.

À travers cette présidence, Christophe Ruas affiche ainsi sa volonté de rapprocher encore davantage le syndicat de ses adhérents et de faire des Canalisateurs un acteur incontournable dans les grands enjeux liés à la gestion de l’eau, à la transition écologique et au développement des infrastructures de demain.

Le message diffusé sur LinkedIn par le président de la Fédération Nationale des Travaux Publics, Alain Grizaud.

Pendant quatre ans, Pierre Rampa a porté la mission pour Les Canalisateurs avec conviction et détermination. Je tiens à le remercier pour son engagement au service de la profession.

Christophe Ruas vient d'être élu pour prendre le relais.

Je connais cette responsabilité. Un secteur essentiel, mais invisible. Des infrastructures que personne ne remarque quand elles fonctionnent, mais dont chacun mesure l'importance lorsqu'elles défaillent. Christophe connaît parfaitement les réalités du terrain. Depuis plus de vingt-cinq ans, il dirige une entreprise familiale dans les Cévennes. Il sait ce que représente la gestion de réseaux confrontés aux défis de l'eau, de la résilience des territoires et de l'adaptation au changement climatique.

Car l'enjeu est là. Chaque année en France, près de 20% de l'eau pompée et traitée est perdue avant même d'arriver au robinet.

Ce chiffre rappelle une réalité simple : reporter l'investissement dans les réseaux ne fait pas disparaître les besoins. Il augmente le coût des solutions futures. Je sais pouvoir compter sur lui pour porter ce message auprès des élus locaux partout en France. Bon mandat, Christophe.

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L’Association des Recycleurs Indépendants (ARI) a souhaité mettre à l’honneur Romain Cartier, représentant de la société Horizon Financement, pour son engagement constant aux côtés de l’organisation et la confiance qu’il lui accorde depuis plusieurs années.

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Par son implication active et sa proximité avec les professionnels du secteur, Romain Cartier a contribué à renforcer le développement de l’association. Son action a notamment favorisé l’arrivée de nouveaux adhérents au cours de l’année écoulée, consolidant ainsi la représentativité et le dynamisme du réseau des recycleurs indépendants.

Partenaire reconnu du secteur, Horizon Financement accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises dans le financement et la location longue durée de matériels professionnels. L’entreprise a développé une expertise particulière dans les domaines du recyclage et de l’économie circulaire, lui permettant de proposer des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de ces activités.

Grâce à des dispositifs de financement sur mesure, Horizon Financement permet aux entreprises de préserver leur trésorerie sans alourdir leurs investissements en capital (CAPEX), tout en maintenant leurs capacités d’emprunt bancaire. Une approche qui leur offre la possibilité de poursuivre sereinement leurs projets stratégiques, qu’il s’agisse du développement de nouvelles plateformes, d’opérations de croissance externe, d’investissements immobiliers ou encore de futures acquisitions.

Au-delà de son expertise financière, Horizon Financement partage pleinement les valeurs portées par l’Association des Recycleurs Indépendants : convivialité, solidarité, entraide et échange d’expériences entre professionnels.

Dans un contexte réglementaire en constante évolution, marqué notamment par les enjeux liés aux filières à responsabilité élargie du producteur (REP), aux obligations sociales et aux nouvelles exigences environnementales, la force du collectif apparaît plus que jamais comme un levier essentiel pour les entreprises du secteur.

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Pour les recycleurs indépendants, se réunir au sein d’une même organisation permet de mutualiser les connaissances, de partager les retours d’expérience et de défendre une voix commune auprès des différentes parties prenantes. Une démarche indispensable pour accompagner l’évolution de la profession et préparer les défis de demain.

L’Association des Recycleurs Indépendants adresse ainsi ses plus sincères remerciements à Romain Cartier et à Horizon Financement pour leur soutien, leur confiance et leur contribution au développement d’un réseau toujours plus solide, au service de l’ensemble des acteurs du recyclage indépendant.

ARI, Association des Recycleurs Indépendants (Loi 1901) réunit des professionnels du déchet et du recyclage à travers tout le territoire national. L'association ARI, qui compte aujourd'hui plus de 240 entreprises du secteur, représentant plus de 2000 collaborateurs, s’adresse aux structures spécialisées dans le secteur de la transformation des déchets, indépendantes, et de moins de 100 salariés. L'association à été créée le 10 mars 2016 pour répondre aux professionnels du recyclage qui sont peu représentés à ce jour, pour leur faire bénéficier d’une assistance adaptée à la taille de leurs entreprises, et d’être entendus par les instances gouvernementales.

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Le groupe suédois Scania renforce sa stratégie de transition vers un transport durable en confiant à Scania Production Angers, en France, une nouvelle étape clé de son développement industriel : l’assemblage de camions électriques.

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Cette décision marque un tournant dans l’organisation industrielle du groupe, qui réalisait jusqu’à présent cette activité sur son site de Södertälje, en Suède. Elle confirme le rôle stratégique d’Angers dans le dispositif de production européen et la confiance accordée à l’expertise de ses équipes.

Présenté dans le cadre de l’initiative Choose France, ce projet illustre l’attractivité industrielle du site angevin et son inscription dans les objectifs nationaux de transition énergétique, de décarbonation des mobilités et de développement des compétences.

Le projet s’appuie sur plus de 68 millions d’euros d’investissements. À l’horizon 2029, le site de Scania Production Angers aura vocation à assembler des camions thermiques et électriques sur une ligne de production hybride.

Le démarrage des travaux est envisagé à l’été 2026. Cette transformation s’accompagnera de modernisations industrielles, de programmes de formation et de l’adaptation des processus de production.

Cette évolution constitue une reconnaissance du professionnalisme et de l’engagement des équipes de Scania Production Angers, et renforce la position du site au sein du réseau industriel européen du groupe.

Petrus Sundvall, Président-directeur général de Scania Production Angers, souligne : « L’accueil de l’assemblage des camions électriques à Angers marque une étape importante pour notre site et confirme la reconnaissance du savoir-faire de nos équipes dans la transformation industrielle du groupe en Europe. »

Cliquez-ici pour lire la totalité du communiqué de Scania

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Le phénomène des vols d’équipements de chantier prend une ampleur préoccupante en France. Selon le Baromètre 2026 des vols et de la récupération après-vol dans le BTP, réalisé par Coyote Business Services avec l’institut YouGov, les entreprises du secteur sont confrontées à une hausse spectaculaire des actes de malveillance, avec des conséquences financières de plus en plus lourdes.

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L’étude révèle que près de sept professionnels sur dix ont déjà été touchés par un vol. Une situation qui alimente les inquiétudes d’un secteur confronté à des réseaux criminels de mieux en mieux organisés et capables de cibler efficacement les matériels les plus recherchés.

Les données recueillies montrent une accélération sans précédent du phénomène. En l’espace d’un an, les vols d’engins de chantier auraient doublé sur le territoire national. Alors qu’environ 4 000 machines étaient dérobées en 2022, les estimations pour 2025 dépasseraient désormais les 10 000 unités, voire atteindraient entre 10 000 et 12 000 cas.

Cette évolution ne concerne plus uniquement les grandes entreprises disposant d’importants parcs matériels. Les petites et moyennes structures apparaissent désormais particulièrement exposées. Dès lors qu’une société exploite une dizaine de véhicules utilitaires ou seulement quelques engins de chantier, son niveau de risque augmente significativement.

Les investigations mettent en évidence une stratégie bien rodée de la part des auteurs de ces vols. Les chantiers constituent aujourd’hui le point d’attaque privilégié, concentrant près de 60 % des faits recensés. Les périodes de faible surveillance restent les plus propices : environ deux vols sur trois sont commis durant la nuit, tandis qu’un cas sur deux survient le week-end.

Les engins de chantier demeurent les équipements les plus convoités, représentant près des deux tiers des vols enregistrés. Toutefois, les véhicules utilitaires attirent également davantage l’attention des délinquants. Leur part dans les vols a progressé de manière significative au cours des douze derniers mois.

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Au-delà des véhicules eux-mêmes, les voleurs recherchent principalement les équipements et ressources facilement revendables. L’outillage figure en tête des biens dérobés, suivi du carburant et des matériaux de construction. Cette diversité des cibles témoigne d’une pression croissante sur l’ensemble de la chaîne d’exploitation des entreprises du BTP.

Face à cette recrudescence, les professionnels alertent sur les conséquences économiques du phénomène. Entre les pertes directes, l’interruption des chantiers, les retards de livraison et l’augmentation des coûts d’assurance, certains acteurs du secteur voient leur équilibre financier sérieusement menacé. Pour les structures les plus modestes, l’accumulation de ces préjudices peut même mettre en péril la pérennité de l’entreprise.

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Chez le constructeur RIVARD, l’amélioration continue du service après-vente (SAV) s’impose comme un axe stratégique central. L’entreprise poursuit ainsi son engagement en faveur d’un accompagnement toujours plus proche, simple et efficace, au service de ses clients et de la disponibilité opérationnelle de leurs équipements.

Dans cette dynamique d’optimisation des services, le constructeur vient de déployer une nouvelle fonctionnalité au sein de ses centres SAV. Celle-ci vise à renforcer la qualité du suivi des interventions tout en fluidifiant l’expérience client, depuis la prise de rendez-vous jusqu’à la prise en charge en atelier.

Un système d’alertes automatisées pour les rendez-vous SAV

Pour améliorer la gestion des passages en atelier et réduire les oublis ou imprévus, RIVARD met désormais en place un dispositif automatisé d’alertes par SMS et e-mail. Ce système accompagne les rendez-vous en centre SAV à chaque étape clé. L’objectif est de structurer une communication plus directe et plus réactive entre les équipes SAV et les clients, tout en sécurisant le déroulement des interventions.

Avec ce déploiement, RIVARD poursuit la digitalisation de son service après-vente et renforce la coordination de ses interventions. L’enjeu est double : améliorer l’efficacité opérationnelle en centre SAV et offrir aux clients une expérience plus fluide, plus lisible et mieux anticipée.

Cette initiative s’inscrit dans une démarche globale d’optimisation du service client, dans laquelle la transparence de l’information et la réactivité deviennent progressivement des standards structurants.

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Depuis plus de deux ans et demi, chaque mois, l’application ASPIRATRICES-EXCAVATRICES.com organise un concours original et très apprécié des opérateurs : la meilleure photo d’aspiratrice-excavatrice. Cette initiative met en lumière les professionnels qui se cachent derrière ces machines impressionnantes.

Sur les chantiers, avec des machines de même marque et de même performance, ce sont les opérateurs qui font la différence.

Leur expertise et leur maîtrise permettent non seulement d’obtenir des résultats optimaux, mais aussi de garantir la rentabilité économique de leur entreprise. Ce concours est donc l’occasion idéale de valoriser leur savoir-faire et leur engagement au quotidien.

Un grand merci à tous les votants ainsi qu’aux chauffeurs et opérateurs qui participent chaque mois, faisant vivre cette communauté passionnée.

Pour participer, il suffit d’envoyer votre photo avant le 25 de chaque mois, quelle que soit la marque de votre aspiratrice-excavatrice.

Les photos générées ou modifiées par intelligence artificielle (IA) ne sont pas autorisées.

Pour envoyer votre photo, rendez-vous sur ASPIRATRICES-EXCAVATRICES.com et rejoignez la compétition !

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À l’occasion de l’inauguration de sa nouvelle implantation régionale à Muret, NGE a annoncé l’acquisition de l’entreprise Clarac Espaces Verts, basée à Pamiers (Ariège). Cette opération s’inscrit dans la stratégie nationale du groupe visant à renforcer le maillage territorial de sa filiale NGE Paysages et à développer ses expertises environnementales au plus près des territoires.

Spécialisée dans la création et l’entretien d’espaces verts, Clarac Espaces Verts s’est imposée au fil des années comme un acteur reconnu de l’aménagement paysager en Occitanie. L’entreprise intervient auprès d’une clientèle diversifiée composée de particuliers, d’acteurs privés et de collectivités territoriales. Forte de ses 35 collaborateurs et de ses équipements détenus en propre, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 6,5 millions d’euros hors taxes en 2025.

Parmi ses réalisations emblématiques figurent : les aménagements paysagers du parking du Zénith de Toulouse, les travaux de découverte du canal du cours Rambaud à Pamiers, distingués par une Victoire du Paysage en 2024, ainsi que l’aménagement du cœur de ville d’Ax-les-Thermes.

Avec cette acquisition, NGE poursuit le développement de son activité paysage à travers sa filiale NGE Paysages, désormais présente dans 12 implantations en France et regroupant près de 300 collaborateurs. Le groupe confirme ainsi sa volonté d’intégrer des spécialistes locaux des espaces verts au sein de ses régions Multimétiers afin de proposer une offre toujours plus complète en matière d’infrastructures, d’environnement et d’amélioration du cadre de vie.

L’intégration de Clarac Espaces Verts doit permettre à NGE de renforcer sa présence en Occitanie tout en répondant de manière plus intégrée aux attentes des collectivités et des clients privés. Cette démarche s’inscrit dans une stratégie de diversification des activités du groupe au service de la transition écologique et de l’acceptabilité territoriale des projets.

Pour les équipes de Clarac Espaces Verts, ce rapprochement ouvre de nouvelles perspectives de développement tout en préservant l’ancrage local de l’entreprise et la valorisation de son savoir-faire historique.

L’annonce de cette acquisition intervient dans le cadre de l’inauguration du nouveau siège de la direction régionale Multimétiers Midi-Pyrénées de NGE à Muret. Déployé sur un terrain de trois hectares, le site accueille 180 collaborateurs au sein de 2 700 m² de bureaux.

Cette nouvelle implantation rassemble l’ensemble des expertises du groupe dans la région : terrassement, cycle de l’eau, génie civil, routes, énergies et télécommunications, fondations ou encore topographie. Elle comprend également un atelier matériel, un laboratoire matériaux et accueillera prochainement une nouvelle antenne dédiée à la formation interne.

Conçu selon des critères de performance environnementale, le site dispose de 6 000 m² de panneaux photovoltaïques lui permettant d’être autonome en énergie. Onze bornes de recharge pour véhicules électriques sont également mises à disposition des collaborateurs.

Baptisé en interne « Maison NGE », cet ensemble illustre le modèle Multimétiers développé par le groupe. Fondé sur les synergies entre les différentes expertises, ce modèle est aujourd’hui porté par 14 régions Multimétiers réparties sur l’ensemble du territoire français, permettant à NGE d’apporter des réponses globales aux enjeux d’aménagement et de transition écologique.

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Normandie Énergies, structure fédératrice de la filière énergétique en région, met en avant l’un de ses adhérents, GCMI, au travers d’un reportage vidéo relayé par Intertas.info. Cette vidéo propose une immersion au cœur de l’entreprise, de ses activités et de ses équipes, en donnant à voir les savoir-faire, les métiers et les projets qui façonnent son quotidien.

Acteur reconnu des grands enjeux industriels et énergétiques, GCMI s’affirme comme une référence dans la conduite d’interventions complexes et en environnements exigeants. Depuis plusieurs années, l’entreprise accompagne les industriels du secteur énergétique en apportant des solutions techniques adaptées à des problématiques souvent critiques.

À travers ce reportage, les équipes ouvrent les portes de leur univers professionnel et illustrent la réalité d’un métier fondé sur la rigueur, l’expertise et la réactivité. Cette exigence est résumée par Eddy Josselin, responsable du développement de GCMI, qui décrit la philosophie de l’entreprise comme « une entreprise au service des chantiers de l’impossible ». Une formule qui traduit pleinement l’ADN de GCMI : transformer des contraintes techniques complexes en solutions concrètes et opérationnelles.

Au-delà du portrait de l’entreprise, la vidéo met également en lumière le rôle structurant de la filière énergétique normande. Elle souligne la dynamique d’un écosystème industriel riche, construit autour de compétences complémentaires mobilisées pour accompagner les transformations énergétiques en cours.

Une filière énergétique normande en pleine dynamique

Soutenue par la Région Normandie, Normandie Énergies fédère près de 300 acteurs du secteur énergétique. Sa mission est d’accélérer la transition énergétique tout en contribuant au développement économique du territoire.

La filière couvre l’ensemble des champs de l’énergie : nucléaire, pétrole, gaz, mais aussi les énergies renouvelables telles que l’éolien terrestre et offshore, le solaire, le biogaz, l’hydrogène ou encore la géothermie. Elle intègre également les enjeux liés à la sobriété énergétique, au stockage, à la mobilité durable et aux réseaux intelligents.

Véritable espace de coopération, Normandie Énergies rassemble grands groupes, PME, start-up, laboratoires de recherche, organismes de formation et collectivités. Ce maillage favorise l’innovation, le partage de compétences et l’émergence de projets structurants pour le territoire.

Portée par cette dynamique collective, la filière contribue activement aux objectifs de décarbonation et positionne la Normandie comme l’un des territoires les plus actifs en matière de transition énergétique en France.

GCMI est adhérent à la plateforme depuis de nombreuses années.

L’entreprise toulousaine vorteX-io, spécialisée dans l’observation hydrologique in situ, annonce une levée de fonds de 8,5 millions d’euros en série A. L’opération est menée par Seventure Partners, aux côtés de Banque des Territoires et de Daphni, afin d’accélérer le déploiement de ses solutions en France et à l’international.

Dans un contexte de changement climatique et de tensions sur les ressources en eau, l’objectif est de renforcer la surveillance et l’anticipation des risques hydrologiques (crues, sécheresses, qualité de l’eau). L’entreprise développe un dispositif complet combinant stations de mesure, centre de contrôle et plateforme d’analyse de données.

Pour les dirigeants de vorteX-io, la maîtrise de la donnée est devenue un enjeu stratégique : elle permet de mieux comprendre les ressources en eau et d’améliorer la prise de décision publique pour renforcer la résilience des territoires.

Les investisseurs soulignent l’impact du projet. Seventure Partners met en avant la nécessité de données fiables en temps réel, Daphni insiste sur l’équité territoriale face aux risques climatiques, et la Banque des Territoires confirme son soutien à des solutions souveraines au service des territoires.

Cliquez ici pour lire l’intégralité du communiqué.

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