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GENERALES

Une solution complète

27/03/2025

Une solution complète

Optimisez la gestion et la maintenance de votre patrimoine ou concession avec GEO.Lux, une solution complète pour l’éclairage public. GEO.Lux est l’outil indispensable pour garantir un service de qualité et une maintenance optimale. 

 

À une époque où les collectivités font face à des contraintes budgétaires et réglementaires, la transition énergétique de l’éclairage public constitue un enjeu majeur. Avec un parc de 12 millions de points lumineux en France, le passage à la technologie LED apparaît comme une nécessité pour réduire significativement la consommation d’énergie.

 

Dans cette dynamique, SIG-IMAGE joue un rôle clé en proposant GEO.Lux, une solution dédiée à l’optimisation et à la modernisation des infrastructures d’éclairage public. Cet outil permet aux collectivités de mieux gérer leur patrimoine lumineux, en facilitant le suivi des installations et la planification des rénovations.

 

Actuellement, 40 % du parc d’éclairage public est déjà converti à la LED, mais des obstacles financiers et réglementaires ralentissent encore la généralisation de cette technologie. La Fédération nationale des collectivités concédantes et régies (FNCCR) plaide pour la levée de ces freins afin d’accélérer l’atteinte des objectifs nationaux en matière d’efficacité énergétique. Consultez le communiqué de la FNCCR 

 

L’innovation et l’exploitation des données géographiques se révèlent être des leviers stratégiques pour accompagner cette transition. SIG-IMAGE demeure ainsi mobilisée aux côtés des acteurs territoriaux pour relever ce défi énergétique et contribuer à la transformation durable de l’éclairage public.

 

Sur leur site web, en choisissant votre profil, vous découvrirez comment ils peuvent vous aider !

  • Syndicat d'Énergie : Pilotez votre activité et accompagnez vos collectivités adhérentes.

  • Entreprise : Améliorez l'efficience de vos contrats d'exploitation d'éclairage public.

  • Collectivité : Maîtrisez l'activité du service éclairage public de votre collectivité.

 

FNCCR : Journée technique T.S.T.

27/03/2025

FNCCR : Journée technique T.S.T.

La FNCCR (Fédération nationale des collectivités concédantes et régies) organise, en partenariat avec la FSTT, une journée technique sur les travaux sans tranchée, à destination des collectivités publiques en charge des services d’eau potable et d’assainissement (eaux usées et eaux pluviales), qu'elles soient en gestion directe ou en délégation. Cet événement se tiendra le mardi 6 mai 2025.

  • Le programme de la journée s’articulera autour de plusieurs présentations.

 

  • L’après-midi sera consacré à des retours d’expérience sur des chantiers de pose et de réhabilitation de réseaux enterrés réalisés sans tranchée.

 

  • L’événement se déroulera dans les locaux de la FNCCR à Paris, en format hybride (présentiel et distanciel). Un déjeuner sera servi sur place.

 

  • L’inscription est gratuite et se fait auprès de la FNCCR via le lien ci-dessous. Pour toute question relative à l’inscription, vous pouvez contacter Pauline Laluque à l’adresse suivante : p.laluque@fnccr.asso.fr

 

INSCRIPTION

 

Programme de la journée

                                                                                                                                                                                                                      Sponsor

8h30-9h00 : Café-Accueil des participants
 
Ouverture de la Journée Technique : Présentation des objectifs de la Journée et de l’intérêt des techniques sans tranchée dans le concept de gestion patrimoniale
 
9h15-11h : Les techniques de travaux sans tranchée (TST) :

  • Présentation de la FSTT et des avantages des TST
  • Les techniques de réhabilitation (rénovation & réparation)
  • Les techniques de pose de tuyaux neufs (Forage dirigé, microtunnelier, fusée et pousse-tube…)

 

11h30-12h30 : Présentation du programme de formations FSTT et du CMOST, le Collectif des Maîtres d’Ouvrage du Sans Tranchée, initié par la FSTT

 

12h30-14h0 : Déjeuner sur place


14h-16h15 : Retours d’expérience de réalisations selon quelques techniques : besoin, alternatives, choix de la solution, mise en oeuvre :

  • Chantier de microtunnel à Cannes pour remise à niveau des réseaux : CAPL – Bessac
  • Chemisage polymérisé de canalisations d’eau potable : Odivea – Cabinet Merlin – Axeo TP – RelineEurope
    Utilisation de techniques de travaux sans tranchée sur le bassin Angevin, tubage et éclatement : Angers Loire Métropole, Sade Travaux Spéciaux, Humber

 

16h15-16h30 : Conclusions de la journée

 

 Sponsor

 

Rénovation : Parc d’éclairage public

26/03/2025

Rénovation : Parc d’éclairage public

Communiqué de la FNCCR : 𝐄́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 : A 𝐥’𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐫𝐞́𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝’𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬, 𝐥𝐚 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐛𝐚𝐬𝐜𝐮𝐥𝐞-𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐞́𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚̀ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐭𝐞́ 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 ?  La FNCCR demande une levée des freins à l’action des collectivités pour mener à bien leurs missions de territorialisation de la transition énergétique en matière d'éclairage public.

                                                                                                                                                                                      Sponsor 

La rénovation du parc d’éclairage public est un enjeu essentiel pour les collectivités engagées dans la transition énergétique, avec sa nécessaire modernisation et la lutte active contre la pollution lumineuse.


Avec 12 millions de points lumineux sur le territoire français gérés par les collectivités, le passage des lampes à décharge à la technologie LED est une nécessité pour réduire la consommation énergétique par deux, passant de 70-150 W à seulement 20-40 W par luminaire.

 

En milieu rural comme urbain, les collectivités se sont ainsi engagées dans cette transition avec 40 % du parc déjà converti en LED fin 2023. Un volontarisme territorial accéléré par l’arrêt programmé de la commercialisation des lampes à décharge prévue en février 2027 qui imposera à moyen terme la généralisation de la technologie LED à 100% sur le territoire.

 

Aujourd’hui, des obstacles financiers et réglementaires compromettent la poursuite de cette modernisation de manière homogène. Les élus locaux réunis en juin dernier lors du 39e Congrès national de la FNCCR avaient alerté sur plusieurs points critiques à propos des moyens de financement de la rénovation du parc d’éclairage public (lire la motion). Leurs craintes sont désormais avérées. Au vu de la réduction des aides, les élus s’interrogent sur la capacité financière des collectivités à mener à bien cette « lédification » massive.

Engagées, volontaires pour mener à bien ces objectifs territorialisés et concrets de transition, les collectivités demandent une levée des freins à l’action pour les quelque 6 millions de points lumineux qui sont à changer.

 

La FNCCR qui les représente en appelle à :

  • Être associée plus étroitement à la recherche des moyens d’aides au financement par les collectivités des objectifs nationaux pour la transition énergétique,
  • La révision des limites des exemptions de contrôles.

 

Cliquez-ici pour lire la suite du communiqué

 

 

 

Un grand merci aux sponsors d'Intertas.info, grâce à qui nous pouvons vous informer.

 

   

 

Acteur clé pour aborder les enjeux

25/03/2025

Acteur clé pour aborder les enjeux

Succédant à Thierry Lirola en prenant les rênes de l’Observatoire DT-DICT Rhône-Alpes depuis près de 4 mois, François Jacquemier s’est prêté au jeu des questions-réponses pour la FRTP Auvergne-Rhône-Alpes !

 

Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?

Arrivé en 1995 chez Coiro – j’étais le premier apprenti de cette entreprise ! – dans le cadre de mon BTS TP, j’ai eu la chance de pouvoir évoluer, en débutant mon expérience professionnelle en tant qu’ouvrier, et en étant aujourd’hui dirigeant associé. On me décrit souvent comme pragmatique, patient mais tenace !

 

Pour quelles raisons avez-vous accepté de devenir président de l’Observatoire DT-DICT Rhône-Alpes ?

Prendre la succession de Thierry LIROLA constitue déjà un joli challenge en soi, mais aussi un honneur qu’il est difficile de refuser. Devenir président, animateur, de cet observatoire régional, va me permettre de communiquer avec un panel de métiers très large, au sein des différents syndicats et chambres auxquels nous adhérons. Ce mandat me permettra également de mobiliser plus de personnes issues du monde de l’exploitation et de la production, pour avancer de manière concrète sur les problématiques. Il s’agira notamment de compléter les futurs groupes de travail sur les sujets que nous aurons à traiter.

 

Quel est pour vous l’enjeu majeur de cette instance ?

La priorité absolue, c’est la sécurité de nos équipes travaillant à proximité directe des réseaux existants ! Pour cela, il est indispensable que les règles soient rédigées de la manière la plus simple possible afin d’être comprises et intégrées par la totalité des acteurs qui composent la chaînes d’une opération, de l’ouvrier au maître d’ouvrage, en passant par les maitres d’œuvre, les concessionnaires, les organismes de contrôle publics, etc.

 

Quels sont les objectifs à court et à long terme ?

Le respect de la réglementation par les responsables de projets doit être un objectif à court terme en préambule aux évolutions qui se profilent.

Personnellement, je trouve que réformer les formations AIPR, et autres attenantes comme HF BF, pour qu’elles soient plus adaptées aux postes concernées et plus efficaces, voire qualifiantes, représente un objectif à long terme qui demandera l’adhésion au niveau national.

 

Avec cette nouvelle présidence, l'Observatoire DT-DICT Rhône-Alpes s'inscrit dans une dynamique de dialogue et d'amélioration continue. Sous l'impulsion de François Jacquemier, l'accent sera mis sur la sécurité, la formation et la mobilisation des professionnels du secteur.

 

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Aujourd’hui, une évidence s’impose

24/03/2025

Aujourd’hui, une évidence s’impose

À l'occasion de la Journée Mondiale de l’Eau, le Directeur Général de NGE, Stéphane Perez, a profité de cette occasion pour commenter : un an après le rapprochement des équipes SADE et NGE - BTP, qu’est-ce qui fait que nous nous sentons bien ensemble pour relever un défi essentiel : concevoir, construire et préserver les infrastructures de l’eau en France et à l’international ?
 

Message Diffisé sur Linkedin par le Directeur Général de NGE, Stéphane Perez

 

Journée Mondiale de l’Eau : 1 an après, qu’est-ce qui fait qu’on se sent bien ensemble ?

Il y a un an, SADE et NGE - BTP ont choisi d’unir leurs forces. Ce rapprochement visait à conjuguer leurs expertises pour répondre aux enjeux croissants liés à la gestion et à la préservation de l’eau. 

 

Aujourd’hui, une évidence s’impose : nous ne faisons pas que travailler ensemble. Nous grandissons ensemble.

 

Alors, qu’est-ce qui fait que nous nous sentons pleinement intégrés dans une même famille professionnelle ?


4 enseignements clés de cette CONFLUENCE réussie :

  • Un but commun qui fédère : Savoir pourquoi on se lève le matin nous permet d’avancer ensemble avec conviction. L’eau est un bien commun, et sa gestion représente un enjeu collectif majeur.

 

  • Des valeurs partagées : Unité, transparence, ambition, esprit de conquête et engagement des bâtisseurs… Lorsque ces fondamentaux sont en place, l’alchimie opère naturellement.

 

  • Le respect des expertises, au service d’une offre multimétiers toujours plus forte et cohérente : Chacun apporte son savoir-faire, et c’est en les combinant que nous créons une véritable valeur ajoutée pour nos clients.

 

  • L’envie d’innover ensemble : Évoluer, se challenger, imaginer de nouvelles solutions… C’est ce qui nous rend plus forts et solidaires face aux défis de demain.

 

À toutes les équipes qui font vivre cette union au quotidien : merci ! Continuons à bâtir ensemble un avenir durable pour l’eau et pour nos territoires.

 

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Au cœur de la profession !

22/03/2025

Au cœur de la profession !

Consultez les 10 commissions qui débattent et travaillent sur les thèmes essentiels de la profession pour défendre les intérêts des canalisateurs, soutenir les avancées en matière de réglementation, de sécurité, de qualité et améliorer la formation et les pratiques environnementales. Retour sur le défi porté par chacune de nos commissions cette année : 

         

ÉCONOMIE

 

COMPÉTENCES ET
RESSOURCES HUMAINES

 

QUALITÉ

PRÉSIDENT : PIERRE RAMPA

  PRÉSIDENT : STÉPHANE FLENET   PRÉSIDENT : JEAN-MARC HALOCHET

Photo de profil de Pierre Rampa

  Photo de profil de Stephane Flenet   Photo de profil de Jean Marc HALOCHET

Donner des éclairages aux entreprises pour mieux envisager l’avenir de notre profession et identifier de nouvelles sources de financement.

 

En réponse aux tensions en matière de recrutement et dans une démarche de responsabilité sociale, la commission a conçu avec succès deux dispositifs d’inclusion professionnelle dans deux régions. Et ce n’est pas fini...

 

Faire du Label Canalisateur un outil incontournable dans la commande publique en réfléchissant sur son indépendance par le biais d’ateliers, consultations juridiques

         
         
ENVIRONNEMENT   TRANSPORT   PRÉVENTION
PRÉSIDENT : MICHEL REGUILLON   PRÉSIDENT : OLIVIER OTHON   PRÉSIDENT : CHRISTOPHE RUAS
Photo de profil de Michel Réguillon   Photo de profil de Olivier OTHON   Photo de profil de Christophe Ruas

Le Défi 2024 a été de mener à bien ce projet d’économie circulaire CanaCycle qui constitue pour la profession un cycle vertueux de récupération, tri, transport, massification, recyclage et régénération des chutes de canalisations. Il sera déployé en 2025 dans 4 régions : Auvergne-Rhône-Alpes, Normandie, Pays de la Loire, Provence-Alpes-Côte d’Azur, pour couvrir l’ensemble du territoire en 2028.

 

Préparer l’avenir de nos métiers en étant acteur de la transition énergétique ! Tant via nos efforts de baisse de l’impact carbone de notre profession, en partenariat avec nos maîtres d’ouvrages, que via les opportunités de transport de nouveaux gaz en développement comme le CO2 ou l’hydrogène qui s’offriront à nous.

 

 

Apporter aux entreprises de la canalisation et à leurs salariés une aide dans la prise en compte des questions relatives à la pénibilité et aux contraintes de nos métiers.

         
         
GAZ DISTRIBUTION   TECHNIQUE   THERMIE
PRÉSIDENT : VINCENT PICARD   PRÉSIDENT : STÉPHANE WUILQUE   PRÉSIDENT : STÉPHANE LUBINEAU
Photo de profil de Vincent Picard   Photo de profil de Stéphane WUILQUE   Photo de profil de Stéphane Lubineau

Garder confiance en l’avenir, aux objectifs liés à la transition énergétique, malgré les difficultés rencontrées au quotidien et partagées en réunions. Cela est possible notamment grâce aux échanges en commission.

 

Coordonner l’ensemble des connaissances, règles d’art de la profession afin de les capitaliser et les impulser au travers de la publication du « Guide blindage ».

 

Promouvoir les spécificités des travaux de chaleur et de froid au sein des métiers de la canalisation et accompagner les entreprises grâce à la réalisation du guide thermie.

         
         
TRAVAUX SANS TRANCHÉE   PRÉSIDENT DES CANALISATEURS   ADHERER AU SYNDICAT
PRÉSIDENT : GÉRARD LONDOS   PIERRE RAMPA    
Photo de profil de Gérard LONDOS   Photo de profil de Pierre Rampa  

Les Canalisateurs  est une organisation professionnelle membre de la Fédération Nationale des Travaux Publics.

Elle fédère 340 entreprises de toutes tailles spécialisées dans la pose et la réhabilitation de canalisations d’eau potable, d’eaux usées, d’irrigation, de gaz et fluides divers.

Poursuivre la création du CQP avec pour objectif une première session de formation en 2025.

       

 

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Une révolution silencieuse

21/03/2025

Une révolution silencieuse

L’Observatoire des Territoires Connectés et Durables 2025, publié par InfraNum et la FNCCR, met en lumière les perspectives qu’offre la généralisation des solutions numériques dans des secteurs essentiels tels que la gestion de l’eau, l’énergie, l'éclairage public, la collecte des déchets et la prévention des risques. Selon cette étude, menée en partenariat avec Tactis et Releaf Carbon, ces avancées technologiques pourraient permettre d'économiser plusieurs milliards d’euros sur la prochaine décennie.

                                                                                                                                                                                    Sponsor

Les données recueillies sont sans appel. En dix ans, la transformation numérique des territoires pourrait engendrer des économies considérables :

  • 811 millions de mètres cubes d’eau économisés, soit l'équivalent de 320 piscines olympiques par département et par an, grâce à la télérelève intelligente des compteurs.

  • 1,1 milliard d’euros de réduction des dépenses énergétiques des bâtiments publics, accompagné d’une baisse des émissions de 355 000 tonnes de CO₂.

  • 299 millions d’euros d'économies sur l'éclairage public grâce à une gestion optimisée des luminaires.

  • 308 millions d’euros épargnés sur la gestion des déchets par l’optimisation des tournées et la réduction des trajets inutiles.

  • 151 millions d’euros économisés grâce à la vidéo détection pour la prévention des incendies.

 

Ces chiffres illustrent l’ampleur des gains possibles et mettent en évidence le rôle clé du numérique dans la rationalisation des dépenses publiques et l’amélioration de la qualité de vie des citoyens.

 

Un enjeu financier et écologique majeur pour les collectivités

Dans un contexte où les budgets locaux sont sous tension et où la transition écologique est une priorité, le recours aux technologies numériques apporte des réponses concrètes aux défis actuels. Selon Ilham Djehaich, présidente d’InfraNum, "nous ne parlons pas ici de promesses, mais de résultats mesurables". Les collectivités disposent désormais d’outils efficaces pour maîtriser leurs coûts tout en accélérant leur transition écologique.

L'étude souligne également la nécessité d’une approche adaptée à chaque territoire, permettant aux décideurs d'identifier les postes de dépenses les plus stratégiques et les gains potentiels liés à la digitalisation des services.

 

Un appel à l’action pour accélérer la transition numérique

Face à ces enjeux, InfraNum et la FNCCR plaident pour une accélération massive de l'usage du numérique dans les territoires. "Les solutions existent, les bénéfices sont prouvés : il est temps de généraliser ces pratiques pour permettre aux collectivités de libérer des marges de manœuvre budgétaires, tout en améliorant la qualité du service public et leur impact environnemental", conclut Ilham Djehaich.

 

La transition numérique des territoires s’affirme ainsi comme un levier incontournable, offrant des perspectives tangibles en matière d’efficacité budgétaire et de développement durable.

 

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Une formation structurante

19/03/2025

Une formation structurante

Chez Rincent Laboratoires, la formation continue est une priorité afin de garantir la qualité des essais, analyses et contrôles réalisés sur : Les infrastructures routières, aéroportuaires et portuaires, Les bâtiments, Les ouvrages d'art.

 

Dans cette dynamique, une formation de deux jours a été organisée dernièrement pour initier et perfectionner les responsables d'agence et techniciens supérieurs à l'utilisation du logiciel BRG-LAB.

 

Une formation structurante pour les équipes

 

Animée par CBAO - BRG-LAB, cette session a réuni plusieurs membres des différentes agences Rincent :


Participants :

  • Lionel Campa, Responsable Rincent Picardie

  • Pierre Grignon, Responsable Rincent Alsace-Lorraine

  • Julien Picard, Responsable Rincent Nouvelle-Aquitaine

  • Benjamin Merle, Ingénieur Rincent Bretagne - Pays de la Loire

  • Christophe Leriche, Responsable structure Rincent Île-de-France Sud

  • Vincent Mangin, Technicien supérieur Rincent Nouvelle-Aquitaine

  • Florian Piraud, Technicien supérieur Rincent Bretagne - Pays de la Loire

 

Objectifs clés de la formation

 

Cette formation avait pour ambition de permettre aux participants de :
➡️ Maîtriser le référencement des intervenants et des matières premières à contrôler
➡️ Comprendre le cycle de vie de l'échantillon
➡️ Acquérir une méthodologie pour organiser le travail collaboratif et le suivi de l'activité du laboratoire
➡️ Maîtriser la création de PV d'essais
➡️ Comprendre le paramétrage du logiciel pour l'adapter au plan qualité des agences

 

Une montée en compétence au service de la qualité

 

Grâce à cette formation, les équipes de Rincent Laboratoires sont désormais mieux équipées pour optimiser l'utilisation de BRG-LAB dans leurs activités quotidiennes. Cette montée en compétence contribuera à renforcer encore davantage la fiabilité et la précision des essais et contrôles réalisés au sein des laboratoires.

 

En poursuivant cette dynamique de formation continue, Rincent Laboratoires affirme une nouvelle fois son engagement envers l'excellence et l'innovation dans le domaine du BTP.

Des échanges constructifs

19/03/2025

Des échanges constructifs

Lors de son passage à Saint-Romain-de-Colbosc, Pascal Ambos, Délégué Politique Industrielle d’EDF, a eu l’opportunité de rencontrer l’entreprise GCMI. Cette société dynamique, dirigée par Tony Beltrame et accompagnée de son responsable commercial Eddy Josselin, est un acteur incontournable dans le domaine de la maintenance industrielle et des travaux de génie civil.

 

Depuis plusieurs décennies, GCMI se distingue par son savoir-faire dans des secteurs à fortes exigences tels que l’industrie et la pétrochimie. L’entreprise propose des solutions performantes en génie civil, maintenance industrielle et travaux d’aspiration, intervenant sur des infrastructures stratégiques tout en garantissant un haut niveau de qualité, de sécurité et de conformité réglementaire.

 

Des compétences techniques variées :

  • Génie civil et maintenance industrielle : Travaux de terrassement, réhabilitation et construction de bâtiments industriels.
  • Protection et sécurité : Travaux d’ignifugation et application de revêtement spécialisé.
  • Interventions spécialisées : Blindage de structures, maçonnerie technique et interventions sur infrastructures sensibles.
  • Travaux tout corps d'état : Peinture, carrelage, plomberie, pose de cloisons, faux plafonds et électricité, réalisés en interne sans sous-traitance.
  • Engagement QSSE : La qualité, la sécurité et le respect de l’environnement sont au cœur de la stratégie de GCMI.

 

L’engagement de GCMI envers la qualité et la sécurité est attesté par de nombreuses certifications, parmi lesquelles :

  • Certification Sécurité MASE

  • ISO 9001 (qualité)

  • QUALIBAT 2111 : Maçonnerie et ouvrages en béton armé

  • QUALIBAT 1311 : Terrassements et fouilles

  • QUALIFELEC IRVE : Infrastructures de recharge pour véhicules électriques

  • ISO 14001 et ISO 50001 (environnement et énergie), certification en cours

 

GCMI se distingue par :

  • Une expérience confirmée dans les environnements industriels complexes.

  • Un parc matériel performant permettant des interventions adaptées aux besoins spécifiques.

  • Son rôle de partenaire de confiance pour les grands groupes industriels.

 

Prêt à relever les défis industriels d’aujourd’hui et de demain, GCMI intervient aussi bien sur les unités de production existantes que sur les projets du programme "Nouveau Nucléaire".

 

Cette rencontre a été marquée par des échanges constructifs et un accueil chaleureux de la part de GCMI. Un remerciement tout particulier à Bruno Neuviller de la CCI Seine Estuaire pour avoir facilité cette belle opportunité d'échange.

 

La Banque Postale à votre écoute.

18/03/2025

La Banque Postale à votre écoute.

La gestion des ressources en eau est aujourd’hui confrontée à des défis majeurs : le vieillissement des canalisations, l’émergence de nouveaux contaminants et une recharge insuffisante des nappes phréatiques. Un exemple concret de cette problématique est la gestion du cycle de l’eau par Tours Métropole.

 

Face à ces enjeux, les collectivités territoriales jouent un rôle crucial en assurant l'entretien et l'amélioration des infrastructures d'eau et d'assainissement. Toutefois, le financement de ces opérations repose principalement sur les factures d'eau, ce qui oblige les collectivités à explorer d'autres sources de financement pour répondre aux besoins croissants.

 

Dans cette optique, la métropole de Tours a contracté un prêt vert de 10 millions d'euros auprès de La Banque Postale. Ce financement s'inscrit dans une dynamique plus large de soutien aux projets à fort impact environnemental, permettant aux territoires de devenir des acteurs de la finance durable. En tant que premier prêteur bancaire des collectivités locales, La Banque Postale a financé en 2024 pas moins de 36 projets responsables en Centre-Val de Loire, soit 31,3 millions d'euros en prêts verts et 34 millions d'euros en prêts sociaux.

 

Parmi ces projets, les travaux d'interconnexion des réseaux d'eau potable entre Tours et Saint-Pierre-des-Corps ont été réalisés par NGE, spécialisée dans le cycle de l'eau, l'assainissement et le génie civil. Implantée à Tours depuis 2018, NGE réalise chaque année entre 30 et 35 chantiers en Centre-Val de Loire, principalement consacrés au renouvellement et au renforcement des canalisations.

 

Antonin Arvy, chef de centre EHTP pour le groupe NGE, revient sur le chantier mené à Tours, notamment financé par le prêt vert de La Banque Postale : « Ces travaux, qui ont duré un an, ont consisté à poser une canalisation d'un diamètre nominal de 350 mm en tranchée, puis à effectuer un forage dirigé sous une bretelle d'autoroute afin de relier une station de traitement à un château d'eau. Ce chantier complète les travaux de renouvellement des canalisations que nous menons toute l'année dans la métropole de Tours pour prévenir les fuites d'eau. Environ 1 % du réseau est renouvelé chaque année.

 

L'exemple de Tours illustre parfaitement l'importance de la mobilisation des acteurs locaux et des financements innovants pour garantir une gestion durable des ressources en eau. Dans un contexte de changement climatique et de pression croissante sur les réseaux, l'engagement des collectivités et des entreprises spécialisées est essentiel pour préserver ce bien précieux.

 

 

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Une étape décisive pour Géotec

18/03/2025

 Une étape décisive pour Géotec

Le Groupe Géotec, expert en ingénierie géotechnique et environnementale depuis plus de 50 ans, franchit une étape décisive avec l’acquisition d’Envisol, acteur majeur du secteur des sites et sols pollués (SSP). Finalisée le 20 février 2025, cette opération stratégique marque une avancée majeure dans le développement de son activité environnementale et renforce son maillage territorial en France et à l’international.

 

Implanté en France, en Espagne et au Canada, Envisol s’est imposé comme un spécialiste reconnu des études SSP, accompagnant des clients publics et privés dans la gestion et la réhabilitation des sols pollués. Avec 70 experts, un chiffre d’affaires de 8,1 millions d’euros et des agences à Rouen, Nantes, Poitiers, Paris, Metz, Toulouse, Madrid et Montréal, Envisol apporte à Groupe Géotec des compétences complémentaires pour répondre aux enjeux croissants de la dépollution.

 

Ce rapprochement permet à Groupe Géotec de :
Renforcer son positionnement sur le marché des SSP en France et à l’international.
Accélérer le développement de solutions innovantes grâce aux technologies d’Envisol, notamment en intelligence artificielle et en analyse environnementale.
Offrir une réponse complète aux enjeux environnementaux, de l’étude des pollutions jusqu’à la réhabilitation des sites.

 

« L’union d’Envisol et de Groupe Géotec marque la création d’un leader dans le domaine des études SSP en France. Ensemble, nous combinons expertises de pointe et solutions innovantes au service de nos clients », déclare Olivier Barnoud, Président de Groupe Géotec.

 

Envisol apporte à Groupe Géotec un savoir-faire pluridisciplinaire, structuré autour de trois pôles d’excellence :
🔹 Le pôle SSP : Spécialisé dans l’évaluation des pollutions des sols, nappes phréatiques et gaz du sol, avec des solutions de réhabilitation adaptées.
🔹 Le pôle Écosystèmes : Engagé dans la reconstruction des sols, la valorisation des sédiments et la renaturation des sites industriels.
🔹 Le pôle Innovation : Développement d’outils d’analyse rapide et de modélisation des impacts environnementaux, avec des technologies comme EnviRisk® et GSTAT-EVAL®.

 

Ce rapprochement repose sur une vision partagée des enjeux environnementaux et une volonté commune de développer des solutions toujours plus performantes pour répondre aux défis de la transition écologique.

 

« Nous souhaitions nous associer avec un partenaire solide pour déployer nos innovations et renforcer notre position de leader dans le domaine des SSP. Groupe Géotec partage nos valeurs d’excellence et de professionnalisme, et cette alliance bénéficiera avant tout à nos équipes et à nos clients », souligne Gaël Plassart, Fondateur et PDG d’Envisol.

 

Avec cette acquisition, Groupe Géotec se positionne comme un acteur clé de l’ingénierie environnementale, en misant sur l’innovation et une implantation territoriale renforcée pour accompagner la transformation des territoires et répondre aux défis de la dépollution.

 

 

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DLR : bilan économique 2024

17/03/2025

DLR : bilan économique 2024

La fédération DLR (Distributeurs, Loueurs et Réparateurs de matériels) dresse un bilan économique 2024 en demi-teinte, marqué par de fortes disparités entre ses différents secteurs. Alors que la location de matériels de BTP et la distribution-location de matériels de manutention enregistrent une croissance modérée, la distribution de matériels de BTP subit une chute brutale.

                                                                                                                                                                                            Sponsor

En 2024, le marché de la location de matériels de BTP continue sur sa lancée avec une croissance de 2 %, atteignant 5,71 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Toutefois, cette progression marque un ralentissement par rapport aux années précédentes. Les perspectives pour 2025 restent cependant encourageantes, portées par une stabilisation des prix des matières premières et une légère amélioration sur le front du recrutement.

 

Le secteur de la distribution de matériels de BTP enregistre une baisse historique de 13 %, son chiffre d'affaires chutant à 6,1 milliards d'euros. Ce recul, le plus important depuis 2009, reflète la conjoncture difficile du bâtiment et des travaux publics, avec une réindustrialisation en peine et une dynamique de marché en perte de vitesse.

 

Le secteur de la distribution-location de matériels de manutention industrielle et agricole affiche une croissance de 2,9 % en 2024, portant son chiffre d'affaires à 2,64 milliards d'euros. Bien que cette progression soit la plus faible enregistrée depuis la crise de la Covid-19, elle permet au secteur d'atteindre un nouveau record historique, confirmant sa résilience face aux fluctuations économiques.

 

Des perspectives incertaines pour 2025 : Malgré une embellie dans certains segments, l'évolution contrastée des secteurs de DLR révèle un marché en pleine mutation. La baisse des difficultés de recrutement et la stabilisation de l'inflation pourraient soutenir une reprise, mais l'état de la conjoncture économique reste un facteur d'incertitude pour l'année à venir.

 

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